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更新時間:2024.12.28
投資、進度監(jiān)理細則

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D2 第 1頁,共 7頁 編號: 投資、進度控制 監(jiān)理實施細則 編 制: 校 對: 審 批: 福州市冠閩建設工程監(jiān)理咨詢公司 2007年 1 月 8 日 文件編號: 頁 碼: 2 / 11 文件名稱:投資、進度監(jiān)理細則 實施日期: 2007.1.8 投資控制監(jiān)理實施細則 1. 目的 指導項目監(jiān)理部的投資控制工作,實現(xiàn)項目投資控制的目標。 2. 適用范圍 適用于施工階段的投資控制。 3. 術語 (無) 4. 職責 4.1 總監(jiān)理工程師對本項目投資控制負總責,并確定項目各監(jiān)理人員的投資控制工作。 4.2 項目監(jiān)理部其他監(jiān)理人員按照總監(jiān)理工程師的安排做好投資控制工作。 5. 內(nèi)容 5.1 投資控制目標 工程項目投資控制總目標是建設工程施工合同確定的合同價款,根據(jù)需要,專業(yè)監(jiān) 理工

淺析低價中標工程監(jiān)理的投資進度質(zhì)量及控制措施

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采用工程量清單計價,實行合理低價中標模式,取得廣大建設單位的廣泛歡迎和共識。本人根據(jù)實際經(jīng)驗,針對合理低價中標工程實施過程中存在的問題做出分析,并提出如何在施工階段實施監(jiān)理的投資、進度、質(zhì)量控制等相應管理措施進行探討和研究。

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