LANS軟件PERT/CPM項(xiàng)目排程問題的決策分析
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本文用“數(shù)據(jù)模型與決策”中PERT、CPM和線性規(guī)劃三種方法對(duì)軟件公司發(fā)展過程中“有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目實(shí)施人員缺乏”的管理問題進(jìn)行決策分析。
工程BOT項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決策分析
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工程bot項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決策分析 摘要:bot是一種集項(xiàng)目融資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)于一體的模式,在工 程領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。但是由于這個(gè)過程存在很大的風(fēng)險(xiǎn),本 文主要是結(jié)合bot工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)以及具體的操作模式,對(duì)工 程bot項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行探討,并提出降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議與措 施。 bot項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策 引言 新型發(fā)展的道路,bot作為一種新興的投資方式,在工程建設(shè)中起 著十分重要的作用。一個(gè)正確的財(cái)務(wù)決策對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展十分重 要,它關(guān)系到企業(yè)的未來,對(duì)工程bot項(xiàng)目來說,財(cái)務(wù)決策分析的 作用也十分重要,項(xiàng)目公司可以根據(jù)財(cái)務(wù)決策分析中預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn), 提出應(yīng)對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的策略。 1.工程bot項(xiàng)目的簡(jiǎn)介 1.1工程bot項(xiàng)目定義及特點(diǎn) bot(build-operate-transfer)就是“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”。 是一種用于公共基礎(chǔ)建設(shè)的項(xiàng)目融資的一種模式,
房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策分析流程再造研究
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文章介紹了業(yè)務(wù)流程再造的基本內(nèi)涵,并就房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策分析流程進(jìn)行重點(diǎn)研究,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策分析流程進(jìn)行了重新構(gòu)建。
項(xiàng)目進(jìn)度管理(PERT_CPM) (2)
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項(xiàng)目進(jìn)度管理(PERT_CPM) (2)
項(xiàng)目進(jìn)度管理(PERT_CPM)
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項(xiàng)目進(jìn)度管理(PERT_CPM)
房地產(chǎn)項(xiàng)目決策分析要考慮的問題
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房地產(chǎn)項(xiàng)目決策分析要考慮的問題——房地產(chǎn)項(xiàng)目決策分析要考慮的問題
投資項(xiàng)目互斥方案決策分析方法評(píng)價(jià)
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關(guān)于互斥項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),主要有以下兩種觀點(diǎn):一種只注重投資的效果,其標(biāo)準(zhǔn)是凈現(xiàn)值大者為優(yōu),前提是資金無限量,理由是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是凈收益,而不是收益率;另一種是只注重投資的效率,其標(biāo)準(zhǔn)是收益率大者為優(yōu),理由是在資源稀缺論。與此相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)方法主要是凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法。但是兩者對(duì)同一互斥項(xiàng)目的方案評(píng)比結(jié)果卻會(huì)截然相反,如何在投資效果和投資效率之間進(jìn)行權(quán)衡,如何進(jìn)行正確項(xiàng)目決策,這正是所要研究的主要問題。
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)決策分析
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4.5
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資過程中需要從經(jīng)濟(jì)性角度進(jìn)行投資分析,提高項(xiàng)目投資的科學(xué)性、合理性和針對(duì)性,為項(xiàng)目投資效益產(chǎn)生創(chuàng)造積極的條件。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資過程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合性評(píng)判,保證項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)具有可控性。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資需要運(yùn)用財(cái)務(wù)手段對(duì)其投資額進(jìn)行估算,保證項(xiàng)目投資效益指標(biāo)能夠符合行業(yè)發(fā)展的具體要求,為項(xiàng)目投資提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益創(chuàng)造積極的條件。
企業(yè)項(xiàng)目投資決策分析研究
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4.3
