大型水利水電建設項目非常規(guī)突發(fā)事件應急管理統(tǒng)籌模式

項目后評價是基本建設程序中的一個重要階段,在介紹水利水電建設項目后評價內容及評價指標、討論后評價主要方法的基礎上,探討了后評價方法的發(fā)展趨勢和目前的問題,重點分析了模糊多層次綜合評價法的基本理論和操作思路,以供參考。

電能與人們生活息息相關,它維系著人們正常的生產(chǎn)生活,對水利水電工程加以評價分析尤為重要。項目后評價決定著水電工程管理水平,它能通過對竣工項目整體分析和評價,明確相關工程的合理性及其質量,能有效提升工程決策水平以及投資效率。

國際工程項目突發(fā)事件應急管理系統(tǒng)的構建研究——國際工程項目應急管理系統(tǒng)是一個涉及到眾多參與方以及工程所在國政府部門的多層次、多功能，且動態(tài)變化的復雜巨系統(tǒng)。系統(tǒng)內眾多要素在物質、信息和能量的流通與交換過程中，通過相互作用、相互影響、相互依賴和...

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的加快，各個領域都有了長足的發(fā)展，尤其是在水利水電領域，我國建設了三峽等一大批世界矚目的水利水電工程，但是在水利水電建設項目中還存在著很多的問題，其中關于資金管理方面就是一個熱門的課題，隨著越來越多的水利水電工程的建設，項目資金管理的問題也越來越被管理者重視，如何正確的管理好水利水電建設項目的資金，已經(jīng)開始被越來越多的學者所探討。

對水利水電建設項目中有關問題的研究,首先對水利水電工程質量控制進行概述,然后就水利水電工程施工階段的質量控制的三個階段進行說明,并對水利水電工程質量管理體制進行了論述,最后提出了水利水電工程的質量控制是大中型水利水電工程項目管理中的重要任務,應該不斷努力去完善。

在20多年的水利水電工程建設發(fā)展中,越來越多的項目管理工作成功運用于大型、巨型水利水電工程項目建設,并收到一定功效。通過10年的項目管理工作體會,對水利水電工程建設項目管理"四控制、一協(xié)調"的實施進行深入探討。

本文對水利水電工程質量控制進行概述,就施工階段質量控制的三個階段進行說明,并對質量管理體制進行了論述,提出水利水電工程質量控制是大中型水利水電工程項目管理中的重要任務,應該不斷努力去完善。

水利水電建設項目是我們建筑工程中不可缺少的一部分,其重要性不言而喻。本文主要對針對其中存在的有關問題進行一下討論,首先簡單介紹一下水利水電工程關于質量控制方面的概念,然后會說明一下水利水電工程的施工階段關于質量控制的三個階段,并且就水利水電工程質的量管理體制進行簡單的闡述。在本文的最后階段,提出工程的質量控制是項目管理中不可忽視的任務,因此我們應不斷完善。

水利水電建設項目是我們建筑工程中不可缺少的一部分,其重要性不言而喻。本文主要對針對其中存在的有關問題進行一下討論,首先簡單介紹一下水利水電工程關于質量控制方面的概念,然后會說明一下水利水電工程的施工階段關于質量控制的三個階段,并且就水利水電工程質的量管理體制進行簡單的闡述。在本文的最后階段,提出工程的質量控制是項目管理中不可忽視的任務,因此我們應不斷完善。

廣西師范大學 碩士學位論文 廣西城市突發(fā)事件應急管理存在的問題與對策研究 姓名：張毅 申請學位級別：碩士 專業(yè)：馬克思主義哲學 指導教師：藍常周 20070401 摘要 當前我國正處于多種矛盾凸顯的轉型時期，各類突發(fā)事件的發(fā)生也日趨高頻化。從 現(xiàn)狀來看，廣西各城市的應急管理能力已滯后于形勢發(fā)展的需要。因此，在全面地分析廣 西城市突發(fā)事件應急管理的現(xiàn)狀與存在的問題的基礎上，探索提升廣西城市應急管理能力 的有效途徑極具現(xiàn)實意義。 突發(fā)事件指具有強烈沖擊力與廣泛影響力的突然發(fā)生的災害性事件，從哲學角度而 言，突發(fā)事件是事物內部矛盾由量變到質變的爆發(fā)式飛躍，兼具偶然性與必然性。突發(fā)事 件通常劃分為自然災害、事故災害、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等五類。一般認為突發(fā) 事件具有爆發(fā)時間上的突發(fā)性、誘因與發(fā)展趨勢的不確定性、后果的危害性、客觀效果的 機遇性等多重特征。 應急管理可以理解為通過一系列有效管

介紹了bot這種新型的項目融資方式,分析水利水電建設項目運用bot方式融資的可能性、必要性和操作程序,并通過案例探討其在中國的實際應用和風險的回避。文章指出,bot融資方式在我國市場潛力巨大,與經(jīng)濟體制改革相適應。建立水利水電新型融資模式,不僅有利于發(fā)展水電事業(yè),而且對我國資本市場的完善和投資銀行業(yè)務的拓展都會起到積極作用。

