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以下這些問題看似小事,卻有可能決定別人對你的看法和態(tài)度。想測一下你的溝通能力 嗎?那就開始吧! 1.你跟新同學打成一片一般需要多少天 ? A.一天 B.一個星期 C.十天甚至更久 2.當你發(fā)言時有些人起哄或者干擾,你會: A.禮貌地要求他們不要這樣做。 B.置之不理。 C.氣憤地走下臺。 3.上課時家里有人來找你,恰好你坐后排,你會: A.悄悄地暗示老師,得到允許后從后門出去。 B.假裝不知道。但心里很焦急,老走神。 C.偷偷從后門溜出去。 4.放學了,你有急事要快點走,而值日的同學想讓你幫忙打掃教室,你會: A.很抱歉地說: “對不起,我有急事,下次一定幫你。 ” B.看也不看地說: “不行,我有急事呢 !” C.故意聽不見,跑出教室。 5.開學不久你就被同學選為班長,你會: A.感謝同學們的信任和支持,并表示一定把工作做好。 B.覺得沒什么大不了的。只是要求自己默默地把工作做好。 C
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有效的經理 / 如何建立影響力 / 溝通能力 我認為影響力最大的經理人,是那種有高度溝通能力的人。 然而溝通能力并不狹窄地限于說的能力。聽、讀和寫的能力 也幾乎同樣重要。 可以在最短時間內就建立起最大影響力的就是演講能力,故 鋼鐵大王施瓦布有一次說,他愿意付給有演說和表達能力的 人較多的報酬,在大眾面前說明一個構想,是一種排在非常 前面的影響力。再次就是在一小群人面前,說明一個構想, 交換觀點,并且贏得別人贊同的能力。也許正是因為這種能 力非常重要,因此經常被列為管理訓練方案中的主要部分, 不幸的是,這種訓練大部分都強調表達的能力,而不強調思 考的方法。而后者卻相當的重要。 奇異電氣公司要求經理人參加一種稱為 “有效的表達能力 ”的 課程??巳R斯勒也有類似的課程,特別是提供給銷售人員, 這兩家公司的高級主管都能輕易應付公開演講的場合。我發(fā) 現(xiàn)其他大公司中也都相當重視這種能力的培養(yǎng),而且也都