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生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度 Page 1 of 2 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核制度 1. 目的 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本制度。 通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系,獲得 努力向上改善工作的動(dòng)力。 2. 范圍 本制度適用于無(wú)錫斯菲特電器有限公司生產(chǎn)車間所有員工的考核。 3.定義 生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量,檢查每個(gè)員工在出勤期間內(nèi),是否有達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。 定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制訂的單位時(shí)間內(nèi)(通常為一個(gè)小時(shí))的生產(chǎn)能力。 預(yù)定產(chǎn)量 =定額產(chǎn)量×出勤時(shí)間。 全勤工資,即目前工資核算方法所得的工資,其由底薪與加班費(fèi)、其它補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款組成。 3. 內(nèi)容 考核內(nèi)容: 新進(jìn)員工,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 正式員工必須進(jìn)行日常行為考核與生產(chǎn)能力考核。 考核方法 考核結(jié)果直接與工資掛鉤,
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生產(chǎn)車間管理制度 第一章 總 則 第一條 為確保生產(chǎn)秩序 , 保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本 公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條 本規(guī)定適用于本公司車間 第二章 員工管理 第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話, 在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍 區(qū)分。 第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于左胸前),穿廠服。不得穿拖 鞋進(jìn)入車間。 第五條 每天正常上班時(shí)間為 8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。 若晚上需加班, 在下午 16:30 前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前 5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工 (如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。 嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 第七條 工作時(shí)間內(nèi),車
生產(chǎn)車間員工消防演練制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)生產(chǎn)車間員工消防演練制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):生產(chǎn)車間員工消防演練制度