影響工程項目管理中的質(zhì)量因素與提高質(zhì)量管理的對策

工程項目關(guān)系到國家的投質(zhì)效果,并且涉及到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,應(yīng)該引起工程管理都的及大重視.本文通過對具體某工程項目實施完成后所產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并尋找其產(chǎn)生的原因,再爭對產(chǎn)生的質(zhì)里問題提出有針對性的解決辦法。

質(zhì)量管理是項目管理中不可或缺且極為重要的一部分,建設(shè)工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的功能性和適用性,更關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。只有不斷地增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的主動性,加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,提高質(zhì)量管理意識,使工程項目質(zhì)量不斷上升,才能更好的為社會主義建設(shè)和人民群眾貢獻(xiàn)力量。

質(zhì)量控制是交通工程項目管理中主要控制目標(biāo)之一,需要建立和運行系統(tǒng)而有效的質(zhì)量控制體系,試驗檢測作為質(zhì)量檢測和評判的有效工具,在工程建設(shè)的過程中發(fā)揮越來越重要的作用,本文就重點針對交通工程質(zhì)量管理中試驗檢測體系建設(shè)、針對具體項目的檢測細(xì)則、工程質(zhì)量的預(yù)前控制、事中控制,結(jié)合施工工藝的控制要求,有針對性的開展質(zhì)量檢測工作,重視檢測數(shù)據(jù)的誤差分析,如實客觀反映的工程實體的質(zhì)量情況,為工程質(zhì)量管理的科學(xué)決策提供有力的依據(jù)。

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本文結(jié)合我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,對工程項目質(zhì)量管理進(jìn)行了分析,提出了工程項目質(zhì)量管理規(guī)劃制定的目的、原則以及項目質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)劃、組織規(guī)劃和過程規(guī)劃的要點和內(nèi)容,為工程項目質(zhì)量管理規(guī)劃的建立進(jìn)行了有益的探索。

當(dāng)前,許多工程項目都呈現(xiàn)出微利狀態(tài),虧損的也不少見,究其原因,工程項目管理中各崗位工作質(zhì)量的好壞是影響項目管理效果的一項重要因素.文章以一個項目經(jīng)理部的全過程項目管理為例,通過深入的分析對比,揭示了崗位工作質(zhì)量對工程項目管理的影響.并強(qiáng)調(diào)在工程項目管理中,對崗位工作的要求及考評方面,不應(yīng)過多關(guān)注其完成數(shù)量或時間,應(yīng)該更多關(guān)注崗位工作完成的質(zhì)量,才能有真正好的項目管理,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、利潤等目標(biāo)的順利實現(xiàn)才有保障.

在目前市政蓋梁工程中,要想保證蓋梁工程的整體質(zhì)量能夠滿足實際需要,就要在蓋梁工程施工中,將質(zhì)量管理作為重要手段,重點推進(jìn)質(zhì)量管理全面向前發(fā)展,按照蓋梁工程的實際工序,建立完善的質(zhì)量管理制度,保證蓋梁工程的質(zhì)量管理能夠取得積極效果,進(jìn)而滿足市政蓋梁工程需要?；谶@一認(rèn)識,在市政蓋梁工程中,我們應(yīng)重點做好質(zhì)量管理工作,除了要認(rèn)真研究市政蓋梁工程的質(zhì)量管理特點,還要重點解決蓋梁工程質(zhì)量管理存在的問題,使市政蓋梁工程的質(zhì)量管理能夠達(dá)標(biāo)。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動了各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn).近幾年,建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出前所未有的趨勢.而建筑工程中最為基本的就是質(zhì)量管理,只有嚴(yán)格的抓好質(zhì)量,才能保證建筑工程的安全性,從而推動建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展.但在建筑這個大行業(yè)中,由于質(zhì)量管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葘?dǎo)致的問題層出不窮,這不僅為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了阻礙,更為安全問題增加了重大隱患.本文將根據(jù)搜索的大量資料作為分析依據(jù),指出建筑工程中質(zhì)量管理存在的問題,并對其不足之處提出相應(yīng)了對策研究.

工程質(zhì)量是關(guān)系到國計民生的重大問題.本文探究分析了影響工程項目質(zhì)量的各類因素,并針對目前存在的實際問題對各類因素進(jìn)行對策性研究,以切實保障工程質(zhì)量.

