SMP-YZ-001-A確認(rèn)與驗(yàn)證管理制度

smp-zl-1-10-00檢驗(yàn)中心潔凈室管理制度第1頁共5頁 smp-zl-1-10-00 題目：檢驗(yàn)中心潔凈室管理制度 編碼：smp-zl-1-10-00制訂：日期： 審核：日期：qa審核日期： 批準(zhǔn)：日期：頒發(fā)部門：質(zhì)量管理部生效日期： 分發(fā)部門：檢驗(yàn)中心 目的：為了保證潔凈室符合gmp要求，防止污染，特制定本制度。 范圍：本制度適用于檢驗(yàn)室潔凈室的管理。 職責(zé)：檢驗(yàn)人員、設(shè)備維修人員、潔凈室監(jiān)測人員及其部門負(fù)責(zé)人等對(duì)本制度實(shí)施負(fù)責(zé)。 1.概述 1.1潔凈室是指根據(jù)需要對(duì)空氣的塵粒、沉降菌、表面微生物等含量、風(fēng)速、溫濕度及壓力等 進(jìn)行的控制的密閉空間環(huán)境，并以其空氣潔凈度等級(jí)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求， 為主要特征。 1.2質(zhì)量檢驗(yàn)室潔凈室的空氣潔凈度級(jí)別標(biāo)準(zhǔn) 潔凈室空氣潔凈度級(jí)別標(biāo)準(zhǔn) 潔凈級(jí)別 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 100級(jí)或局部100別10，

1/20 名稱計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)驗(yàn)證管理規(guī)程 編號(hào)smp-qa-xx版本號(hào)xx 制定人/日期部門審核人/日期 qa審核人/日期批準(zhǔn)人/日期 生效日期qa經(jīng)理/日期 頒發(fā)部門質(zhì)量管理部 分發(fā)部門各職能部門 1.目的：本規(guī)程是對(duì)與gmp相關(guān)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的用戶需求及其設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行的正確性穩(wěn)定 性以及工藝適應(yīng)性的測試和評(píng)估，以證實(shí)該計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)，且 能夠長期穩(wěn)定工作。 2.范圍：本規(guī)程適用于被確定為與gmp相關(guān)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的驗(yàn)證管理，此類計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)主 要用于物料控制及管理、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備控制及信息管理、生產(chǎn)工藝及控制、生產(chǎn)工藝設(shè)備控制、公用 設(shè)施控制。 3.職責(zé) 3.1質(zhì)量保證部：負(fù)責(zé)驗(yàn)證方案及報(bào)告的審核批準(zhǔn)，并確保按照驗(yàn)證方案實(shí)施，參與驗(yàn)證偏差調(diào)查及 變更審批，并負(fù)責(zé)將驗(yàn)證報(bào)告歸檔保存，組織供應(yīng)商審計(jì)。 3.2

shopex大學(xué)內(nèi)部文件 專業(yè)專注成果 培訓(xùn)檔案管理制度 文件編號(hào)sp-20120201001修改版本a/0 文件類別內(nèi)部管理文件頁碼/頁數(shù)1/7 上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 檔案是信息的一種，是一種最真實(shí)、最可靠、最具權(quán)威性與憑證性的原生性固化信息， 從根本上體現(xiàn)著信息的確定性與可靠性。 1、目的：為保證檔案信息保存的規(guī)范性，特建立本制度。 2、適用范圍：shopex大學(xué)成員。 3、內(nèi)容： 3.1.培訓(xùn)檔案劃分： 3.1.1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可劃分為：新員工入職培訓(xùn)以及老員工培訓(xùn)；老員工培訓(xùn)包含采購 類培訓(xùn)、非采購類培訓(xùn)、以及分享類課程等； 3.1.2.根據(jù)培訓(xùn)類型可劃分為：mba、stp、客服線、研發(fā)項(xiàng)目、非研發(fā)分享、研發(fā)分 享、產(chǎn)品線、銷售線和運(yùn)營線。 3.2.培訓(xùn)檔案歸檔要求： 培訓(xùn)檔案全部由shopex大學(xué)培訓(xùn)中心實(shí)施組培訓(xùn)專員保管；保管范圍包括

