大型工程項目機械設(shè)備收益率基本途徑

項目機械設(shè)備一覽表 施工區(qū)域：達豐倉儲庫房h1、h2、h3廠房： 序號設(shè)備名稱臺數(shù)出廠日期安裝日期驗收日期 1電鋸3臺2011.11.102011.11.14 2空壓機8臺2011.11.52011.11.14 3切割機3臺2011.11.22011.11.14 4套絲機6臺2011.11.22011.11.14 5調(diào)直切斷機3臺2011.11.102011.11.14 6電焊機4臺2011.11.52011.11.14 7切斷機3臺2011.11.42011.11.14 8彎曲機8臺2011.11.122011.11.14 9 10 11 填表人：年月日 重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站監(jiān)制 項目機械設(shè)備一覽表 施工區(qū)域：久順勞務(wù)f1bf1c 序號設(shè)備名稱臺數(shù)出廠日期安

項目機械設(shè)備季度需用計劃表——項目機械設(shè)備季度需用計劃表，可供參考?！　　　?頁，編制于2014年。

在建項目機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表——在建項目機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表，可供參考。　　……　　1頁，編制于2014年。

項目機械設(shè)備一覽表 序號設(shè)備名稱出廠日期安裝日期驗收日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 11 12 填表人：年月日 封面 檔號 編制單位 編制部門 密級 保管期限 共1卷第1卷

項目機械設(shè)備一覽表 施工區(qū)域：達豐倉儲庫房h1、h2、h3廠房： 序號設(shè)備名稱臺數(shù)出廠日期安裝日期驗收日期 1電鋸3臺2011.11.102011.11.14 2空壓機8臺2011.11.52011.11.14 3切割機3臺2011.11.22011.11.14 4套絲機6臺2011.11.22011.11.14 5調(diào)直切斷機3臺2011.11.102011.11.14 6電焊機4臺2011.11.52011.11.14 7切斷機3臺2011.11.42011.11.14 8彎曲機8臺2011.11.122011.11.14 9 10 11 填表人：年月日 重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站監(jiān)制 項目機械設(shè)備一覽表 施工區(qū)域：久順勞務(wù)f1bf1c 序號設(shè)備名稱臺數(shù)出廠日期安

項目機械設(shè)備一覽表 序號設(shè)備名稱出廠日期安裝日期驗收日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 11 12 填表人：年月日 封面 檔號 編制單位 編制部門 密級 保管期限 共1卷第1卷

現(xiàn)代化設(shè)備在施工中的使用，施工提升了工程施工的效率，縮短了施工工期，在降低施工成本的同時提升了企業(yè)的生產(chǎn)力，這些理想施工目標的獲得離不開機械工程的發(fā)展。因此，有關(guān)人員要根據(jù)工程情況，提升施工機械設(shè)備的管理能力，從而提高整個工程項目的獲益，促進我國建筑工程的發(fā)展。鑒于此，本文對項目機械設(shè)備的成本管理進行了分析探討。

機械費用是工程項目成本的重要組成部分,而機械設(shè)備管理的各個重要環(huán)節(jié)的把控直接影響到機械費用的大小,合理配置機械設(shè)備,做好維護保養(yǎng),控制設(shè)備油耗及用油管理是機械成本管理控制的關(guān)鍵,是節(jié)約機械成本提高機械經(jīng)濟效益的重要手段。

進入二十一世紀,大型及超大型工程項目不斷涌現(xiàn),它的系統(tǒng)化管理成為一個新的課題,必須要靠我們自己在工程建設(shè)過程中,不斷探索,求實創(chuàng)新,不斷地進行研究、實踐和總結(jié)。

1 工程項目機械設(shè)備物資管理辦法 一、項目部職責 1、項目部要建立健全車輛機械設(shè)備管理制度 2、項目部要設(shè)立車輛機械設(shè)備管理機構(gòu)，制定設(shè)備 管理的各項制度及相關(guān)職責。 3、項目部要建立機械設(shè)備安全操作規(guī)程。 4、項目部車輛機械設(shè)備使用時要進行安全技術(shù)交底。 5、因項目管理部人員較少，設(shè)備、油料、材料根據(jù)實 際情況可設(shè)相應(yīng)管理人員。 二、內(nèi)部車輛機械管理 1、項目部無權(quán)購置車輛機械設(shè)備，需根據(jù)標書要求和 工程實際向公司提出設(shè)備配置清單（車輛機械設(shè)備的規(guī)格、 型號、數(shù)量）報公司物資設(shè)備處。 2、公司物資設(shè)備處根據(jù)項目所報的需求并結(jié)合公司 車輛機械的實際情況出具《工程項目資產(chǎn)調(diào)配申請表》，經(jīng) 公司主管領(lǐng)導審批后統(tǒng)一調(diào)配。 3、項目部應(yīng)配備專職車輛機械調(diào)度員，負責對車輛 機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的管理，同時要認真填寫車輛機 械設(shè)備工作日志。 4、車輛、機械設(shè)備的日常維護、小修由項目

