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更新時(shí)間:2024.12.28
在施工企業(yè)組建的房地產(chǎn)項(xiàng)目公司中實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制的必要性及探索

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房地產(chǎn)業(yè)是建筑業(yè)的上游行業(yè),其遠(yuǎn)高于建筑業(yè)的利潤(rùn)率,相對(duì)熟悉的工程管理優(yōu)勢(shì),吸引著絕大多數(shù)擁有特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)以各種不同的合作模式選擇在自己資源有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域組建房地產(chǎn)項(xiàng)目公司開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),在不同的地方施工企業(yè)合作模式中,通過(guò)系統(tǒng)或集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部整合土建、安裝、裝飾裝潢及已改制為企業(yè)的建安主管部門(mén)資源,實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)聯(lián)合、專(zhuān)業(yè)與資金、社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),

在施工企業(yè)組建的房地產(chǎn)項(xiàng)目公司中實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制的必要性及探索

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房地產(chǎn)業(yè)是建筑業(yè)的上游行業(yè),其遠(yuǎn)高于建筑業(yè)的利潤(rùn)率,相對(duì)熟悉的工程管理優(yōu)勢(shì),吸引著絕大多數(shù)擁有特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)以各種不同的合作模式選擇在自己資源有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域組建房地產(chǎn)項(xiàng)目公司開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),在不同的地方施工企業(yè)合作模式中,通過(guò)系統(tǒng)或集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部整合土建、安裝、裝飾裝潢及已改制為企業(yè)的建安主管部門(mén)資源,實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)聯(lián)合、專(zhuān)業(yè)與資金、社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),

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