工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理策略及其上市風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在全面認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)的前提下,預(yù)防和避免各種不應(yīng)有的損失,使企業(yè)

本文從公司財(cái)務(wù)管理的成因入手,從策略、制度、手段等方面提出了若干風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范策略,以期能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)管理工作完善有所裨益。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也推動(dòng)了保險(xiǎn)公司的有效發(fā)現(xiàn),我國(guó)保險(xiǎn)公司的數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)和管理需要進(jìn)行不斷完善和發(fā)展來(lái)適應(yīng)公司所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,保證公司能夠應(yīng)對(duì)各類(lèi)不利因素和行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理工作中存在一定不足,導(dǎo)致公司的運(yùn)營(yíng)存在一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)該采取合理的手段來(lái)管控財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)并保證公司的安全運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)代工程管理有著規(guī)模大、投資大、標(biāo)準(zhǔn)高的多樣化的特點(diǎn),而隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、宏觀調(diào)控政策的變化和財(cái)務(wù)制度的改革,企業(yè)承攬墊資建造的工程項(xiàng)目不斷增加,尤其是在基礎(chǔ)工程建設(shè)當(dāng)中,需要企業(yè)投入很大規(guī)模的資金,企業(yè)因此所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增大。此時(shí),工程財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,重要性也就逐漸凸顯,企業(yè)要想真正意義上的實(shí)現(xiàn)發(fā)展,就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。因此將從工程財(cái)務(wù)管理角度進(jìn)行分析研判,針對(duì)當(dāng)前存在的現(xiàn)象提出合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

1 某上市公司集團(tuán)股份有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 1、某上市公司（2006）第51號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理 辦法（試行）》 2、某上市公司（2006）第39號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù) 管理制度》 3、某上市公司（2006）第15號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔 案管理規(guī)定》 4、某上市公司財(cái)（2006）第13號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)及 低值易耗品管理規(guī)則》 5、中高科財(cái)字（2006）第38號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理組織 構(gòu)架的暫行規(guī)定》 6、中高科財(cái)字（2006）第36號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃 工作規(guī)則》 7、中高科財(cái)字（2006）第35號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部審計(jì)工作 規(guī)則》 8、某上市公司會(huì)字2006（06）《資金管理的若干規(guī)定》 2

自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后,世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)往來(lái)日漸密切,全球化步伐加快,各行各業(yè)都迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)也在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展.隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)保險(xiǎn)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍在不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化整合中,以便更好地應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.

保險(xiǎn)業(yè)作為我國(guó)金融業(yè)的重要組成部分之一,其以提供保障約定風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)為條件,取得投保人的保金,利用該部分收入或是所得到的一定期間保金使用權(quán)進(jìn)行資金的投資活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,貫穿于整個(gè)保險(xiǎn)公司發(fā)展全過(guò)程,如果該環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。因此加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的分析,找到風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,并采取針對(duì)性對(duì)策已成為保險(xiǎn)公司的當(dāng)務(wù)之急。文章對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行分析和研究,并在此基礎(chǔ)上提出防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)有效對(duì)策。

創(chuàng)業(yè)板是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是一種特殊的股票市場(chǎng)。本文對(duì)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市公司的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與探討,從審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)研究,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境,并提出相對(duì)應(yīng)的規(guī)避對(duì)策和解決方案,提高審計(jì)質(zhì)量和內(nèi)部控制質(zhì)量,增強(qiáng)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定性,為創(chuàng)業(yè)板上市公司的投資者和監(jiān)督者提供更為全面的視角,增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督,維護(hù)創(chuàng)業(yè)板上市公司的可持續(xù)發(fā)展。

[碩士]房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究——【學(xué)位年度】2010　　【摘要】　　在研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的研究一直是該領(lǐng)域探討的熱點(diǎn)問(wèn)題，而進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面的研究并不多見(jiàn)，但無(wú)論是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是針對(duì)所...

一、引言私募股權(quán)(privateequity,簡(jiǎn)稱(chēng)pe)投資,是指投資于非上市股權(quán)或者上市公司非公開(kāi)交易股權(quán)的一種投資方式。廣義上的pe投資涵蓋企業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行前各階段的權(quán)益投資,即對(duì)處于種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、擴(kuò)展期、成熟期和pre-ipo各個(gè)時(shí)期進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展資本、并購(gòu)基金、夾層資本、重振資本、pre-ipo資本以及其他上市后私募投資、不良債權(quán)和不動(dòng)產(chǎn)投資等。本文所指的pe為廣義上的pe,主要指在公司未上市前,成為公司股東的投資機(jī)

房地產(chǎn)企業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、高收益并存的企業(yè),在房地產(chǎn)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)占據(jù)很大比例,若不積極應(yīng)對(duì),不僅影響房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展與穩(wěn)定,可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),因此,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范,有利于幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文運(yùn)用因子分析法,發(fā)現(xiàn)較低的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力及成長(zhǎng)能力是導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高的主要因素,并對(duì)此提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制策略,這樣不僅可以降低房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的消極影響,還會(huì)減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

