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更新時(shí)間：2025.01.05
辦公廢品回收管理制度

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行政管理制度 1 目的 為了進(jìn)一步規(guī)范管理，建立與完善公司管理制度與約束機(jī)制，嚴(yán)肅公司紀(jì)律， 深化企業(yè)文化。 2 范圍 適用于公司全體員工。 3基金管理機(jī)構(gòu)與操作流程 3.1本行政管理?xiàng)l例由行政部代為執(zhí)行，受罰員工罰款直接繳納到財(cái)務(wù)部，繳納罰 款之后將罰款收據(jù)遞交行政部。 3.2行政部和財(cái)務(wù)部做好基金明細(xì)表，每月進(jìn)行核對。 3.3受罰員工必須在罰單開出之日起 5個工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部繳納罰款， 到期未繳納 從當(dāng)月工資中雙倍扣除。 3.4本基金主要用于部門費(fèi)用開支。 4 獎勵制度 堅(jiān)持思想工作和經(jīng)濟(jì)行政措施相結(jié)合的原則，精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合， 思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。 獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓 勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項(xiàng)目： 獎項(xiàng) 評選標(biāo)準(zhǔn) 獎勵 全勤獎 入職一年以上，全年滿勤，無遲到、早退、 事病假的員工。 500元/人 優(yōu)秀員工獎 根

上海石化乙烯裝置回收煉廠富乙烯氣改造

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上海石化2號乙烯裝置通過對老區(qū)進(jìn)行改造,引進(jìn)新建3 500 kt/a催化裝置副產(chǎn)的富乙烯氣降低乙烯裝置的能耗,回收催化干氣中的乙烯及丙烯、乙烷等高附加值組分,提高乙烯收率0.51%、提高丙烯收率0.29%,提高雙烯收率0.8%。降低能耗(標(biāo)油)2.98 kg/t乙烯、降低物耗15.67 kg/t乙烯,提高了裝置的競爭力。

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