對大中型工程項目管理實踐的一些思考
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大力提高大中型建設(shè)工程項目的效率,是我國社會、經(jīng)濟進一步健康發(fā)展的現(xiàn)實需要。本文就加入WTO后, 如何進一步深化改革,充分發(fā)揮固有優(yōu)勢,盡早建立符合國際慣例的工程項目管理模式等問題提出一些看法。
國家基本建設(shè)大中型工程項目有關(guān)法律服務(wù)的采購應(yīng)當(dāng)進行招標(biāo)
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本文主張國家基本建設(shè)大中型工程項目中法律服務(wù)采購應(yīng)當(dāng)進行招標(biāo),探討涉及律師行業(yè)如何為國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展提供更廣泛的法律服務(wù),希望得到有關(guān)政府立法支持,為有志于招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域提供專業(yè)法律服務(wù)的律師提供一個公開、公平、公正的執(zhí)業(yè)環(huán)境做出努力與探索。
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