工程施工管理制度與各崗位工作職責(zé)

工程施工管理制度 日期:2008-07-2511:08:55|來源:|加入收藏|打印本文|關(guān)閉窗口 第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任 務(wù)，制定本管理辦法。 第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。 第三條聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)校基建部門與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合 同有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進(jìn)行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)?；?建部門實(shí)施管理職責(zé)。 第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下： 1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè) 程序； 2、編制選址報告； 3、可行性研究報告的編制工作； 4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)； 5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)； 6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計資料，進(jìn)行勘察與

工程施工管理制度 第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水 平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。 第二條本辦法適用于邯鄲市第二十三中學(xué)內(nèi)建設(shè)施工 管理。 第三條聘請監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T 與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān) 理單位進(jìn)行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué) 校基建部門實(shí)施管理職責(zé)。 第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下： 1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、 法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序； 2、編制選址報告； 3、可行性研究報告的編制工作； 4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審 工作提供依據(jù)； 5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告，向土地管理部門辦理 征地手續(xù)； 6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計的招標(biāo)與委托 工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況； 7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃，

工程施工管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)工程施工管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，規(guī)范安 全生產(chǎn)行為，特制定本制度。 第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。 第二章施工現(xiàn)場安全制度 第三條人的安全管理制度 （一）、制定各工種安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化上墻，規(guī)范人 的行為，保證人員安全高效地進(jìn)行操作。 （二）、定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，使人員自覺遵守安全操作 方法和熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 第四條物的安全管理制度 （一）、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程要求， 安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。 （二）、經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止由于磨 損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性。 第五條環(huán)境的安全管理制度 按文明施工標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍擋、封閉管理，材料堆放、現(xiàn) 場住宿、現(xiàn)場防火等保證項(xiàng)目和治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活 設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)

工程施工管理制度 1、工程施工實(shí)行“零失誤”、“零投訴”管理。工程監(jiān)理和施工人員必須以強(qiáng)烈的 事業(yè)心和責(zé)任感，抓好每一單工程每個施工項(xiàng)目每道施工環(huán)節(jié)的管理。精心組織，周密 安排，真正做到方法與服務(wù)到位；溝通與管理到位；品味與質(zhì)量到位，讓客戶與公司滿 意。如因失誤引起的起訴，一次罰款50至100元。 2、工地施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《文明、安全施工管理暫行規(guī)定》認(rèn)真做好安全防患和 文明施工的各項(xiàng)工作，杜絕事故的發(fā)生，樹立良好的公司形象。違者遵照《文明、安全 施工管理暫行規(guī)定》有關(guān)條款處理。 3、認(rèn)真執(zhí)行《工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按照規(guī)范、流程操作。圍繞工程質(zhì)量這個 主題，認(rèn)真抓好施工項(xiàng)目的基部處理與收口收尾的細(xì)節(jié)處理。凡不符合質(zhì)量要求的，要 推倒重做（返工）。其材料損失由違者負(fù)責(zé)賠償。否則，按公司《施工質(zhì)量處罰條例》有 關(guān)條款處理。 4、按圖施工（水電以現(xiàn)場定位為主）不得擅自改變圖紙。如業(yè)主

宜昌宜化殷家坪礦業(yè)有限公司管理制度yjp-js-05 修訂：喻方偉審核：彭偉批準(zhǔn)：常志鋒簽發(fā)：2018年1月10日 井巷工程施工管理制度 1目的 為規(guī)范現(xiàn)場管理秩序，做到有序生產(chǎn)，特制訂本管理規(guī)范。 2具體要求 2.1現(xiàn)場施工類 2.1.1新開工作面必須下達(dá)：開工通知書、爆破警戒單、施工通知單、單體設(shè)計、作業(yè) 規(guī)程、圖紙。并組織勞務(wù)班組學(xué)習(xí)。違者考核片區(qū)施工技術(shù)人員50元/項(xiàng)。勞務(wù)班組擅 自開工，考核相關(guān)負(fù)責(zé)人300元/次。 2.1.2巷道開口油漆標(biāo)志左右標(biāo)線及巷道中心。違者考核50元/處。 2.1.3重點(diǎn)巷道掘進(jìn)10米必須定木樁確定中線。違者考核100元/處。 2.1.4成型水溝跟進(jìn)作業(yè)面，滯后距離為40米。40米外，每欠一米考核勞務(wù)班50元。 2.1.5生產(chǎn)作業(yè)面物資擺放整齊。不合格考核勞務(wù)班50元/處。 2.1.6大斷面巷道設(shè)施眼每五米