1 突發(fā)事件與應急管理基礎風險與突發(fā)事件的減緩應急規(guī)劃與突發(fā)事件的準備突發(fā)事件的應急 響應與處置突發(fā)事件的恢復重建 突發(fā)事件的應急溝通與媒體公關突發(fā)事件應急協(xié)調與合作國外突發(fā)事件應急管理模式群體性突 發(fā)事件的預防與處置 突發(fā)事件與應急管理 在英文中，與“突發(fā)事件”相關聯(lián)的詞匯有事故（accident）、危機（crisis）、災害（disaster）、 緊急事件(emergency)和巨災（calamity/catastrophe）。它們在損害程度、影響范圍、應急資 源需求、恢復時間等方面存在著較大的差別。 從事故、危機、緊急事件或災害到巨災，其損害程度逐漸加深，影響范圍逐漸擴大，恢復時間逐 漸拉長，可調度資源逐漸減少。 相關概念辨析表 上述概念無一可與我們所使用的“突發(fā)事件”一詞完全照應。 根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，所謂的突發(fā)事件，是“指

綜合分析了水庫及水庫水面用地的定義、性質及特點。運用實例分析,研究了水庫水面用地在水利用地中的比例及水庫與其他水體的異同,認為水庫水面用地宜歸入水域類用地,而非建設用地。按照國土資源部探索水利水電用地精細化管理的要求,提出了改進水利水電建設項目用地審批的相關對策。

城市軌道交通突發(fā)事件破壞性大、覆蓋面廣,業(yè)務流程比較復雜,而且誘導因素比較多,包括自然環(huán)境、地理環(huán)境、社會大型活動等等,涉及到大量人群的生命和財產(chǎn)安全,因此需要得到相關人員的重視。本文首先分析了城市軌道交通突發(fā)性事件應急管理的內容,進而分析了城市交通突發(fā)事件應急管理的四個特點,包括涵蓋突發(fā)事件全過程、涉及部門多、管理比較復雜、應急救援的難度比較大,進而從應急預案和體制方面分析提出了應急管理措施,比如完善應急預案方面、加強預案可操作性、更新優(yōu)化、加強應急預算演練等等,對于提升城市軌道交通突發(fā)事件應急管理具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。

安全生產(chǎn)應急管理是水電建設項目安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,也是當前項目安全管理工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)。本文就水電建設項目如何開展各項應急管理工作進行了介紹。

隨著城市化進程的不斷加快,軌道交通已成為市民出行的首選交通方式,龐大的客流與局促的地下空間就成為運營管理的一個重要關注點.尤其當突發(fā)事件發(fā)生時,如何采取有效的應急處置方式就成為當今公共安全重點研究的課題之一.本文主要針對城市軌道交通的一些突發(fā)事故做出闡述并且一一列出每種事故的處理方案.根據(jù)事故的產(chǎn)生原因做出一些處理原則和常用的處理辦法,以便于更好地對突發(fā)事故進行處理,保證城市軌道交通的運營秩序,最大限度的減少事故造成的損失減少人員傷亡.鑒于此,本文就我國城市軌道交通突發(fā)事件應急管理展開探討,以期為相關工作起到參考作用.

一、引言水利水電工程在水資源開發(fā)利用工程體系中,起著重要的水資源時空調節(jié)和配置作用,在水資源優(yōu)化配置和調度中處于核心地位。在總結以往工作的基礎上,貫徹最嚴格水資源管理制度,探索進一步做好水利水電建設項目水資源論證的措施,對保障工程發(fā)揮水資源配置和利用效率,保障流域和區(qū)域供水安全具有重要意義。

i【探索與交流】l ij水電建設項目水資源論證的實踐與探索 一 、引言 水利水電工程在水資源開發(fā)利用 工程體系中，起著重要的水資源時空 調節(jié)和配置作用，在水資源優(yōu)化配置 和調度中處于核心地位。在總結以往 工作的基礎上，貫徹最嚴格水資源管 理制度，探索進一步做好水利水電建 設項目水資源論證的措施，對保障工 程發(fā)揮水資源配置和利用效率，保障 流域和區(qū)域供水安全具有重要意義。 二、論證技術要求的主要進展 1．按《建設項目水資源論證管理 辦法》提出的基本要求編制階段 《建設項目水資源論證管理辦法》 (水利部、原國家計委15號令)2002 年3月24et發(fā)布，2002年5月1et 實施，標志著水資源論證制度的正式 確立?！督ㄔO項目水資源論證管理辦 法》以附錄的形式提出了《建設項目水 資源論證報告書編制的基本要求》，初 步建立了建設項目水資

項目后評價是水利水電工程基本建設程序中的一個重要階段,具有重要的經(jīng)濟、理論與現(xiàn)實意義。本文詳細介紹了開展后評價的意義、發(fā)展歷程及后評價的內容、特點與原則,以及目前研究所采用的主要研究方法;同時指出水利水電后評價研究的發(fā)展趨勢。

河南省水利廳為了整頓和規(guī)范全省水利建筑市場秩序。目前下發(fā)《河南省水利水電建設項目招標投標活動中違法違規(guī)行為的處理意見》。

根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理理論和項目管理理論,結合水利水電建設項目特點和管理實踐,提出了一般水利水電建設項目人力資源績效評價體系模型,分析了績效評價結果影響因素及應對措施,并進一步對績效評價指標體系進行了深入研究。

一、引言作為清潔能源,水電一直是中國能源發(fā)展的重點。實現(xiàn)水電開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展是時代的要求,中國的現(xiàn)代化需要水電資源的開發(fā),同時,大壩建設所帶來的生態(tài)環(huán)境問題卻直接關系到流域的可持續(xù)發(fā)展。如何協(xié)調水電資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護的關系,做到人與自然和諧共處,是未來大壩建設必須考慮的問題。