造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
工程造價(jià)的造價(jià)公式和計(jì)算技巧

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工程造價(jià)的造價(jià)公式和計(jì)算技巧【 1】 一、工程預(yù)付款及其計(jì)算 1、預(yù)付備料款的限額 預(yù)付備料款限額由下列主要因素決定： 主要材料 (包括外購構(gòu)件 )占工程造價(jià)的比重 ;材料儲(chǔ)備 期;施工工期。 對(duì)于施工企業(yè)常年應(yīng)備的備料款限額，可按下式計(jì)算 ; 備料款限額 =年度承包工程總值 *主要材料所占比重 /年度施工日歷天數(shù) *材料儲(chǔ)備天數(shù) 一般建筑工程不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工作量 (包括水、電、暖 )的 30%，安裝工程按年安裝工作量 的 10%;材料占比重較多的安裝工程按年計(jì)劃產(chǎn)值的 15%左右撥付。 2、備料款的扣回 發(fā)包單位撥付給承包單位的備料款屬于預(yù)支性質(zhì)， 到了工程實(shí)施后， 隨著工程所需主要材料 儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ǎ?(1)可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于備料款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算 工程價(jià)款中，按材料比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清。

工程造價(jià)的控制論文：淺談工程造價(jià)的控制

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工程造價(jià)的控制論文：淺談工程造價(jià)的控制 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策 階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建 設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和 有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理 預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固 定資產(chǎn)投資效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展，工程造價(jià) 管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工 程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng) 務(wù)之急。 １ .項(xiàng)目可行性研究階段 1.1 保證項(xiàng)目決策的正確性，它是工程造價(jià)合理性的前 提 在項(xiàng)目可行性研究階段主要是加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)研工 作，合理定出項(xiàng)目的功能需求和規(guī)模，從而避免造成超規(guī)模 建設(shè)和功能過剩而造成整個(gè)工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)。 項(xiàng)目決策正確，意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，優(yōu) 選出最佳投資。 1.2 項(xiàng)目決策的內(nèi)容

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