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員工教育培訓制度 第一條 為規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應 用與創(chuàng)新, 開發(fā)員工潛能, 提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質, 適應公司可持續(xù)發(fā)展的 需要,特制定本管理制度。 第二條 以符合公司業(yè)務發(fā)展與提升公司組織能力為基本原則,注意前瞻性和系統(tǒng)性。 第三條 根據(jù)員工從事的實際工作需要, 以崗位培訓和專業(yè)培訓為主, 通過教育和培訓, 擴 充知識,提高實際工作能力。 (一) 對中層管理人員,重點培養(yǎng)適應企業(yè)管理和發(fā)展需要的知識技能、人際交往能力、 領導能力、溝通能力以及不斷更新這些知識和技能的方法和手段,提高職業(yè)素養(yǎng), 開始建立中級職業(yè)經理人隊伍,并為公司的發(fā)展儲備一批合格人才; (二) 對基層人員, 重點培養(yǎng)其所從事崗位所需的知識技能和主動性創(chuàng)造性, 挖掘有發(fā)展 潛力的培養(yǎng)對象,掌握各職能部門的專業(yè)知識、競爭能力、自信心、合作精神、職 業(yè)道德,能勝任要求不斷
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工程質量教育培訓制度 第一條:編制目的 為加強工程質量管理、規(guī)范和明確質量管理行為和職責,提高工程質量, 實現(xiàn)業(yè)主對工程質量的要求,為其提供滿意工程。根據(jù)我公司有關工程質量 方面的文件、項目部部質量管理文件特制定本質量教育培訓制度。 第二條:指揮質量教育培訓內容及要求 1、全員學習與質量有關的法律、法規(guī)、驗標及質量管理辦法; 2、全員了解每月施工現(xiàn)場的施工質量現(xiàn)況; 3、及時通報事故案例、警示全體人員; 4、定期、不定期對管理干部進行質量管理知識培訓。 第三條:質量教育形式 1、利用安全會議形式進行“質量重于泰山”宣傳教育; 2、現(xiàn)場觀摩學習; 3、開展質量管理交流會、專題會; 4、組織參加質量事故案例專題會議; 5、開展質量知識競賽。 第四條:指揮部每月進行一次質量管理培訓 1、各單位對新工人(包括合同工、學徒工、實習工)必須從新進行技術 交底并各講解清楚; 2、項目部、施工隊必須堅持質
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