第二章員工管理制度 第一條 第二條 各部門有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以內(nèi))，須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應(yīng)填具“人員增補(bǔ) 第三條 (一)年未滿16 (二)經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉儲(chǔ)、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫工作外) 等重要 (三) 第四條 (一) (二) 第五條 第六條 (一)臨時(shí)人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公 (二)臨時(shí)人員的考勤、出 第七條 臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定，事、 病假及曠職全月合計(jì)超過4天以上，或工作期滿，雇用部門應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨 時(shí)人員應(yīng)填具“離職申請”(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管科長核簽后 第八條 臨時(shí)人員雇用期滿，如因工作未完

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 檔案是信息的一種，是一種最真實(shí)、最可靠、最具權(quán)威性與憑證性的原生性固化信息， 從根本上體現(xiàn)著信息的確定性與可靠性。 1、目的：為保證檔案信息保存的規(guī)范性，特建

文件編號(hào)： jducq-hr-001聘用管理制度版本：a0 第1頁共1頁 修訂記錄 修訂次數(shù)修訂內(nèi)容摘要修訂日期 核準(zhǔn)：審核：編制： 文件編號(hào)： jducq-hr-001聘用管理制度版本：a0 第2頁共2頁 一、目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司的人才招聘﹑錄用﹑轉(zhuǎn)正﹑調(diào)動(dòng)、離職等流程，制訂 本管理制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司所有員工 三、術(shù)語與定義 辭職：即員工主動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。 辭退：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定、勞動(dòng)合同約定、公司員工手冊規(guī)定，公 司提出與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。 自動(dòng)離職，是員工擅自離崗（職），而強(qiáng)行解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系的一種行 為。 四、職責(zé)與權(quán)限 人事部：本管理制度的起草、修訂、宣貫與解釋。 人事招聘﹑錄用﹑轉(zhuǎn)正﹑調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)辦理。 管理公司人事檔案資料。 五、作業(yè)內(nèi)容 5.1招聘和錄用

文件編號(hào) 設(shè)備管理制度 頒發(fā)部門 gs05sg001r00 總經(jīng)理辦公 室 總頁數(shù)執(zhí)行日期 4 編制者審核者批準(zhǔn)者 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期 目的：設(shè)備是醫(yī)藥生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)全廠設(shè)備管理，是提 高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物耗、安全生產(chǎn)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。為 此，特制定本制度。 范圍：本制度適應(yīng)于全部生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的管理。 職責(zé)：本制度執(zhí)行者為企業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)部、質(zhì)量 部。 內(nèi)容： 1.根據(jù)本廠的設(shè)備規(guī)模建立設(shè)備動(dòng)力部為設(shè)備的管理部門。由一名 副經(jīng)理主管該部門工作。部內(nèi)配備專職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的各項(xiàng) 管理工作。建立相應(yīng)的設(shè)備管理制度。并組織落實(shí)。車間內(nèi)設(shè)置設(shè)備 員，由分管設(shè)備的車間主任指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理及監(jiān)督車間 的設(shè)備運(yùn)行和維修工作。 2.要經(jīng)常對(duì)設(shè)備管理人員，操作人，維修工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考 核。不斷提高技術(shù)素質(zhì)及管理

經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 第一章總則 第一條為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì) 行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國家有關(guān)法律歸定， 特制定本管理辦法。 第二條凡以公司名義對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。 第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、 等價(jià)有償?shù)脑瓌t。 第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì)、銷售、采購、借款、維修、保險(xiǎn)等方面的 合同，不包括勞動(dòng)合同。 第五條除即時(shí)清結(jié)者外，合同均應(yīng)采用書面形式，有關(guān)修改合同的文書、圖表、 傳真件等均為合同的組成部分。 第六條國家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。 第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)合同管理工作，指導(dǎo)、監(jiān) 督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。 第二章合同的訂立 第八條與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立經(jīng)濟(jì)合同。 第九條

人員調(diào)動(dòng)申請單 年月日 申請人員單位所需協(xié)助人員 申 請 人 員 協(xié) 助 原 因 起訖 日期 自年月日起 至年月日止 協(xié) 助 人 員 擔(dān) 任 工 作 人 事 單 位 意 見 計(jì)天

