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1,簡述管理的普遍性和重要性 盡管管理在各行各業(yè),各種組織中都有其專業(yè)的特點(diǎn),但任何組織都有其目標(biāo),都有一定的 人力物力財(cái)力等資源,都要充分利用其資源,力求盡可能少的消耗來正確的完成組織目標(biāo), 都要通過計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,決策,激勵與創(chuàng)新這些管理職能來進(jìn)行管理。這些管理 的基本活動對任何組織都有著普遍性。同時,管理是保證作業(yè)活動實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段,任 何組織,小至家庭大至國家都需要管理。管理的重要性伴隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大和作業(yè)活動的 復(fù)雜化而愈益明顯。在當(dāng)今時代,先進(jìn)的管理和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)一起構(gòu)成了推動現(xiàn)代社會發(fā) 展的“兩個車輪”。就像沒有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),作業(yè)活動乃至管理活動無法有效地開展一樣, 沒有高水平的管理相配合,任何先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都難以充分的發(fā)揮作用,而且,科學(xué)技術(shù)愈 是先進(jìn),對管理要求愈高。 2組織的一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境包含哪些因素? 一般環(huán)境包括政治環(huán)境,法律,經(jīng)濟(jì),科技,社會
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