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工程造價風險防范主要是對工程項目的造價進行全面風險管理,要從造成項目造價風險的風險事件與項目的具體實施過程所涉及的事件入手,識別工程項目所存在的各種風險,確定出該風險對工程造價的影響程度,找出造成工程造價風險的原因,才能確定采取什么樣的風險管理方法去規(guī)避、化解、轉移和削減這些風險及風險后果,從而實現(xiàn)對于工程造價風險管理與控制。
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自從我國實行改革開放政策以來,國家整體經(jīng)濟建設得到顯著提高,促使我國社會主義所有制的不斷深化,這樣就要求建筑行業(yè)在項目管理中標準的高需求。工程造價控制是工程建設管理工作的重要的組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目管理的一大難題。近幾年,隨著我國招投標制度的實施和造價規(guī)范的不斷完善,已經(jīng)表現(xiàn)出比較好的效果。然而在我國經(jīng)濟發(fā)展的大前提下,管理制度相對還是存在一些問題,目前我國“三超”現(xiàn)象普遍存在,即工程結算超施工預算,施工預算超設計概算,設計概算超投資估算。本文通過對工程造價重要性以及存在的問題進行簡要分析,從而找出有效方法控制工程造價風險的出現(xiàn)。只有將建設過程中相關事項合理地調(diào)控在有限的資源中,才能減少不必要的問題出現(xiàn)和偏差產(chǎn)生,從而保障工程管理高效執(zhí)行,為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益快速穩(wěn)定增長提供堅實的基礎。
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