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完善工程建設(shè)組織模式、培育全過程工程咨詢是建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn).當(dāng)前造價(jià)咨詢企業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型的雙重壓力.在分析造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和全過程造價(jià)咨詢服務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)SWTO分析,并探討造價(jià)咨詢企業(yè)開展全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的策略,以期為造價(jià)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考.
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工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方案 （一）咨詢服務(wù)大綱 目錄 第一部分：項(xiàng)目咨詢方案和組織措施 一、各階段造價(jià)咨詢具體工作內(nèi)容 1、各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查控制程序 2、項(xiàng)目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價(jià)的造價(jià)咨詢服務(wù)工作 3、工程結(jié)算審核階段的造價(jià)咨詢服務(wù)工作 4、工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒證 二、造價(jià)咨詢服務(wù)的控制大綱及控制措施： 1、造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析。 2、造價(jià)控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo)。 3、實(shí)施階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施 4、實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施， 5、工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理 三、造價(jià)咨詢服務(wù)工作程序和計(jì)劃安排： 1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部 ” 2、咨詢項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)分工。 3、建立造價(jià)咨詢服務(wù)工作程序 4、各階段造價(jià)咨詢服務(wù)工作的主要程序及計(jì)劃時(shí)間安排； 第二部分：項(xiàng)目目標(biāo)控制措施 四、咨詢服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施 五、服務(wù)周期承諾和保證措
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