休假程序 1.0目的 為確保公司進(jìn)行有秩序的管理休假而制定。 2.0適用范圍 適用于*公司所有員工。 3.0責(zé)任 各部門主管、經(jīng)理。 4.0程序內(nèi)容 4.1病假 ·員工休病假，超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。 ·員工休病假的時(shí)限，應(yīng)以假條上的時(shí)間為準(zhǔn)，遇節(jié)假日不順延。 ·從員工轉(zhuǎn)正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。 ·員工帶薪病假休滿之后，如果因病仍不能上班，則應(yīng)申請進(jìn)入醫(yī)療期，公司將根據(jù)病情決定是否 批準(zhǔn)其進(jìn)入醫(yī)療期，員工只有在患難以治愈的病或非常嚴(yán)重的慢性病時(shí)方可進(jìn)入醫(yī)療期，進(jìn)入醫(yī) 療期的，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)療期的，員工又確實(shí)不能上班，按無薪病 假待遇，員工連續(xù)休經(jīng)公司批準(zhǔn)的無薪病超過十五天以后，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，每月發(fā)給全 市最低工資60％的基本生活費(fèi)、按其基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。并按規(guī)定報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)，其 他待遇不再享受。待

第1頁共13頁 物管公司 物資管理制度 2010年07月 第2頁共13頁 目錄 第一章總則...................................................................................................................................3 第二章人員職責(zé)...........................................................................................................................3 第三章物資的分類及定義.......................................................

2010版gmp知識(shí)競賽題匯總 一.填空題 二．選擇題 1.清潔驗(yàn)證的關(guān)注點(diǎn)是（） a.清潔方法和程序；b.清潔劑和清潔效果； c.清潔對(duì)象和地點(diǎn)；d.殘留物檢測儀器和方法； 答案：abd 確認(rèn)與驗(yàn)證 2.設(shè)備的設(shè)計(jì)確認(rèn)主要內(nèi)容有（） a.設(shè)備的性能參數(shù)；b.符合gmp要求的材質(zhì)；c.結(jié)構(gòu)便于清潔和操作 d.選型符合國家標(biāo)準(zhǔn)、滿足藥品生產(chǎn)需要；e.尺寸大小符合要求； 答案：abcd 確認(rèn)與驗(yàn)證 3.關(guān)于設(shè)備確認(rèn)正確的表述包括（） a.設(shè)計(jì)確認(rèn)是檢查設(shè)備或系統(tǒng)適用于預(yù)期目的的活動(dòng)； b.安裝確認(rèn)是有文件有記錄各種審核和檢查，證明設(shè)備或系統(tǒng)安裝或改造是 否正確； c.運(yùn)行確認(rèn)是有文件有記錄的各種審核和檢查，證明設(shè)備能夠按預(yù)期的目的 運(yùn)轉(zhuǎn)； d.性能確認(rèn)是有文件證明設(shè)備及輔助系統(tǒng)連接后，能有效地、穩(wěn)

北京博爾達(dá)醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司 beijingbrdpharmaceuticaltechnologyco.,ltd 文件編碼：smp0704300 頁碼：1/3 復(fù)印號(hào)： 題目：檢驗(yàn)方法驗(yàn)證規(guī)程 制定人：審核人：批準(zhǔn)人：頒發(fā)部門：質(zhì)保部 制定日期：審核日期：批準(zhǔn)日期：生效日期： 分發(fā)部門：總經(jīng)理室、質(zhì)保部、生產(chǎn)部 文件編寫/修訂歷史：本文件為首次制定 1.目的 建立一個(gè)檢驗(yàn)方法驗(yàn)證規(guī)程。 2.適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司所采用的與現(xiàn)行《中國獸藥典》或法定標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定方法不一致 的檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證。 3.責(zé)任 質(zhì)量部負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定，質(zhì)保部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，相關(guān)部門及人 員負(fù)責(zé)本規(guī)程的實(shí)施。 4.內(nèi)容 4.1.驗(yàn)證小組成員 qc檢驗(yàn)員、qc主任、qa主任、qa驗(yàn)證管理員 4.2.檢驗(yàn)方法驗(yàn)證的前提 檢驗(yàn)方法驗(yàn)證的前提是在檢驗(yàn)方法

第1頁共9頁 吉林領(lǐng)跑體育用品有限公司文件 文件主題：網(wǎng)絡(luò)資源管理文件編號(hào)：lp-cwxx-zd-001版本頁次：a1-8頁 設(shè)定部門：信息部、人資部設(shè)定人：張野秋孫永嬌部門內(nèi)審：□是□否 設(shè)定日期：2012-02-15文件審核：總經(jīng)辦文件簽發(fā): 網(wǎng)絡(luò)資源管理制度 目的：為進(jìn)一步規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)的管理，確保網(wǎng)絡(luò)資源安全高效，特制訂本制度。 范圍：公司所有員工 原則：公開、公平、公正 相關(guān)規(guī)范： 辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)分布與網(wǎng)絡(luò)規(guī)范 一、辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)分布 20m光纖 層交換區(qū) ros服務(wù)器 六類線 核心交換機(jī) 光纖線 服務(wù)器區(qū) 終端 第2頁共9頁 二、外網(wǎng)管理 1、外網(wǎng)主線為20m網(wǎng)通光纖。 2、內(nèi)網(wǎng)管理由一臺(tái)ros服務(wù)器接外網(wǎng)與監(jiān)控服務(wù)器組成主機(jī)。 3、主干線為光纖，到桌面為六類線型，現(xiàn)實(shí)現(xiàn)千兆到終端，百兆到桌面接口。未

