房地產(chǎn)代理公司如何為開發(fā)商服務(wù)

荿房源銀行電商平臺服務(wù)協(xié)議 莃甲方：xxxxxxxxxxxxx 螃地址：xxxxxxxxxxxxx 蒈乙方：xxxxxxxxxxxxx 蒈地址：xxxxxxxxxxxxx 螄總則 芁1.甲方系在中國境內(nèi)合法注冊的有權(quán)在房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺“xxx”（以下簡稱“電商平臺”）上提供服務(wù)的服 務(wù)商。 蒁2.乙方系在中國境內(nèi)合法注冊并取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，或房地產(chǎn)代理資質(zhì)。并有符合法律法規(guī)規(guī)定準(zhǔn)予銷售的 項目。（以下簡稱乙方） 薈3.乙方以自己的名義在“xxxx”平臺上發(fā)布出售項目名稱，地址，售價等符合規(guī)定的推廣信息。 膅4.根據(jù)上述約定，現(xiàn)就本次合作達(dá)成本協(xié)議。 羃第一條上線房屋 1.1 1.2芀乙方委托甲方在電商平臺將其所屬的項目房屋在“xxxx”平臺上線，即為上線房屋，甲方在征得乙方同意 后可隨時調(diào)整上線房屋的具體信息。 1.3 1.4蚈本合同乙方上線房屋地

房地產(chǎn)項目的實施過程存在著很多風(fēng)險,正確地對待、評價、處理過程風(fēng)險,必須站在項目管理的戰(zhàn)略高度,從項目啟動組織到實施過程管理,全過程、全方位地的控制,加強(qiáng)對風(fēng)險的管理,是保證項目目的、項目目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。風(fēng)險管理是通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險評價,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù),對風(fēng)險實施有效控制和妥善處理風(fēng)險導(dǎo)致后果,期望達(dá)到以最少成本獲得最大安全保證的目標(biāo)。風(fēng)險管理的主體是企業(yè)決策層,其核心是選擇最佳風(fēng)險技術(shù)管理的組合,目的是實現(xiàn)最大安全保障效能。

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進(jìn)行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進(jìn)行項目立項。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進(jìn)行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳 細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一 般共分六個階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進(jìn)行項目立項。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范 圍

施工協(xié)議(草案) 甲方：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方） 乙方：xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方） 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，對甲方擬建項目“萬隆國際廣場”商 辦樓的施工達(dá)成協(xié)議，本協(xié)議是對雙方五月十三日簽訂的《施 工合同》的修正和補(bǔ)充。兩者內(nèi)容如有相違或不盡之處，均以 本協(xié)議的條款為準(zhǔn)。 一總則 1.1工程概況 本工程位于xxxx與xxxx大道交匯處。占地面積8888.00 平方米，總建筑面積88888.00平方米（其中地下室面積8888.00 平方米）；建筑總高88米（地下10層，地上48層）；建筑主體 為鋼筋混凝土框-剪結(jié)構(gòu)。 1.2承包方式 1.2.1經(jīng)雙方協(xié)商，以工程施工預(yù)算總價為依據(jù)，扣除定額中 沒有發(fā)生的分項或子項后，最終確定工程承包總價。乙方按工 程承包總價一次性包定（即總價包干）并下浮1

一、細(xì)酌與代理商的合作方式及合作期限 建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作，由開發(fā)商提供廣告費(fèi)，代理商根據(jù)項目特 點(diǎn)，將項目進(jìn)行定位，從前期的案前準(zhǔn)備、廣告策劃以及現(xiàn)場銷售等進(jìn)行一系列的整體運(yùn)作。 以“策劃銷售”的方式與代理商合作，開發(fā)商可以直接、有效的控制廣告推廣費(fèi)用，避免代 理商虛報廣告推廣成本從中謀取利益，減少開發(fā)商不必要的廣告開支。 合作期限一定要在合同中明確，并且要對開發(fā)企業(yè)有利，與代理商初次合作最好不要將代理 期限簽的太長，而合作期限也不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)市場情況，制定代理商的銷售任務(wù)， 如在一定時間內(nèi)完不成任務(wù)，代理合同將自動解除。這樣可以給代理商制造一定壓力，讓其 盡自己最大能力去銷售房屋。 二、嚴(yán)格控制銷售價格 銷售基價（代理銷售項目的底價）由開發(fā)商制定并提交代理商執(zhí)行，銷售基價表應(yīng)作為銷售 代理合同的附件出現(xiàn)在合同中，代理商可依據(jù)市場情況

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討——地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下，房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險和不確定性問題，為了更好地把握風(fēng)險．我國房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺...

房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地？拿地的程序？要辦些什么手續(xù)，準(zhǔn)備什么材 料？ 房產(chǎn)市場2009-09-0609:29:58閱讀176評論0字號：大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進(jìn) 行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進(jìn)行項目立項。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報行政機(jī)關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院 對待建項目進(jìn)行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段： 1）選址定點(diǎn)； 2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件； 3）初步設(shè)計及施工圖審查； 4）規(guī)劃報建圖審查； 5）施工報建； 6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項： 1、計委審查可行性研究報告和進(jìn)行項目立項。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、

序號開發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4珠海市萬臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華苑房產(chǎn)開發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華升房產(chǎn)開發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御?；▓@房產(chǎn)開發(fā)有限公司 19斗門建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信［珠海］房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24珠海市金山埠

