更新日期: 2025-04-14

探索政府項(xiàng)目融資新模式 做好奧運(yùn)項(xiàng)目法人招投標(biāo)工作

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探索政府項(xiàng)目融資新模式 做好奧運(yùn)項(xiàng)目法人招投標(biāo)工作 4.6

為舉辦一屆最出色的奧運(yùn)會(huì),北京市在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界支持下,正在全力以赴地進(jìn)行籌辦奧運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。北京市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)受市政府授權(quán),負(fù)責(zé)北京2008年奧運(yùn)會(huì)奧林匹克公園B區(qū)內(nèi)新建場(chǎng)館及相關(guān)配套設(shè)施項(xiàng)目法人的招投標(biāo)工作,并以此為契機(jī),積極探索政府項(xiàng)目融資的新模式。

做好奧運(yùn)項(xiàng)目法人招投標(biāo)工作探索政府項(xiàng)目融資新模式

做好奧運(yùn)項(xiàng)目法人招投標(biāo)工作探索政府項(xiàng)目融資新模式

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shoudujin 熱點(diǎn)關(guān)注 ● 劉 志 為羹 社會(huì)各界支持下,正在全力以赴地進(jìn)行 籌辦奧運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。北京市發(fā) 展計(jì)劃委員會(huì)受市政府授權(quán),負(fù)責(zé)北京 2008年奧運(yùn)會(huì)奧林匹克公園b區(qū)內(nèi)新 建場(chǎng)館及相關(guān)配套設(shè)施項(xiàng)目法人的招投 標(biāo)工作,并以此為契機(jī),積極探索政府項(xiàng) 目融資的新模式。 一 、基本思路 體育場(chǎng)館等大型體育設(shè)施過(guò)去一直 是由政府出資建設(shè),由政府主管部門(mén)經(jīng) 營(yíng)管理。在這種體制下,大型體育場(chǎng)館功 能單一,通常情況下很難保證后期運(yùn)營(yíng) 的盈利,經(jīng)營(yíng)管理要依靠國(guó)家和地方政 府的財(cái)政支持,以至成為政府財(cái)政的包 袱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,二 十年前已經(jīng)開(kāi)始在這類(lèi)項(xiàng)目上嘗試?yán)?社會(huì)資金進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)作,相應(yīng)減輕政 府投資負(fù)擔(dān)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 北京將在2008年舉辦第29屆夏季 奧運(yùn)會(huì),計(jì)劃使用35個(gè)比賽

奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目法人招標(biāo)回顧 奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目法人招標(biāo)回顧 奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目法人招標(biāo)回顧

奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目法人招標(biāo)回顧

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奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及相關(guān)設(shè)施項(xiàng)目法人招標(biāo)回顧——北京奧運(yùn)會(huì)自開(kāi)幕以來(lái),從場(chǎng)館質(zhì)量、賽時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境質(zhì)量、安全保衛(wèi)、志愿者服務(wù)等方面,都已經(jīng)得到國(guó)際社會(huì)的廣泛好評(píng)。良好的比賽環(huán)境使全世界的運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上不斷取得突破。讓我們?cè)賮?lái)回顧一下奧運(yùn)會(huì)籌備過(guò)程中場(chǎng)館...

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建設(shè)項(xiàng)目法人委托書(shū)(工程類(lèi))

建設(shè)項(xiàng)目法人委托書(shū)(工程類(lèi))

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建設(shè)項(xiàng)目法人委托書(shū)(工程類(lèi)) 4.3

建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本) 授 權(quán) 單 位 單位名稱北京××××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 法定代表人安××聯(lián)系電話8807×××× 受 托 人 姓名章××性別男移動(dòng)電話1390110×××× 證件名稱身份證證件號(hào)碼11010819660101×××× 所在單位北京×××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 委 托 事 項(xiàng) 建設(shè)項(xiàng)目 (性質(zhì)或內(nèi)容) ×××××道路工程 建設(shè)位置 起點(diǎn): (位于) 海淀區(qū)(縣)百善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村) 路(街) 途經(jīng):昌平、順義區(qū)(縣) 止點(diǎn):通州區(qū)(縣) 馬駒橋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村) 路(街) 授權(quán)范圍 茲委托章××為本單位建設(shè)項(xiàng)目代理人,全權(quán)辦 理×××××道路工程 建設(shè)工程規(guī)劃許可規(guī)劃手續(xù)的相關(guān)事 宜。 其他需要說(shuō)明的事項(xiàng): ×××××××××××××××。 授權(quán)期限2009年10月1日至2010年12月31日 授

