造價通
更新時間:2024.12.29
計劃成本法材料核算

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計劃成本法原材料核算技能練習(xí)題 資料: 勝利工廠 2010 年 12月初原材料期初余額為: A 材料 數(shù)量 1000 千克 計劃單價 50 元 總成本 50000 元,成本差異為超支 250 元。 B材料 數(shù)量 200 千克 計劃單價 55 元 總成本 11000 元,成本差異為節(jié)約 600 元。 12 月份發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下(材料發(fā)出采用一次加權(quán)平均法) 1、12 月 12日,向科利公司購入 B 材料 1000 千克,單位售價 60元,增值稅率 17%,發(fā)生 運費 1500 元,價稅及運費已全部付清,材料已驗收入庫。 (發(fā)票 1、運單 1、支票存根 2 略) 收 料 單 供貨單位: 年 月 日 編號: 材料名 稱 計 量 單 位 數(shù)量 實際成本 計劃成本 成本差異 送 驗 實 收 買價 運雜 費 其 它 合計 單位 成本 總成 本 超支 節(jié) 約 合計 記賬 驗收人 采購人 收料人 2、12

項目月度計劃成本編制辦法

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項目月度計劃成本編制辦法——一、編制目的:   1、預(yù)測項目月度承包效益;   2、對項目月度成本進(jìn)行分解;   3、便于項目進(jìn)行月度成本控制;   4、便于項目進(jìn)行月度成本分析;   5、便于分公司對項目進(jìn)行月度成本考核。   五、材料費用月度計劃成...

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