______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改- 施工現(xiàn)場管理制度 1、現(xiàn)場施工人員必須遵守業(yè)主及項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度及施工 現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定。 2、現(xiàn)場施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的工作安排，不得在施 工現(xiàn)場做該工程內(nèi)容以外的任何工作。 3、現(xiàn)場管理人員不違章指揮，現(xiàn)場施工人員不違章作業(yè)。對(duì)于 不安全的行為，任何人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行制止。 4、不得在施工時(shí)間玩笑，嬉戲打鬧，影響工作正常秩序。不得 在他人工作時(shí)間進(jìn)行閑談，分散工作注意力，造成不良后果。 5、工完場清，下班時(shí)收拾好工程材料和集體、私人物品，避免 工程材料及物資、物品的丟失。 6、現(xiàn)場看守護(hù)人員要隨時(shí)巡邏，加強(qiáng)守護(hù)力度，杜絕外來人員 進(jìn)入施工

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及本公司的 安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。 二、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安 全防范措施，把安全落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安 全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 三、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案） 中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全 標(biāo)志、色彩、警示牌，做到文明施工。 四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會(huì)，認(rèn)真開展每周一次 安全日活動(dòng)，對(duì)照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查好事故隱患， 制定安全技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。 五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對(duì)新工人 必須進(jìn)行安全教育，特別勞動(dòng)用工的管理和教育、教育工人遵章 守紀(jì)和正確使有安全防范設(shè)施和防護(hù)用品、負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人 員是否有持證上崗。 六、督促指

外來施工人員管理制度[001] tcl國際電工（惠州）有 限公司 外來施工人員管理規(guī)定 文件號(hào)md-hr200043 生效日期 制定審核批準(zhǔn) 日期日期日期 更標(biāo)記處數(shù)修改人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期 通用部門改 記 簽收簽閱錄 為了加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的管理，保證公司正常的運(yùn)作秩序，特作如下規(guī)定： 1、施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程開工前三日內(nèi)，到人力資源部申請辦理施工 證，無證 人員將被拒絕進(jìn)入廠區(qū)； 2、外來施工人員進(jìn)入本公司時(shí)，必須將施工證配戴于左胸前，不得穿拖鞋、 背心，否則將被拒絕進(jìn)入廠區(qū)； 3、施工單位負(fù)責(zé)人必須以書面形式保證其特種作業(yè)人員都具備有效證件， 且對(duì)所有施工人員的安全生產(chǎn)、行為規(guī)范負(fù)全部責(zé)任；***^^^%% 4、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或其他與施工無關(guān)的物品進(jìn)入本公司，所有人 員在施工期間進(jìn)出本公司時(shí)都應(yīng)自覺接受保安人員的檢查；***^^

對(duì)聯(lián)邦的vv&a不僅能夠使每一步的工作得到跟蹤和衡量,還使每一步能夠減少多余的工作量,鞏固需要加強(qiáng)的工作,明確開發(fā)人員的角色和職責(zé),從而使人力、時(shí)間、資金等資源得到更加有效率的利用,仿真的結(jié)果變得更加可預(yù)測和準(zhǔn)確,在很大程度上減少了編程的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)邦成員描述了仿真模型的各對(duì)象類、交互類、相關(guān)的屬性、參數(shù)等信息,而聯(lián)邦是各聯(lián)邦成員的有機(jī)集成,構(gòu)成具有特定功能的仿真系統(tǒng)。因此,聯(lián)邦成員的正確性是聯(lián)邦正確性的前提,決定了仿真系統(tǒng)的成敗。在vv&a的過程中,最好采用一些自動(dòng)化工具以便于工作,同時(shí)要根據(jù)具體仿真系統(tǒng)的實(shí)際情況來確定vv&a所需要作的工作。

江蘇省第一建筑安裝有限公司關(guān)于 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 總則:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上?！?的十六字質(zhì)量方針。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按 操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn) 行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。 一、施工過程控制 1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、 工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會(huì)同 下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z及工序交接檢必須 有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項(xiàng)目專 職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建 設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。 3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量

