基于BIM的無人機(jī)技術(shù)在建筑施工項目管理中的創(chuàng)新應(yīng)用
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4.5
基于BIM和無人機(jī)技術(shù)的研究,探索其在建筑施工項目管理中的新方法與新應(yīng)用,為未來建筑施工管理的革新提供建議,使其在質(zhì)量進(jìn)度控制和安全監(jiān)測領(lǐng)域的應(yīng)用趨于信息化、智能化。
計算機(jī)在建筑施工項目管理中的應(yīng)用
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計算機(jī)在建筑施工項目管理中的應(yīng)用
淺析BIM技術(shù)在建筑施工項目管理中的應(yīng)用
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隨著我們社會科技與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市化建設(shè)越來越完善,新型城鎮(zhèn)化是我國未來城鎮(zhèn)建設(shè)的主要發(fā)展方向,新型城鎮(zhèn)化的要求是不斷提升城鎮(zhèn)化建設(shè)的質(zhì)量內(nèi)涵。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中建筑的數(shù)量和規(guī)模不斷上升,同時科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展也促進(jìn)了建筑工程項目管理的發(fā)展,建筑工程中的質(zhì)量在一定程度上是由建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計決定的。而bim技術(shù)的出現(xiàn)極大促進(jìn)了建筑工程項目管理的發(fā)展,極大地方便了建筑工程項目管理,通過bim技術(shù)模擬可以很大程度上滿足用戶的需求。本文通過闡述bim技術(shù)簡介,探討了如何在建筑行業(yè)中應(yīng)用bim技術(shù),為以后建筑工程項目管理中bim技術(shù)的應(yīng)用提供了參考價值。
淺析BIM技術(shù)在建筑施工項目管理中的應(yīng)用
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近年來,我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展,成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè).怎樣保持高速發(fā)展的同時,建筑業(yè)由傳統(tǒng)的高消耗、高污染發(fā)展模式向節(jié)約、高效的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變成為了業(yè)內(nèi)研究的重點課題.文章通過對bim技術(shù)的研究,探討了bim技術(shù)在建筑施工管理過程中的應(yīng)用價值.從技術(shù)上提高了行業(yè)生產(chǎn)力、減少資源浪費的現(xiàn)狀,為項目實現(xiàn)精細(xì)化、信息化協(xié)同管理提供可靠依據(jù).
掙值法在建筑施工項目管理中的應(yīng)用
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掙值法作為一種有效的項目管理工具,在建筑施工項目集成管理中起著重要的作用。介紹了掙值法的基本概念和理論,闡述了該方法在建筑施工項目管理中的應(yīng)用過程,提出了一些我國在應(yīng)用中的應(yīng)對對策。
計算機(jī)信息技術(shù)在建筑施工項目管理中的應(yīng)用研究
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近年來,科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步,帶動社會各行業(yè)均進(jìn)行了一定的信息化改革.計算機(jī)信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用,不但改善了行業(yè)形象,同時提高施工管理的水平,能夠有效的預(yù)防重大事故.本文將對計算機(jī)信息技術(shù)在建筑施工項目管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究.
淺談建筑施工項目管理及創(chuàng)新
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淺談建筑施工項目管理及創(chuàng)新
建筑施工項目管理的要素
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施工項目是企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果.也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象。本文結(jié)合實際,主要對建筑施工項目管理的重點要素作出相關(guān)分析,以供參考!
建筑施工項目管理的要素
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4.7
本文結(jié)合實際,通過對施工項目組織管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、文明施工等幾個方面簡要敘述了施工項管理的要素。以供借鑒。
建筑施工項目管理規(guī)定
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建筑施工項目管理規(guī)定——本文介紹了項目管理相關(guān)規(guī)定,包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風(fēng)工程等。此外,還介紹了進(jìn)度獎罰辦...
