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更新時間:2024.12.28
86環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序

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1 目的 建立、實施與改進公司環(huán)境管理體系,實現(xiàn)對環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確 保實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的 “環(huán)境管理方案” 的規(guī)范管理,改進公司的環(huán)境行為。 2 適用范圍 適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、 “環(huán)境管理方案” 的制定、實施、檢查與 更改。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并頒布環(huán)境方針,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)以及較大金額的 “環(huán)境管理方案”。 3.2 管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門制定目標(biāo)、指標(biāo)和 “環(huán)境管理方案”,對其進行審 核,并批準(zhǔn)其他 “環(huán)境管理方案”。 3.3 環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證方針、目標(biāo)、指標(biāo)與 “環(huán)境管理方案” 的實施。 3.4 技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門進行研發(fā)方面 “環(huán)境管理方案” 的編制并組 織實施。 3.5 辦公室負(fù)責(zé)組織進行與消防、綠化、車輛管理、物業(yè)管理等行政、后勤事務(wù)有 關(guān)的“環(huán)境管理方案” 的編制并組織實施。 3.6 各部門負(fù)責(zé)制定本部門工

環(huán)境監(jiān)理(考試要點)

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第一章 基礎(chǔ)知識 1、環(huán)境監(jiān)理定義: 建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,依據(jù)有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、建設(shè)項目環(huán)評及其批復(fù)文件、環(huán)境監(jiān)理合同等,對建設(shè)項目實施專業(yè)化 的環(huán)境保護咨詢和技術(shù)服務(wù),協(xié)助和指導(dǎo)建設(shè)單位全面落實建設(shè)項目各項環(huán)保措施。 2、環(huán)境監(jiān)理主要功能: ①建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,承擔(dān)全面核實設(shè)計文件與環(huán)評及其批復(fù)文件的相符性任務(wù);②依據(jù)環(huán)評及其批復(fù)文件,督 查項目施工過程中各項環(huán)保措施的落實情況; ③組織建設(shè)期環(huán)保宣傳和培訓(xùn), 指導(dǎo)施工單位落實好施工期各項環(huán)保措施, 確保環(huán)?!叭瑫r”的有效執(zhí)行,以 駐場、旁站或巡查方式實行監(jiān)理; ④發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理單位在環(huán)保技術(shù)及環(huán)境管理方面的業(yè)務(wù)優(yōu)勢, 搭建環(huán)保信息交流平臺,建立環(huán)保溝通、 協(xié)調(diào)、會商機制;⑤ 協(xié)助建設(shè)單位配合好環(huán)保部門的“三同時”監(jiān)督檢查、建設(shè)項目環(huán)保試生產(chǎn)審查和竣工環(huán)保驗收工作。 3、開展建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理類型 :①涉及

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