造價通
更新時間：2025.01.05
新版造價審計投標技術(shù)標保證措施

格式：pdf

大小：109KB

頁數(shù)： 18頁

天天快樂 二、工程造價審計過程中的質(zhì)量控制和風險控制 （一） 建立審計質(zhì)量和風險控制體系的方法 造價咨詢服務，是對項目建設整個過程的各個階段進行動態(tài)的造價控制與管理，以保 證項目建設的順利進行，節(jié)約投資，提高經(jīng)濟效益。我單位認為主要應從事前控制和事 中控制入手，特別是加強事前控制，重點進行事中控制，完善事后控制。 施工階段是實現(xiàn)建設工程價值的主要階段，也是資金投入量最大的階段。在實踐中， 往往把施工階段作為造價控制的主要階段，施工階段造價控制的主要任務是通過工程付 款控制、工程變更費用控制預防并處理好工程索賠、挖掘節(jié)約工程造價潛力以實現(xiàn)實際 投資不超過計劃投資。 全過程造價咨詢服務示意圖 a、施工過程造價控制方法 ①根據(jù)合同價進行投資目標分解，編制年度資金分配計劃。 深入研究圖紙及施工方案、施工合同，掌握工程的結(jié)構(gòu)類型，采用的建筑材料裝修 檔次，具體的施工技術(shù)方法，是否采用新工藝、新技術(shù)、

施工進度保證措施

格式：pdf

大小：173KB

頁數(shù)： 48頁

施工進度保證措施 工程施工進度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工 期為 720天，實際施工時擬安排 700天完成任務。根據(jù)工期總目標編 制“總體施工進度計劃表”和“雙代號時標網(wǎng)絡圖”，并根據(jù)動態(tài)控 制原理對本工程的施工進度實施全面管理。 1 ．建立進度控制的組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度 控制人員，落實具體任務和工作責任， 并對工程總體進度計劃按照分 項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約 因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡圖，施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃施工， 如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。 2 ．加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。 各專業(yè)施工前應按總體計劃 作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃， 項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理， 按照作業(yè) 計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時 應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。

熱門知識

造價審計進度保證措施

精華知識

造價審計進度保證措施

最新知識

造價審計進度保證措施
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

造價審計進度保證措施
點擊加載更多>>
專題概述
造價審計進度保證措施相關(guān)專題

分類檢索：