建設(shè)企業(yè)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時(shí) 也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)， 確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn) 責(zé)任制考核辦法。 一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工 員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn) 行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一） 二、建立檢查制度 1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評， 考評的主要內(nèi)容如下： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及 各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安

技術(shù)負(fù)責(zé)人 1、編制的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，未針對工程特點(diǎn)制定 安全技術(shù)措施的扣5分；雖制定但不能滿足施工安全要求扣2分。 2、編制的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，未編制防治揚(yáng)塵、光 污染、噪聲、油污、固體廢物、廢氣和廢水污染等環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生健 康方案，根據(jù)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，視情扣1-3分 2、進(jìn)場后作業(yè)前，沒有對參加工程項(xiàng)目的全體人員進(jìn)行進(jìn)場安 全技術(shù)總交底的扣10分，全體人員沒有履行簽字手續(xù)的扣10分，每 漏簽一人扣1分。 3、專項(xiàng)施工作業(yè)或各工序作業(yè)前，沒有向施工作業(yè)班組全體人 員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣10分，全體人員沒有履行簽字手續(xù)的 扣10分，每漏簽一人扣1分。 4、工程項(xiàng)目部安排從事特種作業(yè)，未按有關(guān)規(guī)定對從事特種作 業(yè)的人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底扣10分，全體人員沒有履行簽字 手續(xù)的扣10分，每漏簽一人扣1分。 5、不能經(jīng)

各級(jí)各部門及管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施工單位：中興建設(shè)有限公司 工程名稱：察布查爾縣中心帶狀公園景觀綠化工程 日期：2014年5月25日 資料員：馬志蘭 新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督總站監(jiān)制 各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) （一）完成下列責(zé)任 負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)完整、制度健全、政令暢通、 指揮有力，保證完成和超額完成下達(dá)的施工計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全生產(chǎn)、文明施 工計(jì)劃、竣工計(jì)劃及各項(xiàng)綜合治理計(jì)劃，竣、交工工程質(zhì)量優(yōu)良品率高，工期縮 短。 1、工程質(zhì)量：負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理體系，達(dá)到管理體系完整， 制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。指示如下： （1）力爭評優(yōu)質(zhì)工程。 （2）無重大質(zhì)量事故和質(zhì)量返工，材料浪費(fèi)現(xiàn)象。 （3）各項(xiàng)質(zhì)量評定在90分以上。 2

虞城縣建筑公司 各級(jí)管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各 自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。 公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成 為完整的制度體系,為督促責(zé)任制的落實(shí),做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。 1.本辦法依據(jù)"管生產(chǎn),必須管安全","安全生產(chǎn),人人有責(zé)"的原則及國家有關(guān) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。 2.辦法適用于公司各個(gè)部門,各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 3.各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé); 實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任生 效。 4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實(shí)行分級(jí)考核的辦法;即:公司負(fù)責(zé)人對公司各部 門、項(xiàng)目

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時(shí) 也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)， 確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn) 責(zé)任制考核辦法。 一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工 員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn) 行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一） 二、建立檢查制度 1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評， 考評的主要內(nèi)容如下： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及 各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對施工全過程安全管理的重要措施，同時(shí) 也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)， 確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定如下安全生產(chǎn) 責(zé)任制考核辦法。 一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工 員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn) 行考核。（考核領(lǐng)導(dǎo)小組見附頁一） 二、建立檢查制度 1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考評， 考評的主要內(nèi)容如下： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行地方政府及 各級(jí)安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。抓好施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安

安全資料1.4 各級(jí)各部門及管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施工單位安徽恒安建設(shè)工程有限公司 工程名稱蒙城縣城關(guān)征管稽查分局辦公樓 日期2009年5月19日 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，各棟號(hào)項(xiàng)目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行 考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)進(jìn)行評定，具體辦法 如下： 一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。 二、考核人員為各施工隊(duì)管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人。 三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。 四、考試形式：現(xiàn)場提問、實(shí)際技能操作、常規(guī)性知識(shí)、文明 管理等方面。 五、考試結(jié)果：有考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不 合格三個(gè)等級(jí)。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定 為加強(qiáng)工程安全管理，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高安全管理的整體 水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化管理人員的安全觀念，根據(jù)