工程施工管理制度流程圖 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3 一：施工管理工作總程序流程圖 溝通參加建設(shè)各方之間的關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理 組織項(xiàng)目 管理人員 對竣工工 程進(jìn)行預(yù) 驗(yàn) 申請付款憑證 收集與施工業(yè)務(wù)有關(guān)的合同 核定、會簽工程變更文件 確定完成的工程量 利用施工日志、會議紀(jì)要交流信息 施工例會，各種專業(yè)會議、 專題會議 處理索賠事件 合 同 管 理 1．參與裝飾裝修工程所屬分項(xiàng)、檢驗(yàn) 批工程的驗(yàn)收及試運(yùn)行 2．記錄、整理、匯總施工技術(shù)資料， 工程移交建設(shè)單 位，建設(shè)、監(jiān)理、 承包單位辦理交 接手續(xù)，工程進(jìn)入 保修期 對合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理 信 息 管 理 1．項(xiàng)目部對 預(yù)驗(yàn)結(jié)果需要 整改處進(jìn)行整 改，再由監(jiān)理方 人員進(jìn)行驗(yàn)收 2．項(xiàng)目部的 質(zhì)量保

鋼筋工程施工管理規(guī)定 一．管理總則 1、乙方指定為本工程鋼筋施工的負(fù)責(zé)人，甲方項(xiàng)目部所有事宜的直接 聯(lián)系人，及其所代表的乙方必須服從甲方的管理。甲方項(xiàng)目部發(fā)出 的指令，乙方必須無條件執(zhí)行，執(zhí)行過程中相關(guān)事宜可與甲方管理人員協(xié)商處 理。如甲方安排任務(wù)時，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人態(tài)度惡劣，不積極協(xié)商處理，直接抵 觸，則罰款500元/次，超過2次，則甲方有權(quán)要求乙方更換現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。 2、因違反甲方施工管理規(guī)定而產(chǎn)生的罰款，在甲方開出罰款單之日算起，3日 內(nèi)乙方以現(xiàn)金支付的方式交至甲方財務(wù)處，否則加倍從乙方工程款中扣除。甲 方本著提高施工管理水平，保證流暢施工的原則制定本管理規(guī)定，所以罰款不 是目的，如果工程結(jié)束后，根據(jù)對乙方在安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的評 估結(jié)果，可將罰款酌情返還乙方。 3、甲方發(fā)出的各種通知單、整改單以及罰款單等，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在接到通知 后必須立即簽字領(lǐng)取，

安防工程施工管理制度 一、工程施工 為加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭和應(yīng)變能力，制定本 辦法。工程部全面負(fù)責(zé)指揮部的技術(shù)、測量、試驗(yàn)、工程質(zhì)量、圖紙 審核、施工方案及變更索賠等工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部各種精神， 及時堅決的執(zhí)行上級單位、業(yè)主、監(jiān)理的文件精神，建立健全各種資 料、臺帳，準(zhǔn)確上報簽證齊全的資料。為強(qiáng)化和規(guī)范指揮部施工技術(shù) 管理，不斷提高工程質(zhì)量，保證工程施工正常有序的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)中寧 黃河特大橋的技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和項(xiàng)目管理目標(biāo) 二、工程施工過程控制程序 （1）、技術(shù)交底制度 技術(shù)交底工作是建設(shè)工程管理的重要程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。為使 工程施工的順利進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，特制定本制度。 1.工前指揮部技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件編制整體工程的“工程手 冊”向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，其內(nèi)容包括工程分布

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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -1- 燃?xì)夤竟こ淌┕す芾碇贫?（暫行） 第一章總則 1.1為規(guī)范和加強(qiáng)中裕燃?xì)饪毓捎邢薰炯跋聦俟竟こ淌┕す芾砉ぷ?，?據(jù)國家和行業(yè)頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，特制定本制度。 1.2本制度所稱工程施工是指：新建、改建、擴(kuò)建的土建、安裝、裝飾、裝 修等工程的施工。 1.3本制度是中裕燃?xì)饪毓捎邢薰竟こ?/p>