施工項(xiàng)目在投標(biāo)階段,施工中和項(xiàng)目完成后均存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)掌控投標(biāo)價(jià),掌握財(cái)務(wù)核算的相關(guān)法律、法規(guī),探索新核算方法。

本文通過(guò)筆者多年經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單闡述了自己對(duì)施工項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)的分析及規(guī)避措施,僅供參考。

ics q/*** q/***g01401.1-2008//wi-fmd-001v1.0 財(cái)務(wù)管理制度總則 2008-04-01發(fā)布2008-04-01實(shí)施 發(fā)布 目次 前言.................................................................................ii 1總則............................................................................1 2財(cái)務(wù)職責(zé)與規(guī)范......................................................................1 3貨幣資金及票據(jù)管理........................................

基于建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)狀,對(duì)其進(jìn)行合理的分析,并詳細(xì)介紹做好建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的重要性,以及對(duì)建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)(如籌資投資風(fēng)險(xiǎn)、施工階段風(fēng)險(xiǎn)、竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)等)提出相應(yīng)的規(guī)避措施,希望能夠給相關(guān)人員提供一定的參考。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,尤其是在建筑工程行業(yè)的投資力度和重視程度越來(lái)越大。想要更好地發(fā)展建筑工程行業(yè),就必須對(duì)工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,盡量規(guī)避各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,保證建筑工程行業(yè)的資金合理合法,以及在各個(gè)流通環(huán)節(jié)中的安全使用。本文就將從我國(guó)建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理處在的風(fēng)險(xiǎn)著手,探索最佳的規(guī)避方式。

建筑行業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面功不可沒(méi),然受到建筑行業(yè)自身特點(diǎn)所限,其在開(kāi)展資金籌措、工程價(jià)款結(jié)算、成本預(yù)算等方面卻有別于普通企業(yè),同時(shí)也使得其面臨著更為復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此文章重點(diǎn)就建筑公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范策略展開(kāi)相關(guān)探討。

財(cái)務(wù)管理是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的核心與重點(diǎn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)的過(guò)程就是把風(fēng)險(xiǎn)最小化，利益最大化的過(guò)程。尤其是保險(xiǎn)企業(yè)，是以經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主的經(jīng)濟(jì)單位，專(zhuān)門(mén)承保各種風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的各種可保風(fēng)險(xiǎn)，收取與支付保險(xiǎn)金。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的；中擊與影響下，怎樣對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范與控制是保險(xiǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的核心問(wèn)題。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,施工企業(yè)也得到一定程度的發(fā)展,本文主要是分析中鐵系統(tǒng)在施工過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因進(jìn)行闡述,并能夠?yàn)槠涮岢鱿鄳?yīng)的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略,推動(dòng)中鐵系統(tǒng)能夠順利規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的限制,得到更好地發(fā)展.

財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)和分配管理中存在的不確定性因素.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)使企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果與目標(biāo)偏離,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,影響企業(yè)的償債能力與盈利能力.

在我國(guó)工程建設(shè)安全監(jiān)理工作不斷深化與發(fā)展的基礎(chǔ)上,仍然存在一些較為嚴(yán)峻的安全監(jiān)理問(wèn)題,因此政府與社會(huì)對(duì)工程安全監(jiān)理單位在生產(chǎn)管理中的作用愈來(lái)愈重視。文章在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵分析的基礎(chǔ)上,對(duì)建設(shè)工程建設(shè)安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及存在問(wèn)題做了深入的探討,綜合分析的基礎(chǔ)上提出了建設(shè)工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施,旨在為我國(guó)工程建設(shè)安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,提供理論層面的參考。

河南skd股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 中國(guó)最高端商務(wù)交流平臺(tái)——中國(guó)emba網(wǎng)（www.***.***）智力提供 河南skd股份有限公司 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 制作人：財(cái)務(wù)中心 批準(zhǔn)人： 執(zhí)行時(shí)間：2011年1月1日 河南skd股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 中國(guó)最高端商務(wù)交流平臺(tái)——中國(guó)emba網(wǎng)（www.***.***）智力提供 a財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)p309財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé) 文件編號(hào)：ca01版本號(hào)：1：00生效日期：共頁(yè)第1頁(yè) 1.總則 1．1制定目的 將公司財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)分工予以明確立化，力求權(quán)責(zé)分明，高效協(xié)調(diào)。 1．2適用范圍 凡錄屬本公司財(cái)務(wù)部門(mén)人員之工作崗位，均依照本規(guī)范的體制管理。 1．3權(quán)責(zé)單位 （1）財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)范制定，修改，廢止及起草工作。 （2）總經(jīng)理負(fù)