管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，各棟號(hào)項(xiàng)目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行 考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)進(jìn)行評定，具體辦法 如下： 一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。 二、考核人員為各施工隊(duì)管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人。 三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。 四、考試形式：現(xiàn)場提問、實(shí)際技能操作、常規(guī)性知識(shí)、文明 管理等方面。 五、考試結(jié)果：有考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不 合格三個(gè)等級(jí)。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定 為加強(qiáng)工程安全管理，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高安全管理的整體 水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實(shí) 際情況，制定本考核細(xì)則： 一、考核范圍： 凡歷屬本公司的建筑施工項(xiàng)目部，各直屬公司、專業(yè)公司均以本 考核辦法施行。 二、考核內(nèi)容： 公司各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為加強(qiáng)是我公司安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高文明施工安全管 理水平，根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合我 公司實(shí)際制定本考核辦法以，適用于面目部所有管理人員。 一、考核人員： 組長： 組員： 二、考核時(shí)間： 1、公司考核：公司每月25日對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次考核。 2、項(xiàng)目部考核：項(xiàng)目經(jīng)理每月20日對項(xiàng)目部管理人員進(jìn) 行一次考核。 二、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容為各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐條進(jìn)行考核。 三、考核辦法 1、公司對項(xiàng)目經(jīng)理的考核，一次考核不合格，由公司進(jìn)行 培訓(xùn)教育，再次考核不合格，撤消其項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)?？己藢?shí)行分 數(shù)制，但其中一項(xiàng)考核不合格，該項(xiàng)目經(jīng)理為不合格。 2、項(xiàng)目經(jīng)理對其他經(jīng)理人員的考核，一次考核不合格，由 項(xiàng)目經(jīng)理對其進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，項(xiàng)目部不予任用。 考核實(shí)行分?jǐn)?shù)制，滿80分為合格，滿95分為

lja1-4 各級(jí)各部門及管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施工單位：中建八局二公司 工程名稱：山東省工會(huì)學(xué)院2#食堂 日期：2004年12月11日 資料員（章）： 山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制是各部門、各級(jí)人員對施工全過程安全管理的重要措施， 同時(shí)也是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫 徹落實(shí)，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使之在企業(yè)安全管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，特制定 如下安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。 一、成立以分公司經(jīng)理為首，主管生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人， 施工員，安全員為一體的責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目部各部門人員責(zé)任制的執(zhí) 行情況進(jìn)行考核。 二、建立檢查制度 1、責(zé)任制建立后考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對項(xiàng)目被考核部門（人）進(jìn)行一次考 評，考評的主要內(nèi)容如下： （1）項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行

關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知 總公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各處室： 為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn),經(jīng)總公司研究決 定：制定下發(fā)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，望各單位接到通知 后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附：各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 目錄 1.各級(jí)各部門及管理人員考核辦法 2.管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 3.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組 各級(jí)各部門及管理人員考核辦法 一、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1.上級(jí)每季對下級(jí)考核一次。 2.考核結(jié)果作為個(gè)人評先晉級(jí)的依據(jù)。 3.考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。 4.考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行總公司 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策與規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻(xiàn)。 二、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1.上級(jí)每半年對下級(jí)部門考核一

技術(shù)負(fù)責(zé)人 1、編制的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，未針對工程特點(diǎn)制定 安全技術(shù)措施的扣5分；雖制定但不能滿足施工安全要求扣2分。 2、編制的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，未編制防治揚(yáng)塵、光 污染、噪聲、油污、固體廢物、廢氣和廢水污染等環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生健 康方案，根據(jù)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，視情扣1-3分 2、進(jìn)場后作業(yè)前，沒有對參加工程項(xiàng)目的全體人員進(jìn)行進(jìn)場安 全技術(shù)總交底的扣10分，全體人員沒有履行簽字手續(xù)的扣10分，每 漏簽一人扣1分。 3、專項(xiàng)施工作業(yè)或各工序作業(yè)前，沒有向施工作業(yè)班組全體人 員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣10分，全體人員沒有履行簽字手續(xù)的 扣10分，每漏簽一人扣1分。 4、工程項(xiàng)目部安排從事特種作業(yè)，未按有關(guān)規(guī)定對從事特種作 業(yè)的人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底扣10分，全體人員沒有履行簽字 手續(xù)的扣10分，每漏簽一人扣1分。 5、不能經(jīng)

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為加強(qiáng)是我公司安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定， 結(jié)合我公司實(shí)際制定本考核辦法以，適用于面目部所有管理人員。 一、考核人員： 組長： 組員： 二、考核時(shí)間 1、公司考核：公司每月25日對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一次考核。 2、項(xiàng)目部考核：項(xiàng)目經(jīng)理每月20日對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次考核。 二、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容為各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐條進(jìn)行考核。 三、考核辦法 1、公司對項(xiàng)目經(jīng)理考核，一次考核不合格，由公司進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，撤消其項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。 考核實(shí)行分?jǐn)?shù)制，但其中一項(xiàng)考核不合格，該項(xiàng)目經(jīng)理不合格。 2、項(xiàng)目經(jīng)理對其他經(jīng)理人員考核，一次考核不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，項(xiàng)目部不 予任用?？己藢?shí)行分?jǐn)?shù)制，滿80分為合格，滿95分為優(yōu)良，但其中一項(xiàng)不得分，認(rèn)定

