房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略信用為先信用機(jī)制建立的博弈思考

房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略需關(guān)注的問題——隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，競爭日趨激烈，房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略已經(jīng)日益引起房地產(chǎn)開發(fā)商的高度重視，并作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。上海西部企業(yè)集團(tuán)作為連續(xù)三屆上海房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)，在大力推進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)...

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天，加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理顯得尤為必要。在房地產(chǎn)企業(yè)中，由于品牌管理還沒有得到實(shí)施，而品牌在市場競爭中的作用越來越重要，所以房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。本文就房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)進(jìn)行分析。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天,加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理顯得尤為必要。在房地產(chǎn)企業(yè)中,由于品牌管理還沒有得到實(shí)施,而品牌在市場競爭中的作用越來越重要,所以房地產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)。本文就房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)進(jìn)行分析。

上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究——房地產(chǎn)業(yè)是上海的支柱行業(yè)，上海宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，近年來，上海的房地產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展，這使得越來越多的企業(yè)進(jìn)入了房地產(chǎn)這　　一領(lǐng)域。與此同時，房地產(chǎn)市場也在悄悄的改變。消費(fèi)者擁有...

上海房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究——房地產(chǎn)業(yè)是上海的支柱行業(yè)，上海宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，近年來，上海的房地產(chǎn)得到了迅猛發(fā)展，這使得越來越多的企業(yè)進(jìn)入了房地產(chǎn)這　　一領(lǐng)域。與此同時，房地產(chǎn)市場也在悄悄的改變。消費(fèi)者擁有...

介紹了房地產(chǎn)品牌的含義及戰(zhàn)略的必要性,結(jié)合目前房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,指出誠信為本是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的基石,深入地探討了品牌戰(zhàn)略實(shí)施中的誠信建設(shè),以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)品牌的發(fā)展。

房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,因其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中一直占據(jù)重要的地位。隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)競爭不斷加劇以及市場規(guī)范化程度的

房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建戰(zhàn)略研究——“2005中國房地產(chǎn)品牌價值top研究報(bào)告”中顯示,知名地產(chǎn)地產(chǎn)、知名地產(chǎn)分別以33.11億元和32.08億元的品牌價值保持中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,而新世界、招商地產(chǎn)、華僑城、知名地產(chǎn)、大華、金地等則以10億元的品牌價值位于第二集團(tuán)...

房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究 一、房地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀 上個世紀(jì)90年代以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化的進(jìn)程加快， 房地產(chǎn)業(yè)得到飛速的發(fā)展，并逐步上升成為我國國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支柱性產(chǎn)業(yè)之 一。數(shù)據(jù)顯示，自1998年開始，我國房地產(chǎn)開放投資總額一直呈強(qiáng)勢上升的態(tài) 勢，從最初的253.3億元人民幣飛速上升到2006年的19382億元人民幣（見表 1）。 2、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀 隨著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國的企業(yè)也漸漸進(jìn)入了品牌競爭時代，一些行業(yè)內(nèi) 已經(jīng)產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)品牌。企業(yè)之間的競爭也從單純的產(chǎn)品競爭上升到品牌競爭的高 度，消費(fèi)者的品牌意識也日益增高。在對2006年度中國品牌的價值排名的調(diào)查 中，前15名分別是海爾，聯(lián)想，tcl，五糧液，第一汽車，紅塔山，美的，康 佳，青島啤酒，長安汽車，燕京啤酒，哈藥集團(tuán)，解放汽車，雪花啤酒

房地產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略思考 在這近幾年各大中小城市的房地產(chǎn)投資熱潮中，在真正探求和了解消費(fèi)者新的生 活方式，開發(fā)出一批業(yè)界聲名遠(yuǎn)褐的精品品牌樓盤。奧園集團(tuán)開發(fā)的“奧林匹克 花園”以其獨(dú)創(chuàng)性的鮮明品牌定位——“21世紀(jì)的健康生活由奧林匹克花園開 始”，將其品牌口號“運(yùn)動就在家門口”這一體育精神貫徹到底，吸引了廣州市場 絕大部分亞健康的高收入白領(lǐng)和經(jīng)理層人群，在首期推出的288套花園洋房中， 創(chuàng)造出了一天內(nèi)售罄的驕人業(yè)績。同樣，國內(nèi)地產(chǎn)界巨頭萬科更是以其一貫的服 務(wù)理念和卓越的品牌形象，橫掃所在當(dāng)?shù)厥袌?，這都與其經(jīng)營的品牌文化戰(zhàn)略是 分不開的。 為此，我想從幾個方面對房地產(chǎn)業(yè)的品牌經(jīng)營作一簡要的探討分析。 一、項(xiàng)目品牌與項(xiàng)目概念的認(rèn)識誤區(qū) 項(xiàng)目品牌必須是以品牌為核心的科學(xué)系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略策略體系，并以此有計(jì) 劃展開的一系列營銷推廣活動，使得項(xiàng)目品牌核心價值充分訴諸于目標(biāo)消費(fèi)者內(nèi)

