寶通礦業(yè)年處理2500萬噸礦礦石項目組織機構(gòu)及崗位職責(zé)

1 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 2 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護(hù)和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項目總進(jìn)度計劃編制招標(biāo)和采購方案和計劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進(jìn)行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)資格預(yù)審文件并提出審 查意見； 檢查統(tǒng)計每月項目招標(biāo)

1 第一章項目部組織機構(gòu) 1.1項目部組織機構(gòu)圖 1.2項目部領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé) 1.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)（20000元/月） 1、項目經(jīng)理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的監(jiān)管下，全面負(fù)責(zé) 項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、形象、環(huán)保、職業(yè)健康安全、費用管理。 2、嚴(yán)格按公司全面管理體系、工程管理辦法、財務(wù)管理辦法規(guī)范項目管理工作。 3、嚴(yán)格履行目標(biāo)責(zé)任書，確保相關(guān)費用及時足額上交，在此基礎(chǔ)上有權(quán)決定項 目人員的工資分配方案。 4、項目經(jīng)理為本項目的質(zhì)量、環(huán)境、安全第一責(zé)任人，獨立承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟糾 紛調(diào)處和法律責(zé)任。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 機 料 部 工程部 安 全 環(huán) 保 部 測 量 組 橋 梁 組 道 路 組 總工程師 試 驗 室 合 約 部 質(zhì) 檢 部 綜 合 部 財 務(wù) 部 2 5、樹立品牌意識，維護(hù)公司良好形象，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及地方各級指揮部的 協(xié)調(diào)與配合，為項目

...... 學(xué)習(xí)參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 ...... 學(xué)習(xí)參考 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護(hù)和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項目總進(jìn)度計劃編制招標(biāo)和采購方案和計劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進(jìn)行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)

長島縣北隍城島、大黑山島陸島交通碼頭工程 第1頁共7頁 工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式及業(yè)主對監(jiān)理單位的要求，公司委派xxx擔(dān)任本 工程項目總監(jiān)理工程師，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常的 施工監(jiān)理內(nèi)外業(yè)工作（包括例行巡視檢查、驗收、跟蹤和旁站等）并各負(fù)其責(zé)。 （一）項目施工監(jiān)理部組織機構(gòu)如下： （二）崗位職責(zé) 1．總監(jiān)理工程師的職責(zé) 1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位委派履行監(jiān)理合同的負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限， 對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)； 2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制 監(jiān)理工作計劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況； 3）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的意愿和要求，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系， 確定工作中需要配合及需提供的資料或需協(xié)商解決的問題； 4）審查承包商選擇的分包

b08 項目設(shè)計管理組 b09 招標(biāo)采購管理組 b10 土建工程管理組 b11 公用安裝工程管理組 b12 工藝設(shè)備安裝管理組 b01 項目經(jīng)理 發(fā)包人代表院各主管部門院專家顧問組 b02 項目副經(jīng)理 b04 合約造價工程師 b03 計劃工程師 b06 hse工程師 b05 信息工程師 b07 財務(wù)經(jīng)理 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 項目經(jīng)理是本工程的核心組織者、總負(fù)責(zé)人，具有較高的項目策劃能力、領(lǐng) 導(dǎo)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通洽談能力、總結(jié)歸納能力、靈活應(yīng)變能力等多 方面的綜合能力；是企業(yè)法定代表人在工程項目上的委托代理人，代表企業(yè)行使 并承擔(dān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，向企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)；經(jīng)授權(quán)代表企業(yè)負(fù)責(zé) 按合同規(guī)定的工作范圍、內(nèi)容和約定的建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資限額全面完成 工程建設(shè)任務(wù)；負(fù)責(zé)組建并帶領(lǐng)項目部團隊對項目全過程的

