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更新時(shí)間：2025.01.05
礦業(yè)行業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度

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1 礦業(yè)有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作 ，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展， 提高公司 經(jīng)濟(jì)效益 ，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理 法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定 ，結(jié)合公司實(shí)際情況 ， 特制定本制度 。 第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原 則。 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使 用資金，監(jiān)督資金正常 運(yùn)行，維護(hù)資金安全 ，努力提高 公司經(jīng)濟(jì)效益 。 （二 ）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建 立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做 好財(cái)務(wù)收支的計(jì) 劃、控制、核 算、分析和考核工作。 （三）加 強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì) 資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 （四）監(jiān) 督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用 ，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái) 產(chǎn)清查。 （五 ）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù) 說(shuō)明書，做好分析、考核工作。 第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè) 重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心 對(duì)財(cái)務(wù)管 理工作負(fù)有組

賓館財(cái)務(wù)管理制度

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1 廬陵賓館財(cái)務(wù)管理制度 · 目的： 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè) 上新臺(tái)階，根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本賓館實(shí)際，特制定如下制度： 適用范圍： 本部門員工 工作管理制度： 一、總原則 1.各員工必須尊紀(jì)守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。 2.各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須相互銜接，各負(fù)其責(zé)。 3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。 4.每項(xiàng)業(yè)務(wù)必須簽字， “簽字”就是牽制。 二、材料采購(gòu)制度 1.材料庫(kù)存既保證生產(chǎn)需要，又無(wú)積壓，采購(gòu)費(fèi)用小。 2.每次采購(gòu)前必先由倉(cāng)庫(kù)或各部門提出采購(gòu)申請(qǐng)。 3.采購(gòu)部門根據(jù)申請(qǐng)，送財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)理審批（采購(gòu)金額 500元以上）方 可向客戶聯(lián)系采購(gòu)。 4.采購(gòu)部門必須保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位并能取得稅票，小額 可取得購(gòu)貨憑證。 5.材料進(jìn)入賓館以后，倉(cāng)庫(kù)必及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收質(zhì)量合格后，倉(cāng)庫(kù)填制入 庫(kù)單有關(guān)人員簽字送財(cái)務(wù)部門，倉(cāng)管人

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