(BT-YF-202)設(shè)計(jì)文件評審管理制度

改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審管理制度——第一章總則　　第二章設(shè)計(jì)評審管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)　　第三章項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批管理流程　　第四章設(shè)計(jì)評審管理　　第五章附則　　……　　附件：　　工程項(xiàng)目需求表　　評審意見表　　設(shè)計(jì)審批表　　……　　11頁，編制于...

株洲聯(lián)誠集團(tuán)有限責(zé)任公司地鐵鋁部件事業(yè)部 zhuzhoulincegroupco.ltd.metrodepartmentaluminumpartsunit《聯(lián)誠地鐵管理手冊》 標(biāo)題工藝文件編制管理制度 文件編號lcdt-glsc-01-91-2007 主辦人員工藝技術(shù)部部長 協(xié)辦人員工藝技術(shù)員 版次b 1目的 規(guī)范工藝文件的編制，便于統(tǒng)一管理，適應(yīng)客戶的要求。 2適用范圍 適用于本事業(yè)部所有工藝文件的編制。 3職責(zé) 3.1工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)制定工藝文件表格，并編制具體產(chǎn)品工藝文件； 3.2技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核工藝文件表格及內(nèi)容； 4內(nèi)容規(guī)定 4.1產(chǎn)品在編制工藝文件前首先必須編制《工藝流程》，以確定該項(xiàng)產(chǎn)品 從下料到成品的主要加工過程。《工藝流程》須編制準(zhǔn)確，必須體現(xiàn)產(chǎn)品在加 工過程中的各項(xiàng)工藝步驟，如因《工藝流程》編制錯(cuò)誤而造成產(chǎn)

文件控制管理辦法 1、目的：有效管理公司內(nèi)部文件幾記錄表單等文件編號具有唯一性、統(tǒng)一性、識別性、控制性，達(dá)到信 息資料可追溯性、可延伸性的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、適用范圍：適用于公司所有的內(nèi)部管理文件幾外部文件。 3、一級文件：m—質(zhì)量手冊 二級文件：p—程序文件，h—haccp規(guī)范文件 三級文件：w—部門管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程、技術(shù)文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書、技術(shù)圖紙等 四級文件：r—記錄單、表單 其他文件：通知、公告、合同 4、管理職責(zé)： 1）一級文件和二級文件的制訂/修改/廢止由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，管控權(quán)限歸總經(jīng)辦，行政人事部存檔。 2）三級文件和四級文件的制訂/修改/廢止由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，管控權(quán)限歸總經(jīng)辦，其中部門管理制 度歸行政人事部管控。 3）通知公告類的制訂/修改/廢止由行政人事部負(fù)責(zé)，管控權(quán)限歸行政人事部。 4）合同類文件的制訂/修改/廢止由相關(guān)部門

1 文件檔案管理制度 一總則 目的：為使公司的文件檔案管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高辦公效 率，特制定本制度。 范圍：本制度適用于四川興達(dá)明科機(jī)電工程有限公司所有文件檔案管理。 二文件分類 公司內(nèi)文書分類主要分為a類機(jī)要文件、b類重要文件、c類普通文件三類。 （一）機(jī)要文件（a類） 1.公司營業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、工商變更登記 材料、合同書、專利證書、不動產(chǎn)權(quán)利書等特別重要的原始文件； 2.公司董事會、經(jīng)營層會材料，包括會議通知、會議材料、會議記錄 （紀(jì)要）、會議決議及《任務(wù)督辦書》等； 3.公司級年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)材料； 4.財(cái)務(wù)類各種對內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類單據(jù)； 5.公司內(nèi)重要的核心技術(shù)檔案、技術(shù)成本預(yù)算等； 6.所有涉及保密工作的文件資料； 7.其他有所定義的機(jī)要文件。 （二）重要文件（b類） 1.外來文件：政府部門發(fā)來

