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隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的日益激烈,各個企業(yè)越來越重視EPC工程成本管理。EPC成本管理作為國外引進中國的先進項目不僅要取其精華去其糟粕,實現(xiàn)社會價值,還要使資金資源合理配置,減少浪費。EPC的成本管理留下對企業(yè)有益的東西幫助企業(yè)在EPC制定好完整的工程方案,促進企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的管理效率。本文分析了如何做好國際EPC項目的成本管控。