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更新時(shí)間：2025.01.05
中國華電集團(tuán)公司水電工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(試行) (2)

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1 附件 4： 中國華電集團(tuán)公司水電工程招標(biāo)管理 實(shí)施細(xì)則（試行） 第一章 總 則 為加強(qiáng)中國華電集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司” ）水 電工程招標(biāo)管理，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相 關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，及集團(tuán)公司工程建設(shè)招標(biāo)管理相關(guān)制 度，結(jié)合集團(tuán)公司水電工程管理的實(shí)際情況，特制定《中國 華電集團(tuán)公司水電工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（試行） 》（以下簡 稱“本細(xì)則”）。 第一條 本細(xì)則編制目的： （一）進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司水電工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)， 保護(hù)招投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，確保水電工程建設(shè)的安全、質(zhì) 量和進(jìn)度，有效控制工程造價(jià)，提高投資效益。 （二）進(jìn)一步完善集團(tuán)公司水電工程招投標(biāo)管理體系， 按照分層管理，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，有效監(jiān)督，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的原則明確 各單位的招標(biāo)工作職責(zé)，合理設(shè)臵招投標(biāo)管理和實(shí)施工作流 程 ,保證招標(biāo)結(jié)果的公平公正性、科學(xué)合理性 ,為合同的順利 執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。 第二條 本細(xì)則適

1《中國華電集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法》(試行) (2)

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---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- 《中國華電集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法》 （試行） 第一章 總則 第一條 為確保建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，縮短建設(shè)工期，提高投資

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