頒發(fā)公司車輛、用油管理和倉庫管理等制度的通知

北方車輛倉庫管理系統(tǒng)建設(shè)方案 系統(tǒng)建設(shè)方案 版本號：1.3 北京維深科技發(fā)展有限公司 北京市石景山區(qū)魯谷路35號冠輝大廈9層 tel：+86（10）88456106 版權(quán)所有翻印必糾 目錄 1.項目概述................................................................................................................4 1.1.項目背景......................................................................................................4 1.2.當(dāng)前存在的問題..............................................

一、倉庫管理制度 1、倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng) 許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。 2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉管員外，任何人不可獨自進(jìn)入倉庫，須有相關(guān)人員陪同。 3、任何進(jìn)入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。 4、任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫物品，必須服從倉管員的管理。 5、倉庫內(nèi)存放的易燃易爆物品必須采取相應(yīng)措施，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平 方米配置4kg干粉滅火器一個。 6、倉庫內(nèi)不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須經(jīng)經(jīng)理同意方可。 7、對違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。 8、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。 二、物品入倉制度 1、物品入倉制度是爲(wèi)了確保采購物品的質(zhì)量，及時有 效地掌握庫存物品，所辦理的完備的入倉手續(xù)。 2、物品入倉時需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價、供應(yīng)商電話。 3、物品入倉時

公司車輛使用和管理制度 目的： 1.加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理，合理利用和使用公司的車輛； 2.規(guī)范駕駛員的車輛管理行為，提高安全、維護(hù)意識，保證車質(zhì)車況良好及行車安 全。 范圍： 本規(guī)定中的車輛包括所有屬于公司的車輛、所有車輛的日常使用、維護(hù)和管理。 職責(zé)： 1.車輛駕駛員 1.1遵守交通法規(guī)，安全行駛，無重大事故，盡量避免違章 1.2負(fù)責(zé)所駕駛車輛的日常檢查和保護(hù) 1.3合理駕駛，降低消耗 1.4保證車輛的正常使用，禁止公車私用，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 2.車輛管理員 2.1負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)和維修維護(hù)管理 2.2負(fù)責(zé)車輛的落戶和驗車管理 2.3負(fù)責(zé)車輛的保險及處理公司車輛事故定損事宜 2.4負(fù)責(zé)車輛日常消耗的記錄，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室反饋 2.5負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、新購、變賣和報廢的申請 3.行政總監(jiān) 3.1負(fù)責(zé)日常車輛使用的安排 3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理車輛駕駛員

關(guān)于倉庫管理的通知 內(nèi)部通知東莞市世爵實業(yè)有限公司致各部門日期 2014年06月18日由行政辦經(jīng)理事由關(guān)于倉庫管理的通 知頁數(shù)檔號sjsy201406003關(guān)于倉庫管理通知為了確保 公司貨物進(jìn)入庫能得到管制，確保倉庫庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，特制 作如下規(guī)定倉庫主要的作業(yè)分為入庫，出庫，保管三大部 分一物料入庫1、所有入庫的貨物（含采購入庫、退貨、 外發(fā)加工、供應(yīng)商提供材料、客戶提供樣品等）必須經(jīng)倉庫 驗收入庫清點數(shù)量確認(rèn)后方可領(lǐng)料使用。 2、物品入庫，要按照不同的型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能 和要求，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存，在儲存時注 意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。 倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限， 貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，物料卡要醒目，便于 識別辨認(rèn)。 3、物資到公司后倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、 數(shù)量進(jìn)行核對、