...... 學(xué)習(xí)參考 1．組織結(jié)構(gòu)圖 項目代建管理辦公室 項目管理部 項目經(jīng)理 工 程 管 理 進(jìn) 度 管 理 質(zhì) 量 管 理 計 劃 管 理 材 料 管 理 安 全 管 理 信 息 資 料 部 設(shè) 計 管 理 前 期 管 理 預(yù) 算 合 約 管 理 財 務(wù) 管 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 人 辦 公 室 后 期 管 理 招 標(biāo) 管 理 專家組 ...... 學(xué)習(xí)參考 工程項目代建工作組織崗位設(shè)置及職責(zé)： 按照組織機構(gòu)圖，各部門設(shè)置及職責(zé)如下： 前期管理部 負(fù)責(zé)前期各項手續(xù)的辦理，與各相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 編制項目運行、維護(hù)和培訓(xùn)計劃及操作規(guī)范，制定用人培訓(xùn)計劃，并組 織實施。 招標(biāo)管理部 結(jié)合項目總進(jìn)度計劃編制招標(biāo)和采購方案和計劃； 進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)段劃分； 組織招標(biāo)工作、設(shè)備材料采購；進(jìn)行設(shè)備選型和購買國內(nèi)外設(shè)備的技術(shù) 把關(guān)； 審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位報送的有關(guān)

. . 三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 . . 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗驗收； ·施工

目錄 1.目的和項目適用范圍...........................................................................................................2 1.1目的.............................................................................................................................2 1.2適用范圍.....................................................................................................................2 2.責(zé)任....

.... 三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)

電氣公司第二項目部組織機構(gòu) 一、組織機構(gòu) 項目經(jīng)理：張正勇 項目副經(jīng)理： 項目負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量員： 安全員： 材料員： 資料員： 施工班長： 二、崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理：對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任。代表企業(yè)實施施工項目 管理，組織制訂項目各項管理制度。在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、 政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度，維護(hù)公司整體利益和經(jīng)濟權(quán)益；對進(jìn) 入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新 材料和新設(shè)備；加強成本管理，正確處理與公司、分包單位以及員工之間的利 益分配關(guān)系，在公司相關(guān)規(guī)定條件下對第二項目部的計酬方式、分配辦法作出 決策；加強現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件. 2、項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織項目負(fù)責(zé)人、資料員編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工 方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗 和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)

工程造價咨詢公司組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理 辦公室主任 土建專業(yè) 造價咨詢負(fù)責(zé)人 安裝專業(yè) 造價咨詢負(fù)責(zé)人 副總經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 市政、公路、水利專業(yè) 造價咨詢負(fù)責(zé)人 財務(wù)負(fù)責(zé)人 辦公室人員土建專業(yè)造價人員安裝專業(yè)造價人員 市政、公路、水利專業(yè) 造價人員 財務(wù)人員 一、各類職務(wù)的確定及公布原則 建議： 1、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（建議人選：曹亮）、辦公室主任（建 議人選：張艷）、財務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理直接確定并由辦公室統(tǒng)一公布。 2、各專業(yè)負(fù)責(zé)人：首先由各專業(yè)造價人員投票選舉，并按得票數(shù) 量多少排名，取前兩名入圍，原則上由總經(jīng)理在入圍的候選人中確定并 由辦公室統(tǒng)一公布。 二、人員的崗位職責(zé) （一）總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持公司的全面工作； 2、制訂公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度； 3、確定和更換公司內(nèi)部各級管理人員，調(diào)整公司組織機構(gòu)； 4、代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約； 5、負(fù)責(zé)公司

三、項目監(jiān)理組織機構(gòu)和崗位職責(zé) 1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括 施工圖范圍內(nèi)的a戶型、b戶型、c戶型（建筑與裝飾、給排水、強 電、弱點、院坪），道路、給水、排水、電力工程。 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實行項目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制。項目總監(jiān)是監(jiān)理機構(gòu)的行政、經(jīng)濟、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是我公司 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，受公司法定代表人委托，代表公司 全面履行監(jiān)理合同。 針對工程特點，我們確定直線制組織形式，建筑、安裝、暖通、 電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對總監(jiān)負(fù)責(zé)，單獨和合作完成質(zhì)量、進(jìn) 度、投資控制工作，造價、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)。 2、本項目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能 職 能 階段內(nèi)容、方法及手段 質(zhì) 量 控 制 事前 控制 ·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； ·施工場地的質(zhì)量檢驗驗收； ·施工隊伍的資質(zhì)； ·工程所需