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建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本)

建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本)

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建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本) 4.4

1/1 建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本) 授 權(quán) 單 位 單位名稱北京××××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 法定代表人安××聯(lián)系電話8807×××× 受 托 人 姓名章××性別男移動(dòng)電話1390110××× 證件名稱身份證證件號(hào)碼11010819660101×××× 所在單位 北京×××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 委 托 事 項(xiàng) 建設(shè)項(xiàng)目 (性質(zhì)或內(nèi)容) ×××××道路工程 建設(shè)位置 起點(diǎn): (位 于) 海淀區(qū)(縣) 百善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村) 路(街) 途經(jīng):昌平、順義區(qū)(縣) 止點(diǎn):通州區(qū)(縣) 馬駒橋鄉(xiāng)(鎮(zhèn))(村) 路(街) 授權(quán)范圍 茲委托章××為本單位建設(shè)項(xiàng)目代理人,全權(quán)辦理×××××道路工程 建設(shè)工程規(guī)劃許可規(guī)劃手續(xù)的相關(guān)事宜。 其他需要說(shuō)明的事項(xiàng): ×××××××××××××××。 授權(quán)期限2009年10月1日至2010年12月31日 授權(quán)單位法定代表

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奧運(yùn)項(xiàng)目法人招投標(biāo)工作熱門(mén)文檔

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建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)

建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)

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建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū) 4.6

建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū) 委托單位: 注冊(cè)地址: 法人代表姓名: 受委托人姓名:性別年齡職務(wù) 住址:身份證號(hào): 我系委托單位的法定代表人,現(xiàn)委托作為我單位 在工程的項(xiàng)目法人。 受委托人權(quán)限如下: 1、負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題的處理。 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的簽證。 4、負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收工程進(jìn)度撥款簽證和其他必須的簽證。 5、負(fù)責(zé)簽收乙方送達(dá)的各項(xiàng)文件。 本授權(quán)有效期為此授權(quán)書(shū)簽發(fā)之日起至本項(xiàng)目竣工交驗(yàn)完畢為 止。 受委托人無(wú)轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。 特此聲明。 委托單位:(蓋章) 委托人:(簽字、蓋章) 日期:年月日

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項(xiàng)目法人責(zé)任制(2)

項(xiàng)目法人責(zé)任制(2)

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項(xiàng)目法人責(zé)任制(2) 4.3

精心整理 建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)我公司建設(shè)工程管理,貫徹實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制度,確 保工程質(zhì)量和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 第二章對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求 第二條可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,正式成立或明確項(xiàng)目法人,在初步設(shè)計(jì)批 準(zhǔn)前,按項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)建設(shè)主管部門(mén)審批。新組建的項(xiàng)目法人依法辦理 公司注冊(cè)或事業(yè)法人登記手續(xù)。 第三條建設(shè)項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置和技術(shù)、管理人員素質(zhì),必須滿足工程建設(shè) 管理的需要,符合項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)人條件。 第三章建設(shè)項(xiàng)目法人應(yīng)按照基建程序,履行的職責(zé) 第四條籌措建設(shè)資金; 第五條編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃; 第六條依法選擇勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位; 第七條向建設(shè)主管部門(mén)辦理開(kāi)工報(bào)告; 精心整理 第八條按照合同約定,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)進(jìn) 行監(jiān)督管理,

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項(xiàng)目法人變更協(xié)議書(shū)(2008年)

項(xiàng)目法人變更協(xié)議書(shū)(2008年)

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項(xiàng)目法人變更協(xié)議書(shū)(2008年) 3

項(xiàng)目法人變更協(xié)議書(shū)(2008年)——項(xiàng)目法人變更協(xié)議書(shū),word格式,共3頁(yè)?! ”緟f(xié)議甲乙雙方于2007年5月22日簽訂了合同編號(hào)為“stx-0006”的《xxx省體育訓(xùn)練中心建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同》(以下簡(jiǎn)稱:代建合同),代建合同約定由本協(xié)議甲方接受乙方的委托代建xxx...

