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工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 經(jīng)集團(tuán)公司 會(huì)議研究, 任命 為 項(xiàng)目經(jīng)理, 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理 組建項(xiàng)目部并代表集團(tuán)公司執(zhí)行 合同(集團(tuán)公司與建設(shè)單位簽署的合同,以下簡(jiǎn) 稱“主 合同”)。 按照《中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理暫行辦法》 的規(guī)定, 為明確項(xiàng)目經(jīng)理的 責(zé)任、確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、推進(jìn)工程項(xiàng)目責(zé)任成本的管理和控制,制訂本責(zé)任書(shū)。 本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)公司法定代表人(以下稱甲方)與項(xiàng)目經(jīng)理(以下稱乙方)簽訂。 一、基本概況 1、工程名稱: 2、工程地點(diǎn): 3、施工范圍: 4、合同造價(jià): 5、工程內(nèi)容: 6、項(xiàng)目經(jīng)理部名稱: 7、項(xiàng)目經(jīng)理: 8、項(xiàng)目等級(jí): 9、項(xiàng)目部定員數(shù): 10、甲方對(duì)建設(shè)單位的承諾: 11、甲方對(duì)本工程項(xiàng)目的附加要求: 二,責(zé)任指標(biāo) 按照主 合同和集團(tuán)公司項(xiàng)目管理的有關(guān)要求, 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商, 為考核項(xiàng)目管理目標(biāo)的完 成情況,細(xì)化工程項(xiàng)目管理目標(biāo)為如下八項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)
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1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性, 強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作, 全面完 成年度工作目標(biāo),不斷提高執(zhí)行力,推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù) 2013年 工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo),按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、 薪酬與績(jī)效掛鉤考核”的原則,項(xiàng)目部與 XXX同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 一、責(zé)任期限: XXXX年度。 二、崗位職責(zé) 1、履行安全環(huán)保第一責(zé)任人職責(zé), 帶頭遵守 XXXX安全生產(chǎn)“十大禁令”, 全面推廣 HSE管理體系,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)同 支部書(shū)記做好思想政治工作。 3、全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程全過(guò)程的生產(chǎn)和項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作,包括施 工預(yù)算、成本核算、分包結(jié)算、竣工結(jié)算等工作的主持、審定、確認(rèn)。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算確認(rèn)、成本策劃工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目合同外收益。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目
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