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附件:太倉市同維電子有限公司基建項(xiàng)目監(jiān)理單位考核辦法 為更好地發(fā)揮監(jiān)理公司在太倉市同維電子有限公司基建工程工程建設(shè)實(shí)施過 程中的監(jiān)督、管理作用,深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé) 任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及場容場貌符合施工合同、圖 紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求,加強(qiáng)對監(jiān)理單位履行合同的跟蹤 管理,特制訂本考核辦法,考核總分為 100 分,扣完為止,考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn) 如下: 一、甲方對監(jiān)理人員配備及到位情況的考核 1、監(jiān)理人員配備及到位方面。必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定按工程投資大小及難 易程度配備相應(yīng)的監(jiān)理人員(包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理) , 未經(jīng)業(yè)主同意,不得更換。工程開工日至竣工日期間(以業(yè)主批準(zhǔn)的開、竣工 報(bào)告時(shí)間為準(zhǔn))由太倉市同維電子有限公司基建科對工程所配套的監(jiān)理人員實(shí) 行考勤制,太倉市同維電子有限公司基建工程部以隨機(jī)
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- 20 - 生產(chǎn)施工單位物資管理考核辦法 被考核單位名稱: 總分: 100 分 評價(jià) 內(nèi)容 檢查要點(diǎn) 條 分 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 評價(jià)結(jié)論 評分 扣分 ( -) 得分 (+) 1、人員配 備、職責(zé)、 工作流程、 制 度 的 健 全( 15分) 15 1.組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、崗位職責(zé)均滿足物資供應(yīng)管理需要。 (滿 分5分,每項(xiàng)不合格扣 1分) 2.整體工作開展順暢,服務(wù)意識強(qiáng):工作存在相互推諉,影響工作 效率。(滿分 5分,發(fā)現(xiàn)一次扣 1分) 3、建立健全項(xiàng)目物資管理制度:物資管理辦法(包括物資采購收 發(fā)倉儲管理制度、 物資防火防盜防洪防變賣措施、 周轉(zhuǎn)材料及低值易耗 品管理措施等)、節(jié)能降耗管理措施;及時(shí)建立各種臺帳并及時(shí)登記更 新。(齊全得 5分,少一項(xiàng)扣一分。) 2、物資信 息管理( 10 分) 10 4、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類物資報(bào)表及軟件的備份:《物資計(jì)劃表》 《材料匯總表》 、