品牌是企業(yè)的生命,在房地產(chǎn)行業(yè)的激烈競爭中,只有堅(jiān)持科學(xué)的管理,牢固樹立危機(jī)意識、超前意識和創(chuàng)新意識,努力培養(yǎng)和挖掘人力資源,以全新的企業(yè)文化,走規(guī)?；陌l(fā)展道路,才能真正地實(shí)現(xiàn)自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),使企業(yè)的地位由“適應(yīng)市場”轉(zhuǎn)變到“引領(lǐng)市場”。

在新消費(fèi)時代,廣大置業(yè)者需求的不僅僅是房子本身,更重要的是房子的象征,對于我國中小房地產(chǎn)企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)根據(jù)新的品牌時代特征,用戰(zhàn)略思維來進(jìn)行品牌營銷戰(zhàn)略選擇,實(shí)現(xiàn)品牌營銷所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。那么我國的中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略的選擇,應(yīng)當(dāng)選擇什么戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,這是本文需要解決的問題。

隨著中國房地產(chǎn)市場的逐漸成熟,品牌對于企業(yè)生存發(fā)展的重要作用已經(jīng)是眾所周知?，F(xiàn)階段業(yè)內(nèi)企業(yè)都在花大力氣爭創(chuàng)行業(yè)品牌。但是,目前真正能稱得上房地產(chǎn)品牌的實(shí)在是屈指可數(shù),究其根本原因,還在于開發(fā)商對房地產(chǎn)品牌,認(rèn)識上存在著誤區(qū),實(shí)際操作中又沒有

房地產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè),目前市場競爭已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭階段。本文首先介紹了品牌和品牌戰(zhàn)略的定義。接著從房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義,方法和需要注意的問題等三個方面分別進(jìn)行了闡述。

我國房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),其市場已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭階段。本文從房地產(chǎn)開發(fā)商、消費(fèi)者和社會三個角度論述了房地產(chǎn)開發(fā)中的品牌價值,闡述了實(shí)施品牌戰(zhàn)略應(yīng)采取的措施。

通過對品牌戰(zhàn)略的一般認(rèn)識,觀察、分析建筑施工企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的特征性矛盾,提出建筑施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略的普遍規(guī)律,并對建筑施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行探討。

建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，是充分利用合作伙伴的資源和能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，是房地產(chǎn)企業(yè)提升競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，符合房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。本文分析了中國房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中存在的突出問題，并提出了構(gòu)建有效戰(zhàn)略聯(lián)盟的對策措施。

以我國建筑施工企業(yè)為研究對象,探討施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略的意義,分析存在的問題,進(jìn)而探討施工企業(yè)品牌戰(zhàn)略的導(dǎo)入,并提出相應(yīng)的對策。

房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的影響因素主要有質(zhì)量、價格、服務(wù)、員工、物資設(shè)備,房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施品牌營銷,要保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新、注重品牌的定位和維護(hù)工作、要注重品牌的提升。

淺析房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——中國房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),為中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但在發(fā)展過程中又產(chǎn)生了一些弊端,比如:資源的浪費(fèi)和流失,商品房空置量增加等問題。針對這些問題政府出臺了一系列規(guī)范市場行為的政策,這些政策為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)...

房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告——本資料是知名房企編制的關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告的資料，內(nèi)容詳細(xì)，主要包括：經(jīng)營管理模式，外部環(huán)境分析，企業(yè)戰(zhàn)略分析，加強(qiáng)型戰(zhàn)略分析等?！　】茖W(xué)的決策機(jī)制：　　科學(xué)決策是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的必然要求，近年來、知名...

房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算和戰(zhàn)略管理——本資料主要講了某地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)預(yù)算和戰(zhàn)略管理，主要包括：預(yù)算管理系統(tǒng)，6s戰(zhàn)略管理系統(tǒng)等內(nèi)容?！　☆A(yù)算管理系統(tǒng)：　　，集團(tuán)財(cái)務(wù)部要與每一家利潤中心協(xié)商劃分利潤點(diǎn)并設(shè)計(jì)管理報(bào)表，不僅要做大量的分析研究工作，甚至還要加...