代碼質(zhì)量管理平臺(tái)Sonar在軟件項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究

一、scrum方法概述scrum的命名來自英式橄欖球,在橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中,每個(gè)球員和自己的隊(duì)友之間都要不斷的傳球,一起行動(dòng)才能夠贏下比賽。scrum方法就是要讓軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員項(xiàng)橄欖球隊(duì)一樣,加強(qiáng)成員之間的合作,共同解決開發(fā)過程中遇到的困難。在敏捷方法中,scrum方法是比較主流的一種,它實(shí)現(xiàn)的軟件開發(fā)管理過程非常靈活,能實(shí)現(xiàn)管理和開發(fā)工作的迭代。scrum有5大核心要點(diǎn)：承諾（commitment）;

通過分析軟件項(xiàng)目工程開發(fā)中應(yīng)用到的理論知識以及針對軟件項(xiàng)目所具有的特點(diǎn)而展開的具體措施,對軟件項(xiàng)目在工程管理中的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了具體闡述,為快速而高質(zhì)量軟件的開發(fā)提供有效參考。

項(xiàng)目組織不力、缺乏需求管理、缺乏計(jì)劃與控制和估算錯(cuò)誤等問題普遍存在于大型軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中,而wbs做為強(qiáng)有力的質(zhì)量、成本、時(shí)間控制工具,提升項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目管理力度,同時(shí)可以減少用戶后期需求變動(dòng)的可能性,從而可以有效的在整體的層次上提升整個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)效率。本文簡要描述了wbs的概念,并提出在項(xiàng)目的需求分析、開發(fā)、結(jié)束等階段應(yīng)用wbs的思路。

隨著我國軟件產(chǎn)業(yè)日新月異的進(jìn)步,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。本文從配置管理在軟件項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用展開了闡述,并分析了配置管理在軟件項(xiàng)目管理中所起到的作用及意義。

隨著信息技術(shù)的逐漸發(fā)展，軟件項(xiàng)目越來越多，而軟件項(xiàng)目中的需求管理方面的研究顯得越來越重要，本文從需求管理的背景出發(fā)，詳細(xì)論述了需求管理的發(fā)展和當(dāng)前遇到的問題，并給出了筆者的解決方案

需求管理對于整個(gè)軟件項(xiàng)目工程起著基礎(chǔ)性的影響作用,同時(shí)也是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和軟件交付的關(guān)鍵所在。該文通過對軟件項(xiàng)目中需求管理的基本定義進(jìn)行闡述,并從其自身發(fā)展和面臨問題兩個(gè)方面進(jìn)行論述,針對性地提出了解決軟件項(xiàng)目管理中難題的方法,對軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和研究人員具有積極的借鑒和參考意義。

隨著計(jì)算機(jī)的普及以及應(yīng)用,軟件對于人們來說已經(jīng)不再陌生,然而任何一個(gè)軟件的開發(fā)以及管理,其基礎(chǔ)都是對軟件的需求,可以說軟件需求是整個(gè)軟件項(xiàng)目能否獲得成功的關(guān)鍵因素,所以在軟件項(xiàng)目管理中實(shí)施軟件需求管理,也就顯得非常重要了。本文簡單地探討軟件項(xiàng)目管理中的需求管理。

需求管理是整個(gè)軟件工程的管理的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。本文論述了軟件項(xiàng)目中需求管理的重要性及存在的問題,并針對這些問題提出相關(guān)解決方法。

需求管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),也是軟件項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此在項(xiàng)目管理中實(shí)施需求管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文闡述了軟件需求管理的概念,分析了軟件需求管理的實(shí)施特點(diǎn)和管理原則,最后提出了需求管理一些策略。

需求管理是整個(gè)軟件工程管理的基礎(chǔ)，也是決定一個(gè)軟件項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。本文論述了軟件項(xiàng)目中需求管理的重要性及存在的問題，并針對這些問題提出相關(guān)解決方法。

不少高校在做軟件研發(fā)時(shí),尤其是自用軟件,重點(diǎn)更集中于科技創(chuàng)新,而對于在軟件項(xiàng)目小組中引入項(xiàng)目管理的認(rèn)知度還未達(dá)成共識。以中國民航飛行學(xué)院廣漢分院飛行教學(xué)管理管理資源網(wǎng)的研發(fā)為例,簡要闡述項(xiàng)目管理在高校軟件開發(fā)中具體應(yīng)用。

軟件項(xiàng)目管理pms是一種科學(xué)的管理手段,是為使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成以及對成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的一系列活動(dòng)。筆者在分析了mvc模式的優(yōu)缺點(diǎn)之后,運(yùn)用面向?qū)ο蟮木幊趟枷腙U述了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

在軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中,對開發(fā)進(jìn)度的合理管理是保證項(xiàng)目能夠順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素,通過以下實(shí)例我們可以看到進(jìn)度管理的重要性。