xxxx集團(tuán) 商標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條目的：為明確集團(tuán)所屬（含分支機(jī)構(gòu)及子公司）各類商標(biāo)的設(shè)計(jì)、 注冊和管理職責(zé)，規(guī)范使用行為，保護(hù)無形資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，確保產(chǎn)品及服 務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》 等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。 第二條適用范圍：本制度適用于集團(tuán)總部、各分支機(jī)構(gòu)及子公司所有單位 和員工。 第三條本制度所稱之商標(biāo)包括以集團(tuán)和集團(tuán)所屬各分支機(jī)構(gòu)及子公司名義 在境內(nèi)外已經(jīng)申請注冊和尚未申請注冊的各類商標(biāo)。 第四條企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)受國家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人均不得侵犯。 第五條行使商標(biāo)專用權(quán)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、等價(jià)有償原則，遵守國家相 關(guān)法律和法規(guī)。 第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第六條集團(tuán)商標(biāo)事項(xiàng)統(tǒng)一由集團(tuán)總部實(shí)施管理，集團(tuán)指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管商 標(biāo)工作，集團(tuán)行政管理中心負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 第七條商標(biāo)管理部門及商標(biāo)管理

公司文件管理制度 1．0總則 為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的 指導(dǎo)作用，特制訂本制度。 2．0文件管理內(nèi)容主要包括：各種函、電、來文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種 文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。 3．0收文的管理 3．1公文的簽收 3．1．1凡來公司公啟文件均由收發(fā)員登記簽收（直送各級領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)要文件 除外）后分別交辦公室機(jī)要秘書拆封。在簽收和拆封時(shí)，收發(fā)員和機(jī)要秘書均要 注意檢查封口和郵戳。對于口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因，對密件開口和國外信 函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。 3．2公文的編號保管 3．2．1辦公室文書對上級來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并 分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封 后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。 3．2．2本公司外出人員開會帶回的文件及

文件版號a 深圳市**有限公司 **-aq-06

xxx（責(zé)任）有限公司 安全生產(chǎn)管理制度評審和修訂管理制度 1目的 保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常 有序進(jìn)行。 2范圍 企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程的評審和修訂。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評審活動、審批評審結(jié)果和簽發(fā)評審意見。 3.2安管部負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂的歸口管 理部門，負(fù)責(zé)編制評審計(jì)劃；做好評審記錄并編寫評審報(bào)告；負(fù)責(zé)評審后改進(jìn)措施實(shí)施 的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。 3.3各部門負(fù)責(zé)提供與評審要求有關(guān)的信息資料、參加評審會議；負(fù)責(zé)根據(jù)評審報(bào) 告制定改進(jìn)措施并組織本部門的實(shí)施。 4程序 4.1評審策劃 4.1.1例行評審計(jì)劃 例行評審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由安管部編制“安全生產(chǎn)管理 制度和安全操作規(guī)程評審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)

杭州蘇迪醫(yī)藥有限公司編號：sd－gz－002共4頁 第1頁 起草部門：起草人：審核人：批準(zhǔn)人： 起草日期：批準(zhǔn)日期：生效日期：版本號： 分發(fā)部門：發(fā)放編號： 變更記錄：變更原因：法規(guī)新要求、公司變更 質(zhì)量體系文件管理制度 1.目的：制訂質(zhì)量體系文件的編制、審核、批準(zhǔn)、修訂、回收、作廢、保管、分發(fā)等 規(guī)定、規(guī)則。 2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。 3.范圍：適用于質(zhì)量管理體系文件的管理和控制。 4.內(nèi)容： 4.1公司質(zhì)量管理體系文件包括： 4.1.1質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)； 4.1.2質(zhì)量職責(zé)； 4.1.3質(zhì)量管理制度； 4.1.4質(zhì)量管理程序； 4.1.5作業(yè)指導(dǎo)書； 4.1.6質(zhì)量記錄； 4.1.7外來文件：gsp及相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 4.2質(zhì)量管理體系文件的管理： 4.2.1質(zhì)量管理部負(fù)