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推行項(xiàng)目法人招標(biāo)制勢(shì)在必行 推行項(xiàng)目法人招標(biāo)制勢(shì)在必行 推行項(xiàng)目法人招標(biāo)制勢(shì)在必行

推行項(xiàng)目法人招標(biāo)制勢(shì)在必行

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推行項(xiàng)目法人招標(biāo)制勢(shì)在必行 4.6

《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》明確提出,為鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施投資,政府在確定項(xiàng)目規(guī)劃后,可向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)確定項(xiàng)目業(yè)主,即實(shí)行項(xiàng)目法人招標(biāo)制。推行項(xiàng)目法人招標(biāo)制,為各類(lèi)投資主體提

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項(xiàng)目法人招標(biāo)典型案例分析及啟示 項(xiàng)目法人招標(biāo)典型案例分析及啟示 項(xiàng)目法人招標(biāo)典型案例分析及啟示

項(xiàng)目法人招標(biāo)典型案例分析及啟示

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項(xiàng)目法人招標(biāo)典型案例分析及啟示 4.6

選擇北京奧運(yùn)場(chǎng)館、南京過(guò)江隧道、湖南茶陵洮水水庫(kù)、重慶觀景口水利樞紐、湖南省莽山水庫(kù)等實(shí)行項(xiàng)目法人招標(biāo)的典型案例進(jìn)行了分析,重點(diǎn)從項(xiàng)目法人選擇、特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議、優(yōu)惠和扶持政策、監(jiān)督管理措施等方面總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)做法,并結(jié)合水利公益性等特點(diǎn),研究提出了在水利領(lǐng)域推行項(xiàng)目法人招標(biāo),更好吸引社會(huì)資本參與的政策建議。

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奧運(yùn)項(xiàng)目法人招投標(biāo)工作精華文檔

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水利公益型項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制初探

水利公益型項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制初探

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水利公益型項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制初探 4.4

水利公益型項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制初探王卓甫(河海大學(xué)南京210098)收稿日期:1996—10—16根據(jù)水利行業(yè)的特點(diǎn)和水利建設(shè)項(xiàng)目不同的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)需求等情況,可將水利項(xiàng)目劃分為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、有償服務(wù)型和社會(huì)公益型三類(lèi)。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和...

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規(guī)范招投標(biāo)做法 推進(jìn)招投標(biāo)工作

規(guī)范招投標(biāo)做法 推進(jìn)招投標(biāo)工作

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規(guī)范招投標(biāo)做法 推進(jìn)招投標(biāo)工作 4.7

為進(jìn)一步推進(jìn)江蘇省淮安市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)土建工程招投標(biāo)工作,規(guī)范統(tǒng)一招投標(biāo)工作的基本做法,提高農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量,加強(qiáng)效能監(jiān)察,防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),確保招投標(biāo)的全過(guò)程依法、公正、合理、有效,淮安市農(nóng)發(fā)辦結(jié)合近幾年招投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)踐,從制度卜對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。

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公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考

公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考

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公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考 4.6

法人的基本概念根據(jù)中華人民共和國(guó)《民法通則》第36條規(guī)定“法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織?!狈ㄈ司哂幸韵卤举|(zhì)特征。

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淺論城市防洪工程的項(xiàng)目法人建設(shè)

淺論城市防洪工程的項(xiàng)目法人建設(shè)

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淺論城市防洪工程的項(xiàng)目法人建設(shè) 4.6

水利工程建設(shè)三項(xiàng)制度改革,項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制是核心。對(duì)以社會(huì)效益為主,公益性較強(qiáng)的城市防洪工程項(xiàng)目法人的組建和確定,目前還不夠規(guī)范和完善。本文提出了一些加強(qiáng)和推進(jìn)城市防洪工程項(xiàng)目法人建設(shè)的觀點(diǎn)。

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公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考 公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考 公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考

公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考

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公路建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制思考 4.5

法人的基本概念根據(jù)中華人民共和國(guó)《民法通則》第36條規(guī)定\"法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。\"法人具有以下本質(zhì)特征。法人是社會(huì)組織。法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的社會(huì)組織。

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奧運(yùn)項(xiàng)目法人招投標(biāo)工作最新文檔

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在公路建設(shè)中推行項(xiàng)目法人責(zé)任制

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在公路建設(shè)中推行項(xiàng)目法人責(zé)任制 4.6

