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更新時(shí)間：2025.01.04
《精選總結(jié)范文》應(yīng)急管理的工作總結(jié)

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應(yīng)急管理的工作總結(jié) 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制 我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完 善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng) 急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)， 總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任， 常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一 指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理 工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合 信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置 指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí) 領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三 級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了 24小時(shí)值守。進(jìn)一

2012年應(yīng)急管理工作總結(jié)

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1 山東鑫國煤電有限責(zé)任公司 2012 年度應(yīng)急工作總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神， 按 照《關(guān)于開展 2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法, 2012? 30 號(hào)）、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》 （安組委辦 , 2012? 4 號(hào)）、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急 預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》 （魯煤安監(jiān)函, 2012? 33號(hào)）等上級(jí)要求，結(jié) 合公司實(shí)際， 我公司各嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求進(jìn)行了演練。 2012年度應(yīng) 急演練工作，總結(jié)如下： 一、應(yīng)急演練活動(dòng)情況簡述 針對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)， 重點(diǎn)開展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故 的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng)：一是組織井下所有單位進(jìn)行 避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練；二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季 三防”事故應(yīng)急演練。 （一）井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況 4 月

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