內(nèi)蒙古阿拉善蓯蓉保健藥制品有限責(zé)任公司 文件名稱文件檔案管理制度 編碼 smp-ry-009-00 第1頁 共4頁 制訂審核人批準(zhǔn)人 制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門質(zhì)量管理部分發(fā)數(shù)量生效日期 分發(fā)部門全部門 目的：建立一個(gè)規(guī)范的文件檔案管理制度。 適用范圍：本制度適用于檔案室、檔案收集、接受、分類、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、鑒別、 借閱等的管理。 責(zé)任：公司質(zhì)量部、綜合部檔案室及各部門部長對本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。 內(nèi)容： 1綜合部檔案室的基本任務(wù) 1.1負(fù)責(zé)管理檔案，積累檔案史料。 1.2負(fù)責(zé)建立健全二級檔案管理體制，對各部門的文件資料、科研資料、圖紙等 的歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。 1.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的保密、保衛(wèi)制度，確保檔案資料，特別是機(jī)密檔案 的安全和完整。 2檔案的收集 2.1各部門要對文件資料進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2

竣工文件管理制度 第一條為明確項(xiàng)目部在竣工文件資料管理過程中的要求及責(zé) 任，確?？⒐の募皶r(shí)、規(guī)范的的形成、整理、歸檔。特制訂本制度。 第二條竣工文件管理要求 1.工程竣工文件，是工程建筑物的結(jié)構(gòu)、尺寸及施工情況的真實(shí) 記錄，項(xiàng)目部應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目簽訂的施工合同、有關(guān)部門條款，對工 程竣工文件的規(guī)定和要求完整、規(guī)范地編制好竣工文件。 2.竣工文件是工程驗(yàn)收、評優(yōu)的主要依據(jù)，并且是辦理工程結(jié)算 的重要組成部分。 3.項(xiàng)目部成立竣工文件資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將其納入日常的管理 工作中，建立和落實(shí)竣工文件資料整理、編制的責(zé)任制，項(xiàng)目總工為 具體負(fù)責(zé)人。 4.施工階段形成的技術(shù)管理文件收集、整理及存放應(yīng)有專人負(fù) 責(zé)，并按要求及時(shí)進(jìn)行歸檔。 第三條竣工文件編制依據(jù) 竣工文件編制依據(jù)有關(guān)行業(yè)相關(guān)管理辦法、檔案館、建設(shè)和接管 使用單位有關(guān)要求辦理。 第四條竣工文件的編制 1.工程

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體，在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人；公司工程管理部為間接責(zé)任人，負(fù) 責(zé)對項(xiàng)目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會公開招標(biāo)。組織公司其它職能部 門一起對參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察，詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評價(jià)及主管部門的相關(guān)記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過硬的業(yè)務(wù)水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文 的字母拼寫中，第一個(gè)字母均為“s”，故簡稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對工作現(xiàn)場物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對非必要物品果斷丟棄，對必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂； 3、清掃：對各自崗位周圍、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護(hù)清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

合同評審管理制度 版本號：a編號：hy／zd-14-2011 修改狀態(tài)：0頁碼：1/3 1主題內(nèi)容與適用范圍 本制度對壓力容器訂貨流程中的審圖、產(chǎn)品分類、簽訂合同、訂 貨圖樣處理等工作程序和責(zé)任作出規(guī)定。 本制度適用于壓力容器產(chǎn)品訂貨合同評審管理。 2合同審圖 2.1壓力容器的設(shè)計(jì)總圖上，必須有“壓力容器設(shè)計(jì)資格印章”。設(shè) 計(jì)資格印章中應(yīng)有單位名稱、技術(shù)責(zé)任人姓名、《壓力容器設(shè)計(jì)單位 批準(zhǔn)書》編號及批準(zhǔn)日期。圖樣上應(yīng)有按《固定式壓力容器安全技術(shù) 監(jiān)察規(guī)程》（簡稱《容規(guī)》）要求的審簽手續(xù)。 2.2壓力容器產(chǎn)品圖樣由合同訂貨人員初審，初審內(nèi)容如下： a.符合《壓力容器設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)書》規(guī)定的設(shè)計(jì)類別； b.符合《容規(guī)》所規(guī)定的審批手續(xù)； c.有齊全的責(zé)任人員簽字； d.有明確的技術(shù)特性表：設(shè)計(jì)壓力、設(shè)計(jì)溫度、使用介質(zhì)、容器類別 等完整齊全； e.技術(shù)條件和零部件