建筑行業(yè)實行的建筑工程項目體制，是建筑行業(yè)管理體制的重大改革和創(chuàng)新。

工程項目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有\(zhòng)"人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境\"等五大方面。因此,對這五方面因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

本文在深入闡述公路工程項目管理的概念、特點以及招投標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，對影響我國公路工程項目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決問題。

從通信工程項目的特點出發(fā),引發(fā)項目管理及質(zhì)量管理的經(jīng)驗交流。分析了當(dāng)前通信網(wǎng)絡(luò)市場的現(xiàn)實狀況,以及這些狀況對設(shè)備供貨商的影響。根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀提出了通信工程項目質(zhì)量管理的若干建議或經(jīng)驗,并系統(tǒng)地從控制原則、控制因素、控制階段和控制方法上展開進(jìn)一步闡述說明。從個人項目管理體會中,提出了需要重視的若干方面以及注意事項。

建筑工程項目管理涉及到多環(huán)節(jié)、多部分,而且實際管理工作中可能受到多方面因素影響,為了能夠提高建筑工程管理工作效率和質(zhì)量,就必須深入明確這些管理因素,認(rèn)識到各類因素具體影響程度,再對應(yīng)采取應(yīng)對措施.

從建筑施工企業(yè)的角度討論了如何加強(qiáng)工程項目質(zhì)量目標(biāo)管理,建筑工程管理的重要意義,建筑工程項目管理中存在的問題及影響因素,建筑項目管理的控制因素,以及提高建筑工程質(zhì)量的措施。以期達(dá)到更新觀念,提高質(zhì)量意識,完善質(zhì)量檢驗規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量控制措施,完善質(zhì)量保證體系,建立科學(xué)的管理制度,為不斷提高建筑工程質(zhì)量提供支撐。

畢業(yè)設(shè)計(論文)在整個本科教學(xué)中起著重要的作用,是其它教學(xué)環(huán)節(jié)無法替代的。本文分析了畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)過程中存在的問題,在兩年的迎評實踐過程中,通過層層負(fù)責(zé),規(guī)范要求,嚴(yán)格把關(guān),取得了明顯成效,使本科畢業(yè)設(shè)計(論文)的教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展,在市場經(jīng)濟(jì)條件下承攬的工程,盈利空間有限.不僅要從管理上下功夫、嚴(yán)格成本控制,才能避免虧損.工程項目中管理的粗放,使資源的投入未能發(fā)揮其最佳效益.本文就工程項目中存在的成本管理問題及對策,如何抓好工程項目的成本管理工作.

文章針對工程項目建設(shè)管理過程中常見的問題,提出相應(yīng)的對策與措施,以供參考。

本文從開發(fā)商整體運作層面上分析了影響工程項目開發(fā)管理的主要因素,提出了加強(qiáng)開發(fā)商項目管理的對策措施。

建筑工程項目管理是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源，直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。建筑施工企業(yè)只有把管理的基點放在項目管理上，通過加強(qiáng)項目管理，實現(xiàn)項目合同目標(biāo)，進(jìn)行項目成本控制，提高工程投資效益，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的，獲得良好的社會信譽(yù)。

本文通過對工程項目管理問題的分析,為我們的實際工作指明方向,對工程項目管理問題對策的討論,有利于推進(jìn)我國項目管理的發(fā)展,促進(jìn)項目管理水平的提高,在實際工作中發(fā)揮實際作用,作者希望通過自己的總結(jié)和討論為同行有所借鑒,為我國工程項目管理的推進(jìn)有所貢獻(xiàn).

隨著國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國與世界經(jīng)濟(jì)快速接軌,這為我國發(fā)展帶來巨大機(jī)遇,同時也為我國帶來重大挑戰(zhàn),形成機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代.在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,競爭日益激烈,為保證工程質(zhì)量就要抓好工程項目管理工作,施工組織的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量管理的主要表現(xiàn)形式,對于施工組織的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是對施工工藝質(zhì)量的控制,另一方面是對產(chǎn)品控制,對于影響質(zhì)量控制的因素主要表現(xiàn)在五個方面,分別為材料、方法、環(huán)境、施工人員以及設(shè)備,所以要從這五個方面入手,對這五個方面進(jìn)行嚴(yán)格把控,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,本文對影響質(zhì)量因素進(jìn)行分析,并提出有效的解決措施以提高工程質(zhì)量,希望本文所提出觀點能夠為相關(guān)工作者提供幫助.