建筑施工項目管理手冊
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*****工程 項目管理手冊 *****
淺論建筑施工項目管理
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4.3
近幾年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量高、造價低、工期短的建筑產(chǎn)品。作為建筑施工企業(yè),項目管理是其重中之重,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度重視,以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
探討建筑施工項目管理
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在建筑施工過程中,不能僅僅重視施工技術(shù)的控制,建筑施工項目的管理也是極為重要的環(huán)節(jié),建筑施工項目管理也包括幾大部分,它們的需求和控制是項目管理的基本要求,也是項目取得成功的可靠基礎(chǔ)。
建筑施工項目管理問題探討
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4.5
施工質(zhì)量控制,對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。
建筑施工項目管理要點分析
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建筑工程施工管理對施工的組織管理和進(jìn)度管理有著特別重要的作用。本文分析了建筑施工項目管理的目的和意義,探討了建筑施工項目管理的關(guān)鍵要點。
建筑施工項目管理初探
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4.8
隨著建筑市場的不斷完善,科學(xué)進(jìn)行建筑施工項目管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)的必然選擇。文章分析建筑施工項目管理存在的主要問題,提出建筑施工項目管理的對策。
探討技術(shù)管理在建筑施工項目管理中的重要性
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4.7
隨著工程建設(shè)的迅猛發(fā)展,建筑施工項目的技術(shù)管理工作也隨之重要,不斷提高技術(shù)水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一,對確保工程質(zhì)量、安全施工、提高建設(shè)投資效益具有重要意義。本文結(jié)合工作經(jīng)驗作了一些簡單總結(jié)。
建筑施工項目管理探討
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建筑施工項目管理探討——重點從組織、準(zhǔn)備、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全生產(chǎn)等方面闡述建筑施工項目管理.
淺談建筑施工項目管理
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4.6
建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的系統(tǒng)工程,在施工中要確保工程順利的進(jìn)行,同時可以達(dá)到預(yù)期的效果,就必須使用科學(xué)的技術(shù)對施工進(jìn)行管理。在現(xiàn)在的社會,施工管理往往流于形式,施工中不認(rèn)真仔細(xì),造成事故頻發(fā)的現(xiàn)象。要減少這類事件的發(fā)生,必須對施工管理階段中的質(zhì)量進(jìn)行管理控制。本文就對施工過程中的工程質(zhì)量,施工進(jìn)度控制,施工安全管理,施工工程驗收及保修進(jìn)行了指導(dǎo)。
建筑施工項目管理綜述
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4.8
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑項目也越來越多,建筑關(guān)系到國計民生,必須要嚴(yán)格管理、強(qiáng)化流程,才能確保建筑工程安全穩(wěn)定,維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展。建筑項目管理涉及到的方面較多,其內(nèi)容也比較復(fù)雜,通過科學(xué)有效的管理,確保項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本各要素得到有效控制,實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益??梢哉f,項目管理終極目標(biāo)是在保證質(zhì)量、安全的前提下進(jìn)行的,只有通過最優(yōu)的進(jìn)度和成本解決方案,才能滿足建筑要求,使各流程環(huán)節(jié)得到監(jiān)督與控制。文章主要通過對項目管理內(nèi)容的分析,全面提出了項目要求與標(biāo)準(zhǔn),以此,實現(xiàn)項目最終目標(biāo),使項目各方面需求得到不同程度的滿足。
建筑施工項目管理與信息技術(shù)的結(jié)合
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4.7
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息化進(jìn)程日益加快。建筑施工項目管理與信息技術(shù)相結(jié)合已成為企業(yè)的必經(jīng)之路。建筑施工項目管理有項目分布面廣、信息量大及難以統(tǒng)一管理的特點。為了應(yīng)對這些難點,如何將信息技術(shù)與企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式和生產(chǎn)方式相結(jié)合,已成為企業(yè)發(fā)展的最重要的要求。
建筑施工項目管理與信息技術(shù)的結(jié)合
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隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信息化進(jìn)程日益加快。建筑施工項目管理與信息技術(shù)相結(jié)合已成為企業(yè)的必經(jīng)之路。建筑施工項目管理有項目分布面廣、信息量大及難以統(tǒng)一管理的特點。為了應(yīng)對這些難點,如何將信息技術(shù)與企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式和生產(chǎn)方式相結(jié)合,已成為企業(yè)發(fā)展的最重要的要求。
建筑施工項目管理要點分析
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隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國的建筑事業(yè)得到了長足的發(fā)展,與此同時,建筑施工項目管理工作也取得了明顯的進(jìn)步。為確保建筑施工中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、進(jìn)度都能夠達(dá)到預(yù)期要求,就需要工程項目的管理者不斷對管理工作進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)和分析?;诖?以某室內(nèi)裝飾工程為例,就該工程的項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及要點內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的論述和分析,希望能夠為同類工程管理工作提供參考。
中職建筑施工項目管理教學(xué)中BIM技術(shù)的應(yīng)用
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中職學(xué)校建筑施工項目管理是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科,直接決定從事建筑工程人員的建設(shè)基礎(chǔ)水平。bim技術(shù),即建筑信息模型,應(yīng)用bim技術(shù)可以提高建筑施工項目全過程精細(xì)化管理水平。文章分析了中職建筑施工項目管理教學(xué)中存在的主要問題,并且簡要闡述了bim技術(shù)對于加強(qiáng)中職建筑施工項目管理教學(xué)的必要性和可行性研究。
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職位:園林工程資料員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林