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更新時(shí)間:2024.12.28
某集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法

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某集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法——隨著公司管理半徑的增大,管理難度也相應(yīng)加大,為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,有效地提高投資效率充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置,從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn),特實(shí)施“金成集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦...

房產(chǎn)公司物業(yè)服務(wù)管理考核辦法

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房產(chǎn)公司物業(yè)服務(wù)管理考核辦法——為了進(jìn)一步提高物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)公司和物業(yè)公司的品牌和形象,保證業(yè)主/使用人的合法利益,提高業(yè)主的滿意率,特制定本考核辦法。   1、 考核對(duì)象:各開發(fā)公司簽約的物業(yè)公司   2、 考核項(xiàng)目:保安服務(wù)、室內(nèi)外清...

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