**中藥有限公司 管理標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理 文件名稱 產(chǎn)品合格證發(fā)放管理制 度 編碼smp-qa-008-00 頁數(shù)1-1實(shí)施日期 制訂人審核人批準(zhǔn)人 制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期 制訂部門質(zhì)保部分發(fā)部門質(zhì)保部、倉庫、生產(chǎn)部（生產(chǎn)車間） 目的：建立產(chǎn)品合格證發(fā)放管理制度，確保產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中標(biāo)記明顯， 避免差錯(cuò)。 適用范圍：從投料到制成成品整個(gè)生產(chǎn)過程發(fā)出的各種合格證。 責(zé)任：生產(chǎn)人員、質(zhì)檢員及倉管員實(shí)施本制度，qa質(zhì)監(jiān)員實(shí)施監(jiān)督。 內(nèi)容： 1.從投料到制成成品的生產(chǎn)過程中，各個(gè)生產(chǎn)工序的產(chǎn)品必須檢驗(yàn)，合格后發(fā)出檢驗(yàn)合格報(bào) 告，車間質(zhì)檢員發(fā)放產(chǎn)品合格證。產(chǎn)品合格證是產(chǎn)品可以轉(zhuǎn)入下工序生產(chǎn)和成品合格出廠的 憑證。 1.1包裝前的中間品檢驗(yàn)合格后,質(zhì)檢員發(fā)放《中間產(chǎn)品合格證》，然后將產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下工序繼 續(xù)生產(chǎn)； 1.2成品檢驗(yàn)

云南金碧制藥有限公司第1頁共5頁 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程 文件名稱物料供應(yīng)商審計(jì)、評(píng)估、批準(zhǔn)文件編碼sop-wl0001-05 制定人審核人批準(zhǔn)人 制定日期審核日期批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門物控部頒發(fā)日期生效日期 此標(biāo)準(zhǔn)取代sop-wl0001-04 分發(fā)部門 □質(zhì)管部□制造部□工程部□物控部□企管部□銷售部 □財(cái)務(wù)部□固體制劑車間□提取車間□口服液車間□qa □qc□倉庫□鍋爐房□機(jī)修組□保安組 目的：制定物料供應(yīng)商審計(jì)、評(píng)估和批準(zhǔn)操作規(guī)程，明確供應(yīng)商的資質(zhì)、 選擇的原則質(zhì)量評(píng)估方式、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、物料供應(yīng)商批準(zhǔn)的程序。 范圍：適用于本公司原料、輔料、中藥材及包裝材料的供應(yīng)商選擇、評(píng)估、 首次審計(jì)、動(dòng)態(tài)審計(jì)、定期審計(jì)、批準(zhǔn)。 責(zé)任：質(zhì)管部對(duì)所有生產(chǎn)用物料的供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，會(huì)同相關(guān)部門對(duì) 主要物料供應(yīng)商（尤其是生產(chǎn)商）的現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)

1 宿州市恒泰電器有限公司 技術(shù)圖樣管理規(guī)定 編號(hào)ht/zc-14 版本a/0 頁次1/4 1目的 明確技術(shù)圖樣的簽署、更改審查等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)技術(shù)圖樣進(jìn)行有效的控制。 2適用范圍 適用于產(chǎn)品圖樣、工藝圖樣的管理。 3職責(zé) 3.1技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)圖樣的統(tǒng)一管理。 3.2生產(chǎn)部和車間負(fù)責(zé)在用技術(shù)圖樣的妥善保管。 4工作程序 4.1技術(shù)圖樣的簽署 4.1.1簽署欄目分為設(shè)計(jì)（制圖）、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)簽、 更改等。以上欄目中，“設(shè)計(jì)（制圖）”欄和“審核”或“校對(duì)”欄、“批準(zhǔn)”欄必須 有簽署人，其他欄目可根據(jù)需要由專人簽署。上述欄目中，“校對(duì)”和“審核”可由 同一個(gè)人簽署，其余欄目必須由不同的人簽署。當(dāng)設(shè)計(jì)方案的藍(lán)本是由顧客提供或仿 制設(shè)計(jì)時(shí)，圖樣上的設(shè)計(jì)欄不簽名，簽署制圖欄目。 4.1.2各欄目簽署人的責(zé)任 a設(shè)計(jì)（制圖）欄：由產(chǎn)