我國(guó)公路建設(shè)具有其特殊性,公路屬于公益設(shè)施,投資主體以國(guó)家為主。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,公路事業(yè)的發(fā)展更為迅猛,同時(shí)投資體制也發(fā)生了變化,原來(lái)由于是國(guó)家投資,因此存在一些標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高或投資過(guò)大的現(xiàn)象,投資不講經(jīng)濟(jì)效益,也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的社會(huì)效益。通過(guò)在收費(fèi)公路中實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)例分析,提出在公路建設(shè)中推行項(xiàng)目法人制的必要。

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安全施工是項(xiàng)目法人的重要職責(zé) 安全施工是項(xiàng)目法人的重要職責(zé) 安全施工是項(xiàng)目法人的重要職責(zé)

安全施工是項(xiàng)目法人的重要職責(zé)

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安全施工是項(xiàng)目法人的重要職責(zé) 4.8

電力建設(shè)的安全施工應(yīng)由誰(shuí)來(lái)管?首當(dāng)其沖的無(wú)疑是項(xiàng)目法人,文章以江西豐城電廠工程為例,介紹了項(xiàng)目法人管好安全施工的有利條件和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可供借鑒。

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建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū) (2)

建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū) (2)

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建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū) (2) 4.5

建設(shè)單位項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū) 委托單位: 注冊(cè)地址: 法人代表姓名: 受委托人姓名:性別年齡職務(wù) 住址:身份證號(hào): 我系委托單位的法定代表人,現(xiàn)委托作為我單位 在工程的項(xiàng)目法人。 受委托人權(quán)限如下: 1、負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題的處理。 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的簽證。 4、負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收工程進(jìn)度撥款簽證和其他必須的簽證。 5、負(fù)責(zé)簽收乙方送達(dá)的各項(xiàng)文件。 本授權(quán)有效期為此授權(quán)書(shū)簽發(fā)之日起至本項(xiàng)目竣工交驗(yàn)完畢為 止。 受委托人無(wú)轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。 特此聲明。 委托單位:(蓋章) 委托人:(簽字、蓋章) 日期:年月日

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建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本)2

建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本)2

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建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū)(樣本)2 4.5

建設(shè)項(xiàng)目法人授權(quán)委托書(shū) 授 權(quán) 單 位 單位名稱 法定代表人聯(lián)系電話 受 托 人 姓名性別移動(dòng)電話 證件名稱證件號(hào)碼 所在單位 委 托 事 項(xiàng) 建設(shè)項(xiàng)目 (性質(zhì)或內(nèi)容) 建設(shè)位置 授權(quán)范圍 茲委托為本單位建設(shè)項(xiàng)目代理人,全權(quán)辦 理 項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)規(guī)劃手續(xù)的相關(guān)事宜。 授權(quán)期限2010年5月1日至2013年5月20日 授權(quán)單位法定代表人 (蓋章)(簽字或簽章) 授權(quán)單位承諾: 承擔(dān)受托人在代理權(quán)限內(nèi),依照法律、法規(guī)、 規(guī)章等規(guī)定開(kāi)展辦理有關(guān)規(guī)劃事宜中的法律責(zé)任。2010年5月1日 注:受托人提交本委托書(shū)時(shí),須同時(shí)提交受托人本人身份證件的復(fù)印件。

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(標(biāo)段三)項(xiàng)目法人+設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)

(標(biāo)段三)項(xiàng)目法人+設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)

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(標(biāo)段三)項(xiàng)目法人+設(shè)計(jì)施工總承包(EPC) 4.7

中新廣州知識(shí)城九龍新城首期安置房(標(biāo)段三) “項(xiàng)目法人+設(shè)計(jì)施工總承包(epc)” (中心編號(hào):2013-3479) 評(píng)標(biāo)報(bào)告 2013年8月 2 目錄 一、評(píng)標(biāo)報(bào)告正文 二、評(píng)標(biāo)報(bào)告附件 附表:交標(biāo)登記表 開(kāi)標(biāo)記錄 附件1-1有效性審查表 附件1-2有效性審查匯總表 附件2-1商務(wù)技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評(píng)分表 附件2-2商務(wù)技術(shù)標(biāo)詳細(xì)審查評(píng)分匯總表 附件3報(bào)價(jià)評(píng)分表 附件4總得分匯總表 3 評(píng)標(biāo)報(bào)告 一.項(xiàng)目簡(jiǎn)介: 國(guó)義招標(biāo)股份有限公司受廣州開(kāi)發(fā)區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理中心委托,就中新 廣州知識(shí)城九龍新城首期安置房(標(biāo)段三)“項(xiàng)目法人+設(shè)計(jì)施工總承包(epc)” 進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。 二.招標(biāo)過(guò)程簡(jiǎn)介: 本項(xiàng)目于2013年6月29日至7月3日在廣州建設(shè)工程交易中心發(fā)布招標(biāo)公告, 于2013年7月4日至7月10日在廣州建設(shè)工程交易中心