四川啟電送變電電力工程有限公司 2012年內(nèi)部車輛用車管理制度 為加強(qiáng)公司內(nèi)部車輛的安全、合理、高效使用，節(jié)約費用開支， 最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)公司工程用車及辦公用車需 要，現(xiàn)根據(jù)公司實際情況，制定本制度。 一、車輛管理制度 第一條本制度所指車輛是指公司的工程車及辦公用車。 第二條本公司的車輛由辦公室指派專人負(fù)責(zé)管理。 第三條車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由辦公室保管，按車 建立資料、費用檔案。 第四條車輛發(fā)生故障，應(yīng)立即停止使用，并報告辦公室，如 車輛不屬于正常磨損（違章操作、亂停亂放、不遵守交通規(guī)則、不準(zhǔn) 開疲勞車、醉酒車、情緒車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、 賽車等）車輛維修后，經(jīng)保險公司賠付，剩余維修費用由駕駛?cè)藛T自 行賠付；若屬于正常磨損，車輛維修，經(jīng)保險公司賠付，剩余維修費 用由公司支付。 第五條用車人在用車前須填寫《車輛出入登記》，填好用

1 公司規(guī)章制度 第一章考勤制度 一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得 擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門經(jīng)理同意。 三、每周工作五天，星期一至星期五，上午：9：00——12：00，下午：13：30 ——17：00。 四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3以內(nèi)的（含1天），由部門經(jīng)理準(zhǔn)； 3天以上的，報副經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須提供醫(yī)院證明。 五、上班時間開始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘 以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者， 按曠工半天論處。 六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的工資；累計達(dá)3次以上5次 以下者，扣發(fā)10天的工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的工

公司門衛(wèi)管理及物資、車輛出入管理制度 第一章總則 第一條門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為了強(qiáng)化門衛(wèi) 管理，確保公司財物安全，維護(hù)公司利益，使出入公司人員、物品、車輛管理有序， 特制訂本制度。 第二條本制度適用于所有出入公司的人員、物品、車輛。 第二章管理體制 第三條本公司設(shè)專職門衛(wèi)承擔(dān)門位職責(zé)。對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地及 廠區(qū)內(nèi)，建立門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)屬公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)。 第三章門衛(wèi)管理制度 第四條門衛(wèi)要嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，恪盡職守，文明執(zhí)勤，禮貌待客。 第五條門衛(wèi)要做到24小時輪流值班，夜班每兩小時巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、 偷竊等行為，要及時制止并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并做好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故， 應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時向公安機(jī)關(guān)報案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)、違規(guī)行為， 要及時向主管部門匯報并協(xié)助處理

車輛管理制度 第一章總則 第一條為使本公司后勤管理更科學(xué)、規(guī)范，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞 動生產(chǎn)率和集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 第二條本集團(tuán)各級員工，均應(yīng)遵守本制度各項規(guī)定。 第二章車輛管理 第一節(jié)面包車及貨車的管理 第四條員工乘坐規(guī)則 （一）員工憑本人上崗證或穿工作服上車，應(yīng)在規(guī)定時間前到指定站點候車。 （二）員工應(yīng)等車停穩(wěn)后方可上、下車，不得擁擠、搶座、起哄，上車后要坐穩(wěn)扶牢，如由 于員工本人的責(zé)任而發(fā)生事故，公司概不負(fù)責(zé)；擁擠者罰款10元。 （三）嚴(yán)禁攜帶熱水壺、危險品等物，及超15公斤的貨物上車。 （四）車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吐痰，保持清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上 刻、劃、涂、寫，違者罰款100元。 （五）做到文明乘車，樹立高尚風(fēng)格，兩旁座位應(yīng)自覺讓暈車及身體虛弱的同志乘坐。 （六）面包車只限本公司員工乘座，嚴(yán)禁帶客

倉庫管理制度 一目的 本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變 質(zhì)、不損壞、不丟失。 二適用范圍 適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。 三內(nèi)容 1.職責(zé) ●原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 ●成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。 ●待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫 ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。 ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi) （于棧板上碼垛存放），但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識。然后，庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定 進(jìn)行到貨驗證和報驗。 驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。 經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)

嘿嘿哈哈 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管 理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工 作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成 的。 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、 獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的 方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例 如"倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書""倉庫日常作業(yè)管理流程""倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程"" 倉庫盤點管理流程"等等。 1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制 定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。 2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。 3、內(nèi)容：倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn) 儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)

