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更新時間：2024.12.28
建筑企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的目標(biāo)

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隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑企業(yè)承擔(dān)的建筑工程項目數(shù)不勝數(shù)。21世紀(jì)的頭一個十年在加入世貿(mào)的驅(qū)使以及世界各國優(yōu)勢企業(yè)的猛烈沖擊下,我國的建筑行業(yè)在不斷加快發(fā)展的同時,也受到了來自各方的壓力。生產(chǎn)資料成本的不斷拉高以及建筑市場的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致建筑企業(yè)在新時代洪流中承擔(dān)著更高的經(jīng)營風(fēng)險,并且還在不斷加大。為適應(yīng)新形勢,必須對傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式以及成本控制進(jìn)行改革,解決突出問題,規(guī)避建筑企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,在提高企業(yè)競爭力的同時,也能夠保證盈利,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入新的活力。本文就財務(wù)管理的內(nèi)容以及成本控制存在的問題以及相關(guān)解決方法進(jìn)行論述。

建筑企業(yè)財務(wù)管理與成本控制的目標(biāo)

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財務(wù)管理工作是建筑企業(yè)日常經(jīng)營活動的重要組成部分,在建筑施工的各個環(huán)節(jié)都有著不可或缺的重要作用,與企業(yè)的經(jīng)營狀況、生存、發(fā)展有著十分密切的關(guān)系.為了做好建筑企業(yè)財務(wù)管理與成本控制,需要對其中存在的不足和問題進(jìn)行分析,采取有效的措施解決問題,同時對財務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格管控,確保企業(yè)在地產(chǎn)領(lǐng)域中具有良好的競爭優(yōu)勢與發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的良性發(fā)展.基于此本文分析了建筑企業(yè)財務(wù)管理與成本控制.

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