工程項目機械設(shè)備、設(shè)施責任人一覽表 年月日 工程名稱分項目部負責人安全員 責任人落實情況 機械設(shè)備、設(shè)施名稱 驗收責任人 管理使用責任人 維護保養(yǎng)責任人 檢查責任人 備注

機械設(shè)備管理的任務(wù)是充分發(fā)揮設(shè)備的效能,達到穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的目的,取得良好的投資效益。

序號設(shè)備名稱型號單位租賃單價（元） 一土方機械 1挖掘機 1-1挖掘機日立、現(xiàn)代ex200元/月.臺20000.00-24000.00 1-2小松挖掘機pc200元/月.臺25000.00 1-3小松挖掘機pc220元/月.臺26000.00－30000.00 1-4挖掘機卡特320元/月.臺28000.00－32000.00 2推土機 2-1推土機ty120元/月.臺8500.00 2-2推土機ty140元/月.臺13000.00 2-3推土機ty160元/月.臺19000.00 2-4推土機ty180元/月.臺23500.00 2-5推土機ty200元/月.臺25000.00 2-6推土機ty220元/月.臺26000.00 2-7推土機t140元/月.臺14000.00 2-8

工程機械裝備是企業(yè)實力的體現(xiàn)，是建筑企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。面對嚴酷的市場競爭，大多數(shù)建筑企業(yè)采用低價競標的做法，使得本來就處于微利狀態(tài)的生產(chǎn)建筑企業(yè)更加困難，降低生產(chǎn)成本的壓力更大。因此，加強建筑工程項目機械設(shè)備的科學有效管理，對于生產(chǎn)建筑企業(yè)降低成本提高利潤有重要意義。盡管我國各生產(chǎn)建筑企業(yè)在建筑工程項目機械設(shè)備管理方面取得了很大成就，積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際的工程項目機械設(shè)備管理中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國生產(chǎn)建筑企業(yè)在建筑工程項目機械設(shè)備管理方面存在問題，針對問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國生產(chǎn)建筑企業(yè)在建筑工程項目機械設(shè)備管理方面的進一步發(fā)展提供一些可行性的思路。

大型工程項目的風險分析——大型工程項目的風險分析

大型工程項目進度評價和控制是降低工程成本的有效途徑,也是工程項目管理中的重要組成部分。工程項目進度評價和控制研究工作具有重要的作用和意義,科學合理的進行項目進度評價和有效的控制,能在確保工程項目質(zhì)量的前提下,縮短工程工期。下面本文將分析大型工程項目進度評價體系,并且提出如何有效控制工程項目進度方法,希望幫助相關(guān)單位有效開展工程進度評價和控制工作。

結(jié)合工程項目投資生產(chǎn)周期長、資源消耗大、占用資金多、控制環(huán)節(jié)多的特點,以大型工程項目的跟蹤審計作為研究對象,運用規(guī)范研究方法,界定了大型工程項目跟蹤審計的涵義,演繹了大型工程項目跟蹤審計的特征和內(nèi)容,從而使工程項目的跟蹤審計體現(xiàn)出自己的特色并充分發(fā)揮作用。

機械設(shè)備作為公路工程項目中的重要組成部分，其使用性能能否得到順利的發(fā)揮，則在縮短工期、提高施工效率、節(jié)省施工投資上有著極其重要的作用。而機械性能的發(fā)揮與機械設(shè)備管理有著密切聯(lián)系。在此，本文針對公路工程項目機械設(shè)備管理這一問題，做以下論述。

公路工程施工機械化的發(fā)展，給設(shè)備管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。如何更大地發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用效率和效益，成為公路工程項目管理的重要課題。本文就公路工程項目機械設(shè)備管理存在的問題及應(yīng)采取的措施發(fā)表一些看法。

機械設(shè)備管理水平的高低對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益有巨大的影響。為使建筑施工企業(yè)能在競爭中占據(jù)有利的一席之地，就必須加強對機械設(shè)備的管理。因此，本文探討了建筑工程項目機械設(shè)備管理。

作為建筑業(yè)物資技術(shù)資源基礎(chǔ)的建筑機械設(shè)備,在建筑施工中發(fā)揮著極其重要的作用。為贏得更高的經(jīng)濟效益,同時在優(yōu)勝劣汰的嚴峻考驗中不受較大沖擊,當前建筑施工企業(yè)迫切需要加強對施工機械設(shè)備的管理,落實到位各項舉措,并科學合理的運營。

近幾年,隨著我國公路工程建設(shè)規(guī)模逐年加大,公路工程施工機械設(shè)備的數(shù)量和種類都在不斷增加,施工機械化水平也在不斷提高。但同時,機械設(shè)備安全事故頻發(fā),機械設(shè)備的安全管理水平仍需進一步的提升,現(xiàn)對公路工程項目施工中機械設(shè)備安全管理的要點進行分析,并提出幾點看法與建議。