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更新時間：2024.12.29
施工組織方案(分開的)

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1 施工進度及計劃 1.項目經(jīng)理部同業(yè)主、設計要密切配合，主動尋求支持。盡快建立工地領導小 組，統(tǒng)一安排計劃，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對各項專業(yè)工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面 考慮，從組織形式上保證工程總進度的實現(xiàn)。 2.提倡團結(jié)協(xié)作精神，入場后與各專業(yè)隊伍、各兄弟單位搞好配合，與人方便、 與己方便，避免相互制約，相互扯皮，這是加快工程進度的前提條件。 3.以按期竣工交付使用為目標，以施工組織設計中總體進度計劃為基礎，全面 實行網(wǎng)絡計劃控制，嚴格根據(jù)工程實際情況即使加以調(diào)整，實行長計劃、段安排， 制定科學合理的施工分段計劃，通過每周施工計劃的安排和實際進度進行科學管 理。 4.吃透圖紙和設計意圖，掌握各工序施工特點及難易程度并寓意安排，做到心 中有數(shù)，指揮若定。 5.本工程實行日計劃，當日任務當日完，以日保周保證總工期。要合理劃分流 水段，運用均衡流水施工單位工藝合理安排工序先后順序；要合理利用裝

箱變的施工組織方案

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華能建昌小德營子 15兆瓦光伏發(fā)電項目 箱變基礎施工方案 編制： 審核： 批準： 中國能建東電一公司華能建昌小德營子光伏項目部 2017年 5月 目 錄 1 工程概況 ................................................................................................................................................... 1 2 工程概況 .................................................................................................................................................. 1 3 施工準備

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