安全資料1.4 各級(jí)各部門及管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施工單位勝中建安公司 工程名稱勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓 日期2004年9月18日 資料員（章） 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，各棟號(hào)項(xiàng)目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行 考核，考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)進(jìn)行評定，具體辦法 如下： 一、考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。 二、考核人員為各施工隊(duì)管理人員及主要班組負(fù)責(zé)人。 三、考核依據(jù)：各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。 四、考試形式：現(xiàn)場提問、實(shí)際技能操作、常規(guī)性知識(shí)、文明 管理等方面。 五、考試結(jié)果：有考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不 合格三個(gè)等級(jí)。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定 為加強(qiáng)工程安全管理，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，提高安全管理的整體 水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強(qiáng)化管理人員的安全觀念，根據(jù)

各級(jí)管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1.總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)， 對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的 制度體系。為是責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 特制定本辦法： （1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)啊暖生產(chǎn)法 律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。 （2）本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 （3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 （4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí) 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。 （5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、

各級(jí)管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1.總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)， 對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的 制度體系。為是責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 特制定本辦法： （1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)啊暖生產(chǎn)法 律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。 （2）本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 （3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 （4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí) 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。 （5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、

各級(jí)管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 1.總則 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)， 對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的 制度體系。為是責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 特制定本辦法： （1）本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)啊暖生產(chǎn)法律法 規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制訂。 （2）本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 （3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 （4）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。 （5）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部

１ 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ２ 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任 1．對本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。 3．制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進(jìn)行檢查，消除事故隱患。 4．對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，制止違章作業(yè)。 5．發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)施改進(jìn) 措施。 二、工長（施工員）的安全責(zé)任 1．對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2．組織實(shí)施安全技術(shù)措施，結(jié)合工程特點(diǎn)，逐條向班組進(jìn)行詳細(xì)的 安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。 3．經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全 違章冒險(xiǎn)蠻干的行為，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及規(guī)定。 4．組織職工進(jìn)場并進(jìn)行施工操作安全教育，教育工人遵章守紀(jì)，不 違章作業(yè)。 5．參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工單位工程的腳手架、機(jī) 電設(shè)備等進(jìn)

中國建筑工程總公司 chinastateconstructionengrc.corp. 項(xiàng)目各級(jí)人員 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 及 考 核 辦 法 省直屏東小區(qū)危舊房改造一期 中建七局第三建筑有限公司 項(xiàng)目各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法 第一部分各級(jí)人員的安全職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理 1、對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格按照公司安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和單位工程安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、 人員、資源、措施、職責(zé)、目標(biāo)落實(shí)。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)法令、法規(guī)、管理辦法以及本企業(yè)的管理制 度、實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法等；加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全意識(shí)教育和遵章守紀(jì)教育， 組織對新工人的進(jìn)場三級(jí)安全教育和入場教育、季節(jié)性教育活動(dòng)，提高職工的 安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力。 3、組織制訂施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行計(jì)劃和安全技術(shù)交底，要切實(shí)做 到施工生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)工

企業(yè)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1/36 各級(jí)管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制 施工單位: 工程名稱: 日期:年月日 資料員(章): 資料員 證號(hào): xxxxxxxxxxxxxx制 企業(yè)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 2/36 xxxxxxxxx有限公司文件 ★ 字[]第號(hào) 關(guān)于落實(shí)《各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》等的通知 各項(xiàng)目經(jīng)理部： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及現(xiàn)行安全生產(chǎn)相 關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，順利完成本年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確保工程安全生產(chǎn)、 文明施工。公司特制定《各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《各級(jí)管理人員安全 責(zé)任制》、《各部門安全責(zé)任制》、《各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)

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日照市建筑安裝工程有限公司文件 建字[2013]02號(hào) ————————————————★———————————————— 關(guān)于印發(fā)建立《各級(jí)各部門安全 生產(chǎn)責(zé)任制度》的通知 公司所屬各部室、項(xiàng)目部： 為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，真真 做到安全生產(chǎn)“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，明確各級(jí)各部門的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)， 經(jīng)公司研究決定：現(xiàn)把《安全生產(chǎn)責(zé)任制》下發(fā)給你們，望各級(jí)各部門接到通知 后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件一：各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 附件二：各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 日照市建筑安裝工程有限公司 二零一三年三月十日 安全生產(chǎn)責(zé)任制 總則 一、安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)部門的大事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針， 切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是企業(yè)在新形勢下求 得發(fā)展必須遵循的原則。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，在管理生產(chǎn)