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,投資是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本因素。企業(yè)投資的根本目的是追求利潤(rùn)最大化,即以最少的投入取得最大的產(chǎn)出,因此,投資分析對(duì)企業(yè)未來的生存和發(fā)展有很大影響。但是,由于影響投資的不確定性因素較多,投資風(fēng)險(xiǎn)也必然存在,企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),都會(huì)遇到各種各樣的決策問題。本文就企業(yè)在項(xiàng)目投資決策分析中遇到的問題進(jìn)行研究,并提出相關(guān)的對(duì)策以減少?zèng)Q策失誤所帶來的投資損失。
基于推遲期權(quán)的項(xiàng)目投資決策分析
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4.5
項(xiàng)目投資受到許多不確定性因素的影響,這些不確定因素給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也帶來投資機(jī)會(huì)價(jià)值。傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值法對(duì)項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)未考慮這些不確定因素的影響,在應(yīng)用中往往低估項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值。應(yīng)用實(shí)物期權(quán)理論與方法,構(gòu)造基于推遲實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目投資決策模型,可以對(duì)投資項(xiàng)目做出更加靈活和科學(xué)的決策。
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策分析
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4.6
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策分析的概念及特點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策分析是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)前,對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查與研究,根據(jù)可能采用的各種規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入的經(jīng)濟(jì)分析和比較論證,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)
用決策樹方法進(jìn)行監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)的決策分析
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4.6
簡(jiǎn)要介紹了決策樹分析法的基本原理,并以某監(jiān)理企業(yè)就水電站工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)中運(yùn)用決策樹方法進(jìn)行分析、測(cè)算和決策為例,闡述了決策樹方法在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)中的實(shí)用價(jià)值。
工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策分析
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4.8
本文在明確投標(biāo)報(bào)價(jià)及其構(gòu)成的基礎(chǔ)上,通過合理的報(bào)價(jià)區(qū)間估計(jì)和基于報(bào)價(jià)的預(yù)期貢獻(xiàn)最大的最優(yōu)決策與期望利潤(rùn)分析確定合理的報(bào)價(jià),最后為尋求盡可能大的利潤(rùn)空間,在最優(yōu)總報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上,通過分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整以形成合理的綜合單價(jià)報(bào)價(jià)組合,提高中標(biāo)機(jī)率和利潤(rùn)最大化。
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)決策分析
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4.5
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要的影響。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的科學(xué)性、合理性、可行性等方面的問題越來越得到社會(huì)各界的關(guān)注。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)需要步入平穩(wěn)健康穩(wěn)定的發(fā)展
企業(yè)項(xiàng)目投資決策分析研究
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在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,投資是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本因素。企業(yè)投資的根本目的是追求利潤(rùn)最大化,即以最少的投入取得最大的產(chǎn)出,因此,投資分析對(duì)企業(yè)未來的生存和發(fā)展有很大影響。但是,由于影響投資的不確定性因素較多,投資風(fēng)險(xiǎn)也必然存在,企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),都會(huì)遇到各種各樣的決策問題。本文就企業(yè)在項(xiàng)目投資決策分析中遇到的問題進(jìn)行研究,并提出相關(guān)的對(duì)策以減少?zèng)Q策失誤所帶來的投資損失。
效用決策的應(yīng)用研究——房地產(chǎn)項(xiàng)目效用決策分析
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4.8
基于效用理論及其對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的適用性分析,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目效用決策模型實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行了效用決策分析.在測(cè)定決策人效用特征值的基礎(chǔ)上,計(jì)算各級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和項(xiàng)目方案的效用函數(shù)值,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)效用函數(shù)值進(jìn)行了附加條件及關(guān)聯(lián)因子修正.最后,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目效用決策準(zhǔn)則進(jìn)行了有關(guān)決策分析,并通過實(shí)例分析闡明了效用決策與決策人思維的本質(zhì)關(guān)系.
