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更新時間：2024.12.28
7S管理實施細則

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“7S”管理實施標準細則 文件編號： RFL/xxxxx 版本 &修改狀態(tài)： R0 生效日期： 2012 年 9 月 5 日 第 1頁 共 5 頁 編制： xxx 日期： 5/9/2012 審核： xxx 日期： 5/9/2012 批準：xxx 日期：5/9/2012 1、方針 1.1 以推行 7S為己任， 更新觀念、全員參與、精益求精、持續(xù)改善。 2、目標 2.1 成本目標：所推項目降低 3～5%。 2.2 效率目標：所推項目提高 10～20%。 2.3 其他： 7S推進委員會、 7S巡查路線 。 3、檢查標準 3.1 區(qū)域劃分 3.1.1 誰管理，誰負責，誰使用，誰負責，具體區(qū)域圖請見《各部門 7S責任區(qū)域 劃分》 3.1.2 借用其他部門區(qū)域的，借用部門承擔主要管理責任，借出部門承擔次要管理責任。 3.2 責任判定 3.2.1 依據(jù) 本細則執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題由

『原創(chuàng)』企業(yè)7S管理考核制度內(nèi)容

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Manipulator i s now used a s a industri al robots i n use, the control obje ctives often appear ofte n in i ndustrial aut omation. Industrial automati on te chnol ogy has gra dually mat ured, a s mature a te chnol ogy line has been rapid devel opment i n industrial aut omation a s a se parate subje ct. Ma nipulator appli cation bega n to filter into w eldi ng, logi stics, mechani cal pr oce ssing,

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