倉庫管理制度 1.0目的： 為了保證倉庫管理的完善，數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時，防止物資進(jìn)出倉庫管理過程中的損壞、 變質(zhì)，提高物流對接規(guī)范，確保本公司物資儲運安全，特制訂本制度。 2.0范圍： 適用于本公司物流部所轄的原材料、半成品、成品、包材和工具輔料倉庫的進(jìn)倉、出倉、貯 存、保管等業(yè)務(wù)的運作，料卡、單據(jù)、料帳、報表的編制管理。 3.0職責(zé) 3.1倉庫管理員 物資的進(jìn)倉、出倉、貯存和保管，料卡、單據(jù)、料帳、報表的編制。 3.2其他人員 管理制度的遵守。 4.0管理內(nèi)容： 4.1倉庫管理的通用要求 4.1.1嚴(yán)格遵守本公司和部門各項規(guī)章制度，上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、 不做與工作無關(guān)的事情。 4.1.2無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其他人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員陪同下 方可進(jìn)入倉庫。 4.1.2倉庫管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。了解負(fù)責(zé)材料

倉庫管理 一、入庫 1.所有產(chǎn)品，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗后方準(zhǔn)產(chǎn)品 入庫2.辦理入庫手續(xù)時，對照產(chǎn)品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā) 票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的， 應(yīng)通知采購處理。 3.倉管員于產(chǎn)品入庫時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理的。 4.倉庫管理員對所有入庫產(chǎn)品驗收完成后，在對方銷售單據(jù)上簽字，然后交財 務(wù)入庫。保證及時入帳。 二、出貨 1.凡持經(jīng)各級主管簽批業(yè)務(wù)單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)產(chǎn)品出庫。經(jīng)過倉庫管理員對所 有庫存產(chǎn)品進(jìn)行配貨完成后交于物流人員。 2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù) 預(yù)定或供貨的日期。 3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)業(yè)務(wù) 單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、財務(wù)等有關(guān)部門。 4.產(chǎn)品出庫提運過程中，禁止物流人員隨意進(jìn)入倉庫

倉庫管理制度 第一章總則 第一條為使本公司倉庫管理規(guī)范化，保護(hù)貨品的完整與安全，根據(jù)財務(wù)管 理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。 第二條倉庫管理的任務(wù)。 （1）做好貨品出庫和入庫工作。 （2）做好貨品的保管工作。 （3）做好各種防患工作，確保貨品的安全。 （4）保障對公司客戶的及時配發(fā)貨。 （5）保證倉庫出入庫等憑證準(zhǔn)確、及時的傳遞。 （6）定期進(jìn)行貨品盤點，確保賬實相符。 第二章倉庫貨品的入庫 第一條采購貨品入庫時，倉管員要認(rèn)真驗收貨品的名稱、數(shù)量是否與供應(yīng) 商提供的發(fā)票或送貨單相符。 第二條對采購員采購回來的貨品，倉管員如發(fā)現(xiàn)貨品名稱、數(shù)量和質(zhì)量不 符合的，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，或是供應(yīng)商（廠家）直接發(fā)貨過來不符 合的，要及時與供應(yīng)商（廠家）進(jìn)行電話、電郵等方式溝通并雙方就入庫的數(shù)量 等事項雙方達(dá)成一致。 第三條倉管員要按照貨品的廠家、系列、

超市倉庫管理制度 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6s管理、獎懲規(guī)定、其他 管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施; 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到 激勵和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作人員 三倉庫管-理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作; 倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作; 采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作; 倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定; 四、驗收及保管 1物資的驗收入庫倉庫管理制度 1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)使用部門或請 購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。 1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后， 庫管