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招投標(biāo)工作

招投標(biāo)工作

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招投標(biāo)工作 4.6

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水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收工作計(jì)劃

水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收工作計(jì)劃

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水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收工作計(jì)劃 4.7

-1- 公主嶺市卡倫水庫(kù)攔污柵工程 法人驗(yàn)收工作計(jì)劃 項(xiàng)目法人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 2016年9月21日 -1- 一、工程概況 (一)工程位置 卡倫水庫(kù)攔污柵工程位于興治村東北約1km,卡倫水庫(kù)上游卡倫 河上。 (二)工程主要建設(shè)內(nèi)容 在卡倫河上修建攔污柵閘一座,攔污柵左側(cè)修建砂石結(jié)構(gòu)道路 1475m。配套采用10kv工作電壓,箱式變壓器1臺(tái),電纜線引接1.7km。 新建清污機(jī)房、管理房各一座。 (三)工程建設(shè)有關(guān)單位 (1)項(xiàng)目主管部門(mén):公主嶺市水利局 (2)發(fā)包人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 (3)質(zhì)量監(jiān)督單位:公主嶺市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 (4)設(shè)計(jì)單位:公主嶺市嶺發(fā)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 (5)監(jiān)理單位:吉林省東禹水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 (6)承包人:吉林省成誠(chéng)水利水電工程有限公司 (7)運(yùn)行管理單位: (四)合同簽訂情況 201

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項(xiàng)目法人的工程建設(shè)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目法人的工程建設(shè)項(xiàng)目管理 項(xiàng)目法人的工程建設(shè)項(xiàng)目管理

項(xiàng)目法人的工程建設(shè)項(xiàng)目管理

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項(xiàng)目法人的工程建設(shè)項(xiàng)目管理 4.4

項(xiàng)目法人的建設(shè)項(xiàng)目管理,是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。完善項(xiàng)目法人自身管理方法和獲取最好的監(jiān)理服務(wù),是做好工程建設(shè)項(xiàng)目管理的有效途徑。針對(duì)當(dāng)前一些項(xiàng)目法人在工程建設(shè)項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀,提出幾條提高項(xiàng)目管理成效的理念,并從項(xiàng)目法人的角度出發(fā),就如何充分發(fā)揮監(jiān)理職能以獲得最好的監(jiān)理服務(wù)淺談看法。

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對(duì)合資鐵路項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的探索與思考 對(duì)合資鐵路項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的探索與思考 對(duì)合資鐵路項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的探索與思考

對(duì)合資鐵路項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的探索與思考

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對(duì)合資鐵路項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的探索與思考 4.4

合資鐵路已經(jīng)成為我國(guó)鐵路的重要組成部分。以中鐵建設(shè)開(kāi)發(fā)中心投資的幾個(gè)合資鐵路項(xiàng)目為例,詳述了建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)行情況及成效,并為合資鐵路的良好發(fā)展和項(xiàng)目法人責(zé)任制的落實(shí)提出對(duì)策與建議

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淺談項(xiàng)目法人如何做好項(xiàng)目投資管理的建議和措施 淺談項(xiàng)目法人如何做好項(xiàng)目投資管理的建議和措施 淺談項(xiàng)目法人如何做好項(xiàng)目投資管理的建議和措施

淺談項(xiàng)目法人如何做好項(xiàng)目投資管理的建議和措施

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淺談項(xiàng)目法人如何做好項(xiàng)目投資管理的建議和措施 4.5

水利工程抓好工程建設(shè)管理,是保證工程安全的關(guān)鍵,項(xiàng)目法人投資控制是建設(shè)管理的重要內(nèi)容。本文結(jié)合多年建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)分析提出了一些觀點(diǎn),以利項(xiàng)目法人強(qiáng)化投資管理,確保投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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雷麗

職位:暖通弱點(diǎn)電氣工程師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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