地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險和不確定性問題,為了更好地把握風(fēng)險,我國房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺陷,引入實物期權(quán)理論,對房地產(chǎn)投資決策中的實物期權(quán)進(jìn)行分類,提出了對應(yīng)各類實物期權(quán)的房地產(chǎn)投資策略,并用實物期權(quán)的定價方法對傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行改進(jìn),以提高房地產(chǎn)投資決策的科學(xué)性。

從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運(yùn)營商——以波特競爭優(yōu)勢理論為分析柜架為工具，通過分析近年房地產(chǎn)市場的深刻變化，闡述了房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

一個合法正規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)商，必須具備齊全的“五證”、“二書”。所謂“五證”，是指《國有 土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》 （也叫建設(shè)工程開工證）、《商品房銷售預(yù)售許可證》；“二書”是指《住宅質(zhì)量保證書》和《住 宅使用說明書》，這也是法律對銷售方的基本要求。 但在實踐中，有些開發(fā)商（售樓人員）為了掩蓋虛假情況，經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件，要么說正拿著相關(guān)文件在報批某項手續(xù)，要么就說文本放在離售樓處很遠(yuǎn)的公司本部。 售樓人員往往會先要求客戶簽訂認(rèn)購書或合同，而客戶一旦交完定金或購房款，再有什么問 題，開發(fā)商（售樓人員）便會即刻變臉，客戶再也見不到售樓人員在推銷房屋時那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購房了，得與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下，開發(fā)商 （售樓人員）會遞給客戶一份擬好的合同，合同會有許多

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌？ ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處，比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生，也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù)，也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點(diǎn)這一市場營銷手段來影響消費(fèi)者購買決定之前，先應(yīng)當(dāng)： ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么，代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進(jìn)行管理，才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法，那么最終會有其他人 （競爭對手、媒體等）就會對你的品牌不利 品牌的價值有點(diǎn)像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌，而不在品牌上投入，也就是 說只

利用科學(xué)的管理手段有效地控制投資,降低造價以減少開發(fā)風(fēng)險,提高房地產(chǎn)開發(fā)效益。

代理公司與開發(fā)商合作模式分析 一、與開發(fā)商合作模式分析 開發(fā)商與代理公司之間的合作一般可以分為“試探型合作”和“戰(zhàn)略型合作”。“試 探型合作”是指開發(fā)商想保留自己的銷售隊伍，但迫于業(yè)績壓力尋求外援而嘗試性地與 代理公司的合作，包括策劃顧問、營銷顧問、聯(lián)合銷售等?！皯?zhàn)略型合作”是指開發(fā)商從 戰(zhàn)略高度進(jìn)行銷售工作的專業(yè)分包，不再保留自己的銷售隊伍，聘請代理公司進(jìn)行項目 的全程策劃代理。 合作模式特點(diǎn)分析: 合作形式定義優(yōu)勢劣勢 策劃顧問 及營銷顧 問 開發(fā)商聘請代理公司進(jìn) 行產(chǎn)品策劃、營銷策劃、 銷售管理顧問，自己保 留銷售團(tuán)隊開展銷售工 作。 可以在產(chǎn)品定位及客群定位等方面 找到正確方向，避免源頭上的錯誤。 策劃與銷售脫節(jié)，好的策劃 方案需要強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行 力。業(yè)績不好時，責(zé)任難以 認(rèn)定，容易扯皮。 聯(lián)合銷售 代理公司的銷售團(tuán)隊與 開發(fā)商的銷售團(tuán)隊同時 在樓盤現(xiàn)場進(jìn)行銷售

龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** 災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商 作者：曹建海 來源：《中國市場》2008年第29期

近幾年來,房價的飛速上漲讓許多人,特別是生活在北京、上海這樣的一線城市的年輕人對“買房”這件事變得異常敏感,但是從房地產(chǎn)開發(fā)商的成本來看是遠(yuǎn)達(dá)不到每平米四、五萬的,那房地產(chǎn)天價又源自哪里?其中蘊(yùn)含的高額利潤又有多少是屬于房地產(chǎn)開發(fā)商的呢?從成本、行業(yè)性質(zhì)等各方面入手,簡要分析房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤.

就房地產(chǎn)項目的建設(shè)而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進(jìn)城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強(qiáng)造價控制的具體措施,以供參考。

企業(yè)名稱 在售項 目數(shù)量 萬科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團(tuán)控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團(tuán))股份有限公司1 金地(集團(tuán))股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司1 中國海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤置地有限公司2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團(tuán)2 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司2 新世界中國地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團(tuán)有限公司1 深圳市中熙投資集團(tuán)有限公司1 仁恒置地集團(tuán)1 深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）房

由于房地產(chǎn)項目涉及資金龐大，開發(fā)商短期內(nèi)無法籌集足夠資金執(zhí)行開發(fā)方案，導(dǎo)致房地產(chǎn)工程未能按照預(yù)期的規(guī)劃進(jìn)行。銀行借貸是開發(fā)商籌集資金的最佳方式，與銀行建立借貸關(guān)系合同之后獲得相關(guān)的項目資金。為了避免借貸關(guān)系期間出現(xiàn)金融風(fēng)險，借貸雙方會邀請公證機(jī)關(guān)作為鑒證。本次分析了房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同存在的問題，提出由公證機(jī)構(gòu)參與管理的相關(guān)措施。

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌？ ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處，比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生，也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù)，也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點(diǎn)這一市場營銷手段來影響消費(fèi)者購買決定之前，先應(yīng)當(dāng)： ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么，代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進(jìn)行管理，才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法，那么最終會有其他人 （競爭對手、媒體等）就會對你的品牌不利 品牌的價值有點(diǎn)像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌，而不在品牌上投入，也就是 說只