財務(wù)報銷操作管理制度 一、固定資產(chǎn)報銷： 1、購置固定資產(chǎn)，必須先有批準(zhǔn)的購置計劃，控購商品必須經(jīng)董事會向有關(guān)部門 辦理專項控制證明單才能購買。 2、在當(dāng)日內(nèi)購置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計劃范圍購置，如能事先知道價 格，單位名稱及帳號者，可辦理借款手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財務(wù)部開支票。 3、固定資產(chǎn)報銷時須建立固定資產(chǎn)卡片，并有資產(chǎn)編號，財務(wù)才準(zhǔn)予報銷。 4、固定資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)報銷后，財務(wù)部列入“固定資產(chǎn)”科目。 二、流動資產(chǎn)報銷： 1、采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報 財務(wù)部作出次月定額用款計劃。 2、凡購入材料物品，必須填寫出入庫驗收單（一式三聯(lián)，采購、倉庫、財務(wù)部各 一聯(lián)）后，才予以報銷。 3、材料物品領(lǐng)用時，必須填領(lǐng)料單（一式三聯(lián)，領(lǐng)用人、倉庫、財務(wù)部）。 4、倉庫保管員兼收材料會計，每月與財務(wù)核對帳目，發(fā)現(xiàn)總是及時找原因更正。 5

倉庫管理制度及流程 地址：杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|1 浙江金之路信息科技有限公司 倉庫管理制度及流程 作成： 編號： 審批： 發(fā)布日期：2014年5月4日實施日期:2014年5月4日 倉庫管理制度及流程 地址：杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|2 倉庫管理制度及流程 一、目的 通過制定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫的日常工作行為， 對有效提高工作效率起到激勵作用。 二、范圍 倉庫的所有工作人員、公司內(nèi)涉及的相關(guān)部門及人員。 三、職責(zé) 倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作； 倉管負(fù)責(zé)單據(jù)的追查、保管、入賬； 倉管部、iqc、采購部共同負(fù)責(zé)對物料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢 棄物

倉庫管理制度 （一）總則 1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資 管理的多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā) 迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。 2．倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行 科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類 法，不斷提高倉庫管理水平。 （二）物資驗收入庫存 3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本 上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4．物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。 5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所

倉庫管理規(guī)章制度 一、總則 1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占 用，特制定本辦法。 二、管理原則和體制 1.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的材料需要，不缺貨斷檔，并使庫存 物資、采購成本總額資金費用最小化。 2.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫保管員。 3.倉庫對各類材料進(jìn)行分類統(tǒng)計，分為a類、b類、c類，分別以重點、次要 和一般性級別管理。 三、到貨 1.首先設(shè)置材料檢驗區(qū)，到貨后保管員協(xié)助裝卸工把材料放在檢驗區(qū)內(nèi)待檢。 2.保管員要親自核對清點物資名稱、數(shù)量、型號是否一致。后通知取樣工取樣。 四、取樣 1.取樣工把樣品送到檢測處檢測。 2.樣品合格后保管員通知碼貨工，并協(xié)助碼貨工把貨物放置自己管轄的區(qū)域內(nèi)。 3.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng) 負(fù)失職的責(zé)任

1/1 制度名稱倉庫管理制度制度文件編號本制度共1頁 編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期： 發(fā)放部門： 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 倉庫管理制度 第一條所有入庫物資必須根據(jù)運單清點核對無誤后辦理入庫手續(xù)， 如發(fā)現(xiàn)短缺、破壞等情況必須立即反映并做好記錄； 第二條進(jìn)庫物資按不同庫區(qū)、規(guī)格擺放； 第三條倉庫物資必須標(biāo)示鮮明，擺放整齊。“帳、卡、物”相符； 第四條倉庫必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。倉庫保管員必須每天檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報； 第五條做好月報、年報。并保證每天下班前清帳； 第六條所有物資必須根據(jù)材料計劃發(fā)放，并按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)。 第七條

