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中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動(dòng) 工作方案 來源： 中國電力 建設(shè)集團(tuán)有限公 司 作者： 攝影作者： 時(shí)間： 2012-06-19 【字號：大 中 小】 根據(jù)國資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司決定，從 2012 年 3 月起，用 2 年時(shí)間 在集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)。 為確?；顒?dòng)有序開展并取得實(shí)效， 按照國資委《關(guān) 于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》 (國資發(fā)改革 [2012]23 號)，結(jié)合集團(tuán) 公司實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委的總體要求，立足集團(tuán)公司實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo)，圍繞建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以加強(qiáng) “三基”（基層 建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練）和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，以對標(biāo) 管理為載體，以項(xiàng)目管理為主攻方向，以信息化建設(shè)為支撐，切實(shí)解決企業(yè)管理 中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，消除短板，突破瓶頸，將管理提升活動(dòng)覆蓋到
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中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動(dòng) 工作方案 來源： 中國電力 建設(shè)集團(tuán)有限公 司 作者： 攝影作者： 時(shí)間： 2012-06-19 【字號：大 中 小】 根據(jù)國資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司決定，從 2012 年 3 月起，用 2 年時(shí)間 在集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)。 為確?；顒?dòng)有序開展并取得實(shí)效， 按照國資委《關(guān) 于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》 (國資發(fā)改革 [2012]23 號)，結(jié)合集團(tuán) 公司實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委的總體要求，立足集團(tuán)公司實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo)，圍繞建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以加強(qiáng) “三基”（基層 建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練）和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，以對標(biāo) 管理為載體，以項(xiàng)目管理為主攻方向，以信息化建設(shè)為支撐，切實(shí)解決企業(yè)管理 中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，消除短板，突破瓶頸，將管理提升活動(dòng)覆蓋到
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