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更新時間：2025.01.04
安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)及職責(zé)

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安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)及職責(zé) 1．0 安全生產(chǎn)管理的概念、目的； 安全生產(chǎn)管理是公司在生產(chǎn)活動中， 按照國家相關(guān)法律、 法規(guī)的規(guī)定， 對生產(chǎn)活動中的 安全問題進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。目的，是規(guī)范安全生產(chǎn) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、 員工的安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)法律秩序，明確安全生產(chǎn)法律責(zé)任，制裁違 反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為， 懲戒違法人員，引導(dǎo)正確的安全生產(chǎn)行為， 保障公司和員工 生命和財產(chǎn)安全， 促進(jìn)公司發(fā)展和員工穩(wěn)定進(jìn)步， 特此公司成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組 織架構(gòu)，明確企業(yè)與員工的相關(guān)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。 2．0 適應(yīng)范圍 汕頭市齊心文具制品有限公司全體員工 3．0 公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組； 3．1 組織架構(gòu)； 全面責(zé)任人：總經(jīng)理（或法人） 直接責(zé)任人：總經(jīng)理助理 責(zé)任人：廠長 領(lǐng)導(dǎo)小組委員：各部門主管 安全生產(chǎn)稽查小組成員： 行政人事部主管、 設(shè)備部主管、

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

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一、 項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 1-1 項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 組長由項目經(jīng)理擔(dān)任， 為項目部安全生 產(chǎn)責(zé)任人，副組長由副經(jīng)理或安全員擔(dān)任，組員為班組長擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)項目 部施工生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理工作。 （管理機(jī)構(gòu)見附表） 二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是工程項目安全生 產(chǎn)第一責(zé)任人。 （1）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，落實 施工組織設(shè)計和施工方案中的各項安全技術(shù)措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 （2）保證工程項目的人、財、物等資源配置，滿足安全生產(chǎn)需要。 （3）合理安排工作任務(wù)，合理進(jìn)行勞動組織，把安全生產(chǎn)管理落實到每個具 體的生產(chǎn)中去，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 （4）定期組織進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行安全巡視。對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和 隱患，按“三定”原則落實整改。 （5）把好新工人入場“三級安全教育”和特殊

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