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更新時(shí)間：2024.12.28
2019裝修公司前臺(tái)工作總結(jié)(四篇)

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- 1 - 工作總結(jié)參考范本 2019裝修公司前臺(tái)工作總結(jié) (四篇 ) 目錄： 2019裝修公司前臺(tái)工作總結(jié)一 2019裝修公司前臺(tái)工作總結(jié)二 2019裝修工程師年終工作總結(jié)三 2019裝修工程師年終工作總結(jié)四 2 / 12 2019裝修公司前臺(tái)工作總結(jié)一 一、 本年工作概況 我自 XX月XX日其加入公司，至今已經(jīng)有 6個(gè)月的時(shí)間了。這半 年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來說基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段： （1）X月 X日到 X月 X日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾 卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi) 容為：管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等。這是我第一次接觸 門窗方面的知識(shí)，一開始什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的安 排下，我暫時(shí)管理工地庫房。在對(duì)庫房的整理及進(jìn)出材料的管理過 程中，我開始對(duì)門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí)，為日后的維 修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對(duì)

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容

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工程監(jiān)理的工作內(nèi)容： 1，施工前認(rèn)真審閱工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明，就工程設(shè)計(jì)圖紙中的問題與建設(shè)單位及設(shè)計(jì) 院工程師溝通， 充分理解建設(shè)單位意圖和設(shè)計(jì)思想， 提出合理化建議， 對(duì)工程功能及系統(tǒng)組 成做到全面、深入的了解和掌握。 2)，根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定積極參加工程施工招標(biāo)工作，協(xié)助建設(shè)方選擇有能力、有經(jīng)驗(yàn) 的承包商。 3，認(rèn)真做好施工隊(duì)伍（特別是總承包商）的資質(zhì)審查工作，包括人員、技術(shù)、施工設(shè)備， 確保施工隊(duì)伍素質(zhì)與工程要求基本相適應(yīng)。 4， 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì) （施工方案）、質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施， 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、 勞動(dòng)人安排，工具材料準(zhǔn)備、預(yù)制中、半成品的生產(chǎn)等， 確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范與工 程建設(shè)總進(jìn)度。 5， 協(xié)助建設(shè)方程組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作， 作好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底， 使總承包商及全體施工管理 人員了解工程設(shè)計(jì)意圖和要求。 6，督促總承包單位認(rèn)真做好作業(yè)前的技術(shù)交底， 使每

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