管理制度評審修訂制度 一、目的 為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評審和修訂安全 生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī) 定。 二、適用范圍

１ 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng) 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無法繳 納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第 三個(gè)工程扣除1000元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

水泥用標(biāo)準(zhǔn)砂管理制度及文件資料管理制度 第一條為了減少iso標(biāo)準(zhǔn)砂對水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)重復(fù) 性和再現(xiàn)性的影響，確保水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。 第二條適用于本公司水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)用iso標(biāo)準(zhǔn)砂 的采購、庫存和使用。 第三條職責(zé) （一）供應(yīng)處負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)砂的采購。 （二）質(zhì)控處負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)砂的驗(yàn)收和使用管理。 第四條工作程序 （一）質(zhì)驗(yàn)中心根據(jù)《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（iso法）》 gb/t17671-1999中的相關(guān)要求向供應(yīng)處提出標(biāo)準(zhǔn)砂采購計(jì) 劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、要求等，并經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （二）供應(yīng)處根據(jù)所提出的采購計(jì)劃，在國家指定的經(jīng) 營iso標(biāo)準(zhǔn)砂的單位進(jìn)行采購。 （三）iso標(biāo)準(zhǔn)砂到廠時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：數(shù) 量、產(chǎn)地、商標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證等，符合要求的方 可入庫。 （四）iso標(biāo)準(zhǔn)砂在庫內(nèi)應(yīng)注意防潮、防火、防盜。 （五）庫內(nèi)is

安全管理制度、管理規(guī)程評審記錄 主持人記錄人 日期 地點(diǎn) 參加評審人員 安全管理制度或操作規(guī)程名稱： 適用性評審： 符合國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范的要求 符合公司現(xiàn)行相關(guān)文件的要求 符合公司現(xiàn)行情況 安全領(lǐng)導(dǎo)小組評審結(jié)論 評審人員簽名

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動，建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法，細(xì)則、守則、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)和上級單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實(shí)效性原則。從公司運(yùn)營實(shí)際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級管理 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程

1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審修訂管理制度 1目的 為保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效性和實(shí)用性，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本 制度。 2范圍 本制度適用于本公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的評審和修訂。 3職責(zé) 3.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布審核安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊和各項(xiàng)安全 生產(chǎn)管理制度。 3.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)本部門各崗位的安全操作規(guī)程。 3.4綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的歸口管理，以及資料的保管與歸檔 3.5各部門負(fù)責(zé)本部門與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件的收集、整理、使用。 4內(nèi)容 4.1文件分類及保管 4.1.1本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件分為四個(gè)層次。 第一層次：安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊 第二層次：安全生產(chǎn)管理制度 第三層次：安全操作規(guī)程 第四層次：記錄、表單 4.1.2第一、第二、第三層次文件的原稿（電子稿）由綜合科備案保存，發(fā)放到 各部門的文件由各部門使用、保管。

財(cái)務(wù)管理中心管理制度 第一節(jié)總則 第一條為了更有效地完善公司財(cái)務(wù)管理，滿足公司整體目標(biāo) 的要求，維護(hù)國家、投資者及債權(quán)人的完整利益，根 據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《中華人民共和國公司 法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》、《會計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范》、《會計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī) 并結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。 第二條本制度的適用范圍是企業(yè)集團(tuán)的各級財(cái)務(wù)管理部門， 包括企業(yè)集團(tuán)總公司、分公司、控股子公司。 第三條財(cái)務(wù)人員應(yīng)在不違反國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)及本制度的 情況下對所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督。 第四條會計(jì)核算期間年度為公歷元月1日至12月31日，月 度為1日至最后一日。各成員單位的會計(jì)結(jié)賬日期為 當(dāng)月最后一天，如有特殊情況報(bào)請公司財(cái)務(wù)管理中心 備案。 第五條會計(jì)核算以人民幣元為單位,有關(guān)的憑證、賬薄、報(bào) 表、報(bào)告、分析資料價(jià)值部分