項(xiàng)目進(jìn)度管理中CPM、PERT和CCPM的比較研究
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4.6
目前,項(xiàng)目管理在全球范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。項(xiàng)目進(jìn)度管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分,也是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員最為關(guān)心的議題。進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的一個(gè)有效方法就是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理。本文就項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的傳統(tǒng)的關(guān)鍵路線法(cpm)與計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法(pert)和最新的關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(ccpm)方法進(jìn)行了比較研究,指出ccpm較之于pert/cpm方法具有更大優(yōu)勢(shì),推廣和應(yīng)用ccpm,對(duì)確?,F(xiàn)代項(xiàng)目成功實(shí)施具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
基于PERT/CPM的關(guān)鍵鏈管理
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4.8
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)是現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的重要組成部分。本文在對(duì)傳統(tǒng)pert/cpm網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)pert三點(diǎn)估計(jì)在應(yīng)用上的缺陷,引入theoryofconstraint(toc),并對(duì)pert三點(diǎn)估計(jì)給出一種全新的解釋。在新的解釋下,toc思想在項(xiàng)目規(guī)劃中的運(yùn)用被稱為關(guān)鍵鏈管理(ccpm),強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵鏈的管理。為此,本文提出了一個(gè)基于三點(diǎn)估計(jì)的關(guān)鍵鏈管理的新方法,并通過實(shí)例論證關(guān)鍵鏈管理作為一種新的項(xiàng)目管理方法可以接近或者超過pert/cpm的平均效果。
項(xiàng)目進(jìn)度管理中CPM、PERT和CCPM的比較研究
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4.5
文章就項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的傳統(tǒng)的關(guān)鍵路線法(cpm)與計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法(pert)和最新的關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(ccpm)方法進(jìn)行了比較研究,指出ccpm較之于pert/cpm方法具有更大優(yōu)勢(shì),推廣和應(yīng)用ccpm對(duì)確?,F(xiàn)代項(xiàng)目成功實(shí)施具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
PERT和CPM在施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的應(yīng)用
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4.4
pert和cpm既是一種編制計(jì)劃的方法,又是一種科學(xué)的管理方法。本文通過汽車庫(kù)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)例分析,探討如何才能縮短工期、降低消耗、達(dá)到提高效率的目的。
國(guó)際投標(biāo)決策分析
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4.6
國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一套基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)決策的管理體系,包括項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)簽訂合同和項(xiàng)目施工兩個(gè)階段的系統(tǒng)。本文以馬爾可夫鏈為理論依據(jù),研究了國(guó)際項(xiàng)目在投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)決策方法。通過建立投標(biāo)過程的馬爾可夫鏈和轉(zhuǎn)移矩陣,利用馬爾可夫的基本性質(zhì),最終求出項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和盈利水平,為投標(biāo)程序的各階段提出了一套行之有效的方法。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策分析
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策分析——房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資決策分析對(duì)于保證資金安全極為重要,而階段性工程投資重點(diǎn)是投資控制的關(guān)鍵。文中從決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段分析了投資控制的要點(diǎn),并以實(shí)例針對(duì)項(xiàng)目在決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工決算等階段...
工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及決策分析
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4.5
11 建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)4/2006招標(biāo)投標(biāo) 工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策是指承包商為了實(shí)現(xiàn)其理 想的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)后要素和經(jīng)營(yíng) 環(huán)境的分析,借助于現(xiàn)代科學(xué)理論和方法,以最合理 的報(bào)價(jià)和最科學(xué)的方法進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)報(bào)價(jià)決策正確 與否,將直接關(guān)系到能否中標(biāo)以及中標(biāo)后的效益,關(guān) 系到承包商的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展前景。在工程投標(biāo)過程 中,分析投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并在此基礎(chǔ)上提 出合理報(bào)價(jià),是承包商成功中標(biāo)的基本保證。 一、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),系指在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中各種不 確定因素給承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)造成直接或間接的影響,從而 造成投標(biāo)失敗,或者即使中標(biāo),但利潤(rùn)減少或虧損的可能 性。此類風(fēng)險(xiǎn)大多發(fā)生投標(biāo)報(bào)價(jià)階段。如果對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的 風(fēng)險(xiǎn)管理不慎,會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,不但會(huì) 損失投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的前期投入,整個(gè)工程的利潤(rùn)更加無從 談起。因此,只有對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)給予足夠重
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資和地段投資的決策分析
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4.5
采用運(yùn)籌學(xué)理論將房地產(chǎn)投資項(xiàng)目和投資地段分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化,建立網(wǎng)格模擬優(yōu)化方法,確定不同網(wǎng)格地段下的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),將房地產(chǎn)項(xiàng)目在不同的投資地段進(jìn)行合理分配,并綜合建立房地產(chǎn)不同投資項(xiàng)目和不同投資地段的非線性整數(shù)規(guī)劃模型。
送變電工程項(xiàng)目的投標(biāo)決策分析
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4.8
送變電工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)充滿不確定性的過程,投標(biāo)報(bào)價(jià)的不確定性受到工程項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜性和技術(shù)含量等諸多因素的影響,同時(shí)也受到時(shí)間、資源和環(huán)境等因素的制約。工程投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)活動(dòng),其報(bào)價(jià)決策非常復(fù)雜。本文是在綜合分析國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)領(lǐng)域己有研究成果和存在問題的基礎(chǔ)上,總結(jié)、歸納出建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的最優(yōu)模型等內(nèi)容。運(yùn)用有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,制定適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià),既能中標(biāo)又能帶來利潤(rùn),這是投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的中心問題,對(duì)參與投標(biāo)的各承包商有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,值得深入研究,探討。
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職位:制冷項(xiàng)目工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林