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本文通過對工程造價(jià)控制的意義與現(xiàn)狀提理解,著重對工程造價(jià)控制中常見問題進(jìn)行了分析論述,并對各階段存在的不足提出相應(yīng)的控制建議,個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考.
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標(biāo)準(zhǔn)文案 大全 施工階段進(jìn)度控制的工作方法、專業(yè)重點(diǎn)及建議 1、施工階段進(jìn)度控制的工作方法 (1) 編制監(jiān)理工程師計(jì)劃 ; (2) 審核承包商報(bào)送的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ; (3) 對工程進(jìn)展及進(jìn)度實(shí)施過程進(jìn)行控制 ; (4) 按合同文件規(guī)定受理承包商申報(bào)的工程延期索賠申請 ; (5) 向建設(shè)單位提供關(guān)于施工進(jìn)度和工期優(yōu)化建議及分析報(bào)告 ; (6) 依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)定 ,向建設(shè)單位編報(bào)工程進(jìn)度信息 . 1.1、監(jiān)理工程師計(jì)劃的編制 在工程開工前 ,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件所確定的合 同工期目標(biāo)、工程階段目標(biāo)、承包商應(yīng)具備的施工水平與能力、施工 布置、施工方案、施工資源配置、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場施工條件以及建設(shè) 單位條件提供計(jì)劃等各項(xiàng)條件和要求， 完成該項(xiàng)目的計(jì)劃編制， 并以 實(shí)現(xiàn)合同工期的有效控制為目標(biāo)， 隨工程施工進(jìn)展不斷予以優(yōu)化、 調(diào) 整和完善。 工程施工過程中， 監(jiān)理
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專題概述
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