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準(zhǔn)公司的工作方針和工作目標(biāo)。 3、仁命公司管理者。 4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種報告和程序文件。 5、負(fù)責(zé)組織對管理評審的實施。 6、組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標(biāo)書的評 審；對產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃及 園林綠化設(shè)計、施工、管理方案和重大質(zhì)量計劃（如人事、培訓(xùn)、財 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。 3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施， 對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾

46 項目部管理人員職責(zé) 項目部總指揮職責(zé)：1、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理及參建各方的總協(xié)調(diào)及應(yīng)對。 2、負(fù)責(zé)各項技術(shù)文件、會議文件的審查。 3、負(fù)責(zé)各施工節(jié)點、周、月進(jìn)度計劃的完成監(jiān)督。 4、負(fù)責(zé)各施工作業(yè)、設(shè)計任務(wù)總體部署、監(jiān)督、合理性、適用性審查。 5、負(fù)責(zé)各項經(jīng)濟指標(biāo)的審查。 7、負(fù)責(zé)項目總體任務(wù)實施的質(zhì)量、進(jìn)展情況監(jiān)督、檢查、督促。 8、負(fù)責(zé)組織項目管理人員碰頭會、總結(jié)會。 9、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧； 一、項目經(jīng)理職責(zé) 1、現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量總負(fù)責(zé)、現(xiàn)場內(nèi)外安全總負(fù)責(zé)。每天組織并參加施工作業(yè)質(zhì)量檢查及安全隱患排查，并做好記錄。 2、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān) 工程項目經(jīng)理：劉煒 鋼結(jié)構(gòu)子分部負(fù)責(zé)人：張亞晨質(zhì)量技術(shù)組生產(chǎn)安全組材料設(shè)備組 質(zhì) 檢 員 ： 周 濤 取 樣 員 ：

一、組織結(jié)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 人力資源部 分公司 業(yè)務(wù)部 總 工 項目管理部 綜合部 財務(wù) 二、職責(zé)分工 【總經(jīng)理】 貫徹執(zhí)行董事會章程，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作； 組織和制訂公司經(jīng)營管理制度，并對公司經(jīng)營及財務(wù)計劃進(jìn)行審 核與規(guī)劃； 制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定和批準(zhǔn)公司的管理目標(biāo)、管理架 構(gòu)、人員聘用； 負(fù)責(zé)公司的人事管理，任免各部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)，并授予相應(yīng)的職 責(zé)和權(quán)限； 適時管控公司監(jiān)理等經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保實現(xiàn)公司管理目標(biāo)； 負(fù)責(zé)提供所需資源以滿足公司的管理需求； 負(fù)責(zé)（或授權(quán)）公司對外文件的簽發(fā)及各類業(yè)務(wù)合同的簽訂； 簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件； 定期召開公司會議，傳達(dá)貫徹集團和董事會議精神、指示，檢查、 布置、協(xié)調(diào)公司各項工作； 公司章程和股東會（董事會）授予的其他職權(quán)。 【副總經(jīng)理】 ●對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面管理工作； ●負(fù)責(zé)兼管業(yè)務(wù)部門的各項管理

一、組織結(jié)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 人力資源部 分公司 業(yè)務(wù)部 總 工 項目管理部 綜合部 財務(wù) 二、職責(zé)分工 【總經(jīng)理】 貫徹執(zhí)行董事會章程，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作； 組織和制訂公司經(jīng)營管理制度，并對公司經(jīng)營及財務(wù)計劃進(jìn)行審 核與規(guī)劃； 制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定和批準(zhǔn)公司的管理目標(biāo)、管理架 構(gòu)、人員聘用； 負(fù)責(zé)公司的人事管理，任免各部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)，并授予相應(yīng)的職 責(zé)和權(quán)限； 適時管控公司監(jiān)理等經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保實現(xiàn)公司管理目標(biāo)； 負(fù)責(zé)提供所需資源以滿足公司的管理需求； 負(fù)責(zé)（或授權(quán)）公司對外文件的簽發(fā)及各類業(yè)務(wù)合同的簽訂； 簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件； 定期召開公司會議，傳達(dá)貫徹集團和董事會議精神、指示，檢查、 布置、協(xié)調(diào)公司各項工作； 公司章程和股東會（董事會）授予的其他職權(quán)。 【副總經(jīng)理】 ●對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面管理工作； ●負(fù)責(zé)兼管業(yè)務(wù)部門的各項管

郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司 珠海市美景中林園林工程有限公司 組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 1、主持公司全面工作。 2、主持制定、批準(zhǔn)公司的工作方針和工作目標(biāo)。 3、仁命公司管理者。 4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種報告和程序文件。 5、負(fù)責(zé)組織對管理評審的實施。 6、組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標(biāo)書的評 審；對產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃及 園林綠化設(shè)計、施工、管理方案和重大質(zhì)量計劃（如人事、培訓(xùn)、財 務(wù)等）。 二、副總經(jīng)理 1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。 3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。 4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施， 對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。 5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理：××× 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān)系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 技術(shù)負(fù)責(zé)人：××× 項目付經(jīng)理：××× 協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部 技術(shù)部：××× 辦公室：××× 質(zhì)檢部：××× 材料設(shè)備部：××× 施工部：××× 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗，專職負(fù)責(zé)各分部分項工程的質(zhì)檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填寫，tq小組 收發(fā)技術(shù)文件、施工日志填寫、竣工資料

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理：××× 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān)系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 技術(shù)負(fù)責(zé)人：××× 項目付經(jīng)理：××× 協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部 技術(shù)部：××× 辦公室：××× 質(zhì)檢部：××× 材料設(shè)備部：××× 施工部：××× 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗，專職負(fù)責(zé)各分部分項工程的質(zhì)檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填寫，tq小組 收發(fā)技術(shù)文件、施工日志填寫、竣工資料

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)圖 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理：××× 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān)系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 技術(shù)負(fù)責(zé)人：××× 項目付經(jīng)理：××× 協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn) 協(xié)助經(jīng)理工作，側(cè)重抓技術(shù)和質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)技術(shù)部和質(zhì)檢部 技術(shù)部：××× 辦公室：××× 質(zhì)檢部：××× 材料設(shè)備部：××× 施工部：××× 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗，專職負(fù)責(zé)各分部分項工程的質(zhì)檢,配合監(jiān)理工程師檢查驗收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填寫，tq小組 收發(fā)技術(shù)文件、施工日志填寫、竣工資料

材料、成品采購； 機械設(shè)備采購，保管 進(jìn)場物資，材料驗收， 設(shè)備維修 綜合辦公樓工程項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)圖 項目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān) 系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室 項目付經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)檢部 施工工藝、技術(shù)交 底、計劃統(tǒng)計、生產(chǎn) 調(diào)度、施工工序管理 辦公室 財務(wù)、勞動工資、 生產(chǎn)生活服務(wù)、保 衛(wèi)、接待、維修水 電 收發(fā)技術(shù)文件、施工日 志填寫、竣工資料收集、 制定技術(shù)措施及攻關(guān)、測 量放線 復(fù)核樁位,土工、材料、砼試驗，專 職負(fù)責(zé)各分部分項工程的質(zhì)檢,配合監(jiān) 理工程師檢查驗收,負(fù)責(zé)質(zhì)量表格的填 寫，tq小組 鋼筋班 班長： 木工班 班長： 砼班 班長： 汽車班 班長： 機修班 班長： 電工班 班長： 鐵焊班 班長： 砌筑班 班長： 后勤班 班長： 樁隊 隊長： 管線安 裝隊長 挖土班 隊長： 承

目錄 第一章人員配備及組織機構(gòu)圖.............................1 第一節(jié)人員配備....................................................................1 (一)配備要求..........................................................................................1 (二)項目經(jīng)理部管理人員配備情況..........................................................2 第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)....................................................................3 (一