項(xiàng)目管理中的\"掙值管理\"方法可以用于分析項(xiàng)目成本和時(shí)間之間的相互關(guān)系和預(yù)測項(xiàng)目成本和時(shí)間的進(jìn)展。但對計(jì)劃比較復(fù)雜的項(xiàng)目,掙值法在實(shí)際應(yīng)用中仍存在一定的不足與局限性。以工作包分解系統(tǒng)為基礎(chǔ),描述了結(jié)合關(guān)鍵路徑方法和掙值管理方法對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行偏差分析,對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行更好的監(jiān)控。

軟件開發(fā)是一項(xiàng)高難度復(fù)雜的工作,在軟件開發(fā)過程中,項(xiàng)目的進(jìn)度管理是決定項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素。在對軟件開發(fā)的項(xiàng)目管理技術(shù)方法上進(jìn)行了系統(tǒng)的研究后,提出一套基于pert技術(shù)的軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制和繪圖系統(tǒng),解決了大部分項(xiàng)目管理軟件在繪圖和跟蹤控制上的不足。基于關(guān)鍵路徑的理論,用網(wǎng)絡(luò)圖直觀地展現(xiàn)出軟件開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度,網(wǎng)絡(luò)圖的布局更加美觀合理,箭線交叉少,使pert技術(shù)的應(yīng)用變得更加容易、更加直觀,對各部門推廣使用pert技術(shù)及完善erp系統(tǒng)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

精益思想是用盡可能少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,在軟件項(xiàng)目管理中引入精益思想可以提高工作效率,降低成本,同時(shí)提高軟件質(zhì)量和客戶滿意度。本文依據(jù)多年的工作實(shí)踐,對軟件項(xiàng)目管理過程中應(yīng)用精益思想的具體實(shí)現(xiàn)做詳細(xì)的分析和探討。

在項(xiàng)目管理中,財(cái)務(wù)管理發(fā)揮的作用是對施工中所需要的資金計(jì)劃性分配,以確保資金有效利用,保證施工進(jìn)度,對工程施工成本有效控制。本論文針對企業(yè)施工過程中所涉及的財(cái)務(wù)管理實(shí)際應(yīng)用的分析與探討。

以esri公司的webgis軟件arcims平臺(tái),asp,javascript,arcxml和html技術(shù)作為系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境。依據(jù)空間數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和存儲(chǔ)要求,本系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理采用關(guān)系數(shù)據(jù)庫sqlserver2000和arcsde空間數(shù)據(jù)庫引擎結(jié)合的技術(shù)方案。此外,利用arcims進(jìn)行二次開發(fā),系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多種功能,包括地圖顯示、數(shù)據(jù)檢索、專題圖制作等功能,為數(shù)字林業(yè)管理平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用研究提供了參考依據(jù)。

本文通過對軟件工程課程實(shí)踐的關(guān)鍵核心任務(wù)進(jìn)行分析和提煉,提出了一個(gè)面向軟件工程課程實(shí)踐的學(xué)生項(xiàng)目管理平臺(tái)。該平臺(tái)有效地實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理和學(xué)生項(xiàng)目過程管理的無縫集成,實(shí)現(xiàn)了從教務(wù)人員下達(dá)課程任務(wù),到組織指導(dǎo)教師,創(chuàng)建學(xué)生項(xiàng)目組,項(xiàng)目開發(fā)過程控制,再到項(xiàng)目的中期檢查、驗(yàn)收和答辯,到最終的成績匯總和質(zhì)量評價(jià)的一個(gè)完整的軟件工程實(shí)踐課程的全生命周期管理。

計(jì)算機(jī)專業(yè)的教學(xué)，項(xiàng)目和任務(wù)是教學(xué)中必不可少的手段，要實(shí)現(xiàn)所學(xué)即所用，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“零距離”就業(yè)，引入企業(yè)軟件項(xiàng)目管理到教學(xué)中尤為重要。

論文針對項(xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用進(jìn)行分析,簡單介紹了pmo和項(xiàng)目管理軟件——rpm。結(jié)合這些內(nèi)容,總結(jié)了項(xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用,內(nèi)容分別為進(jìn)度管理中的應(yīng)用和更新任務(wù)進(jìn)度。希望通過對這些內(nèi)容的分析,能夠?yàn)轫?xiàng)目管理軟件在pmo的應(yīng)用提供一定幫助。

當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件得到了較為廣泛的應(yīng)用,較好地提升了人們的工作效率,改善了人們的生活方式。同時(shí),軟件項(xiàng)目管理工作在整個(gè)軟件開發(fā)的過程中有著非常重要的作用,較好地保證了軟件項(xiàng)目順利、有序的開展。另外,軟件項(xiàng)目在開發(fā)的過程中存在較多的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響了軟件開發(fā)項(xiàng)目最終的效益。因此,全面實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識別與管理分析有著非常重要的意義。文章從軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論入手,分析了軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,并針對性地提出了軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作優(yōu)化的策略。