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更新時(shí)間：2024.12.29
施工方案及質(zhì)量保證措施 (2)

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施工方案及質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 ，確保一次交驗(yàn)達(dá)到 合格率 100%。 2、工程全面符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過竣工驗(yàn)收，無(wú)重大質(zhì)量事故。 3、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程。 二、工程質(zhì)量組織保證措施 1、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管 理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技 術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的 組織保證。（質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下） 。 項(xiàng)目經(jīng)理 施工負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職質(zhì)檢員 材料負(fù)責(zé)人 瓦工 組 水鋼木電工筋安工組裝組組 鋼構(gòu)安 裝組 技材材料術(shù)料試采檔驗(yàn)購(gòu) 案 2、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目標(biāo)，本公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃，建 立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置質(zhì)量管理（ QC）領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)管理 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流

質(zhì)量保證措施方案

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質(zhì)量保證體系措施計(jì)劃 1 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 1.1 質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 要求，單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格率均達(dá)到 100%， 無(wú)大、重大質(zhì)量事故。 竣工文件真實(shí)可靠，規(guī)范整潔，完整無(wú)缺，一次驗(yàn)收交接合格。 1.2 質(zhì)量保證體系 1.2.1 質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配 本項(xiàng)目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求：明確了質(zhì)量管理所需要的過程； 明確了各個(gè)質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系，質(zhì)量手冊(cè)中做了簡(jiǎn)要描述，具體 內(nèi)容主要在程序文件和管理制度中描述；對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)定了準(zhǔn)則和程 序，并提供資源保證；在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途 徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對(duì)質(zhì)量管理過程和工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程通過 檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查、審核、評(píng)審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)量，并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問 題，解決問題，改進(jìn)質(zhì)量體系。質(zhì)量

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