工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 工程監(jiān)理咨詢公司車輛管理制度 為加強(qiáng)對公司車輛的調(diào)度管理，提高車輛安全保障和效率，節(jié)省 費用，更好地為工程監(jiān)理服務(wù)，公司駕駛員必須遵守下列制度： 1.認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和駕駛規(guī)章學(xué)習(xí)，服從調(diào)度，隨叫隨到，優(yōu) 質(zhì)，安全，高效，熱情，周到的為工程監(jiān)理做好車輛服務(wù)工作。 2.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和機(jī)械操作規(guī)程，愛護(hù)車輛，切實做好車輛 正常保養(yǎng)和日常維護(hù)保養(yǎng)，使車輛技術(shù)狀況保持良好，車容整潔，確 保安全行車。車輛跨本駐地縣外出車需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車，否 則不予報銷費用。每季度車隊組織駕駛員安全學(xué)習(xí)一次。 3.節(jié)約開支，盡量減少不必要費用，從嚴(yán)控制車輛使用與費用支 出，駕駛員對零星小零件的更換，應(yīng)以自己動手為主，避免進(jìn)修理廠。 正常保養(yǎng)、修理車輛、更換零部件的，必須先報公司車隊審核同意， 500元以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行修理（舊大件須上交公司），修理 費用原

車輛管理使用制度 車輛管理制度是為了使車輛管理統(tǒng)一化、合理有效的使用車輛，最大限 度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛的使用，最真實的反映車輛的實際情況。 一、管理辦法 1、制度涉及車輛為茂誠公司所有的公務(wù)車輛，由行政部統(tǒng)一管理調(diào)配。 2、公司所有公務(wù)車輛鑰匙由行政部統(tǒng)一保存、管理，次日執(zhí)行出車任務(wù)并 早于公司人員上班時間的，可提前一天領(lǐng)取鑰匙。 3、本制度涉及公務(wù)是指公司主要用于公務(wù)性、商務(wù)性及其它用車。 4、公務(wù)車駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囕v開回家，辦完公事后必須將車輛停放在公 司規(guī)定范圍內(nèi)。 5、駕駛?cè)藛T在出車前，應(yīng)對車輛做基本檢查，如發(fā)現(xiàn)故障、配件損壞等現(xiàn) 象，應(yīng)立即向行政部報告申請換用車輛（車輛不足的情況下應(yīng)盡快計劃好 新的出行方式并上報）。 6、任何人不得將公司車輛交由無駕照人員駕駛，由此給公司造成的一切損 失及相關(guān)責(zé)任由經(jīng)手接觸車輛負(fù)責(zé)人及無證駕駛?cè)顺袚?dān)，公司不承擔(dān)任

公司廠區(qū)車輛出入、停放管理規(guī)定 一、某某科技有限公司（以下簡稱“公司”）為規(guī)范廠區(qū)車輛出入 和停車秩序，保障廠區(qū)安全和交通順暢，辦公環(huán)境秩序井然，確 保員工車輛安全，特制訂本管理規(guī)定。 二、適用范圍：包括公司園區(qū)。 三、適用車輛類型：機(jī)動車、非機(jī)動車（包括自行車、電動車、摩 托車等） 四、區(qū)域劃定：適用范圍內(nèi)的公司區(qū)域劃分為停車區(qū)（即辦公區(qū)域） 和禁停區(qū)（即生產(chǎn)區(qū)域），在停車區(qū)域機(jī)動車停放設(shè)有停車位，非 機(jī)動車停放設(shè)有專用車棚。 五、職責(zé)和權(quán)限： 1、公司安全管理部負(fù)責(zé)停車區(qū)區(qū)域的停車規(guī)劃、設(shè)置、引導(dǎo)、 監(jiān)督及處罰工作；負(fù)責(zé)車輛出入的引導(dǎo)、監(jiān)督和檢查等工作； 有權(quán)對違規(guī)車輛和相關(guān)人員進(jìn)行處罰；有權(quán)調(diào)整停車位停放的 車輛。 2、公司各部門配合安全管理部做好車輛進(jìn)出和停放的管理， 各部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和督促本部門員工車輛和涉及本部門業(yè)務(wù)的 外來車輛的合規(guī)停放，對違規(guī)行為進(jìn)行批評