造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
淺談降低項(xiàng)目物資成本的方法和途徑

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物資管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。材料費(fèi)用在項(xiàng)目成本支出中占有相當(dāng)大的比例。那么,如何降低項(xiàng)目物資成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,是當(dāng)今企業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。本文圍繞材料數(shù)量、材料信息、材料價(jià)格、材料質(zhì)量、材料消耗量控制等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入探討和研究,在此基礎(chǔ)上提出了降低項(xiàng)目物資成本的方法和途徑。

提高鋼構(gòu)工程質(zhì)量的有效方法和途徑

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隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑行業(yè)的技術(shù)水平也到達(dá)了一個(gè)較高的層次，逐步產(chǎn)生了諸如鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑等十分復(fù)雜的建筑形式，而鋼結(jié)構(gòu)建筑由于其結(jié)構(gòu)和施工十分復(fù)雜，而且一般都是大型的工程建筑，諸如機(jī)場(chǎng)、碼頭、大型的體育場(chǎng)館等，這些建筑形式的質(zhì)量要求高，技術(shù)難度大，需要在施工、管理與控制方面努力，才能更好地保證工程的進(jìn)行。本文結(jié)合工程實(shí)際，剖析了鋼結(jié)構(gòu)工程施工管理與控制的具體過程，闡釋了提高鋼構(gòu)工程質(zhì)量的有效方法，為鋼構(gòu)工程的有效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

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