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現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

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國(guó) 電龍?jiān)茨ぜ夹g(shù) 有限公司 文件號(hào)： 頁(yè)數(shù)：總 19頁(yè) 管理制度 修訂次數(shù)： 0 修訂日期：無(wú) 發(fā)行日期： 2011-08-09 現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度 一、目的 定置管理是通過(guò)整理， 把生產(chǎn)過(guò)程中不需要的東西清除掉， 不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件， 科學(xué)的利用場(chǎng)所， 向空間要效益；通過(guò)整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。為了規(guī)范各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使區(qū)域、物資、標(biāo)識(shí)等能定置統(tǒng)一的 標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到目視化管理，特制定本制度。 二、工作職責(zé) 綜合部職責(zé)：負(fù)責(zé)本制度的資源組織、起草、修訂、發(fā)放、存檔工作；對(duì)本制度的完善、執(zhí)行情況進(jìn) 行服務(wù)、監(jiān)督和考核。 制造部職責(zé)：協(xié)助綜合部對(duì)本制度提出合理化建議、修訂工作；執(zhí)行本制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的區(qū)域、器 具、設(shè)備設(shè)施、工裝、門(mén)窗等定人、定時(shí)、定職、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理；隨著現(xiàn)場(chǎng)工藝和環(huán)境的變化，不斷向 企管部

車間定置管理制度

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北京第一生物化學(xué)藥業(yè)有限公司 GMP 文件 SOP-SB-014-01 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 定置管理制度標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 目的： 將物品分類定置，方便作用，提高工效、降低差錯(cuò)。 范圍： 車間內(nèi)各種物料、設(shè)備、工具等。 責(zé)任人： 設(shè)備部負(fù)責(zé)車間設(shè)備定置工作、車間負(fù)責(zé)車間物料定置工作，分 裝崗位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)內(nèi)、外包材及包裝廢棄物定置。 內(nèi)容： 1．物料定置：車間對(duì)原輔料、中間體、半成品設(shè)區(qū)固定放置，嚴(yán)防各類物料的交叉污染。 1．1運(yùn)入班內(nèi)的物品及原輔料、半成品需嚴(yán)格保管，按品種分開(kāi)，區(qū)別碼放，掛物料標(biāo)識(shí)牌。 1．2加工后的物料，裝入桶內(nèi)，外附物料標(biāo)識(shí)牌，隔離碼放；標(biāo)明內(nèi)容。 1．3工作中的物品碼放應(yīng)實(shí)行二人核對(duì)制，嚴(yán)防錯(cuò)掛、錯(cuò)放，混堆。 2．凡進(jìn)入中間站的物料，按《中間站管理》要求執(zhí)行。 3．內(nèi)包材、外包裝及廢棄物的定置 3．1領(lǐng)入內(nèi)包班包材（ PVC、鋁箔）存放于內(nèi)包材存

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