工程施工管理制度流程圖經(jīng)典 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3 工程施工管理流程圖 1.1施工階段管理工作總程序框圖（圖1-1） 2.1工程施工（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全）控制動態(tài)圖 溝通參加建設(shè)各方之間的關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理 組織項(xiàng)目 管理人員 對竣工工 程進(jìn)行預(yù) 驗(yàn) 申請付款憑證 收集與施工業(yè)務(wù)有關(guān)的合同 核定、會簽工程變更文件 確定完成的工程量 利用施工日志、會議紀(jì)要交流信息 施工例會，各種專業(yè)會議、 專題會議 處理索賠事件 合 同 管 理 1．參與對地基基礎(chǔ)、主體工程、裝飾 裝修工程、屋面工程、水暖及燃?xì)?工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣 工程、智能建筑工程、電梯工程、 室外工程分部工程及所屬分項(xiàng)、檢 驗(yàn)批工程的驗(yàn)收及試運(yùn)行 2．記錄、整理、匯總施工技術(shù)資

重慶厚泰管理工程有限公司 公路工程施工管理制度 編制人：龍鴻錚 審核人： 審批人： 重慶厚泰管理工程有限公司工程部 2016年11月14日 目錄 目錄.................................................2 施工技術(shù)管理辦法........................................8 第一章總則.............................................8 第二章職責(zé).............................................8 第三章圖紙會審.........................................9 第四章施工技術(shù)調(diào)查..........................

施工管理制度 管理人員及重要操作崗位管理職責(zé) 1.公司總經(jīng)理： 受公司董事會委托，行使以下職權(quán)： ⑴主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。 ⑵組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 ⑶擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 ⑷擬定公司的基本管理制度。 ⑸制定公司的具體規(guī)章。 ⑹提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。 ⑺聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。 ⑻公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。 ⑼在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行城建集團(tuán)項(xiàng)目管 理體系文件，聘任各個管理體系的管理者代表，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，確保按照所 推行的管理標(biāo)準(zhǔn)的要求策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理 體系，對持續(xù)改進(jìn)各個管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行： a.向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客要求、滿足適用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求的重要 性； b

安全防范工程施工管理制度 一、一般規(guī)定 1、本制度是參照gb50348-2004的規(guī)范，制定了安全防范工程施工的基本要求， 是安全防范工程施工的基本依據(jù)。 2、本制度適用于各類建（構(gòu)）筑物安全防范工程的施工。 3、安全防范工程的施工，除執(zhí)行本向度規(guī)定外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、 法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。 二、施工準(zhǔn)備 1、對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，符合下列要求方可進(jìn)場、施工： 1）施工對象已基本具備進(jìn)場條件，如作業(yè)場地、安全用電等均符合施工要求。 2）施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場情況和預(yù)留管道、預(yù)留孔洞、地槽及預(yù)埋件等應(yīng)符 合設(shè)計要求。 3）使用道路及占用道路（包括橫跨道路）情況符合施工要求。 4）允許同桿架設(shè)的桿路及自立桿桿路的情況清楚，符合施工要求。 5）敷設(shè)管道電纜和直埋電纜的路由狀況清楚，并已對各管道標(biāo)出路由標(biāo)志。 6）當(dāng)施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時，已提前清除。 2、對施工準(zhǔn)備

高速公路工程施工管理制度.txt 鹽通高速公路yt-rg3標(biāo)工程 作者：朝陽 第一部分質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立

1 工程施工管理制度 為確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，為維護(hù)施工秩序，為了加強(qiáng)施工管理力度，保證工程的 順利進(jìn)行，特制定本細(xì)則： 1、質(zhì)量：按公司指定施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時返工，浪 費(fèi)材料估價的一倍開罰單。 2、操作規(guī)程：按施工規(guī)范操作，因操作不當(dāng)造成浪費(fèi)材料按估價的一倍開罰單。 3、施工人員必須嚴(yán)格按圖紙施工，不得隨意改動施工圖紙，客戶要求需改動原設(shè)計圖紙和 施工方案時，必須立即報總經(jīng)理和負(fù)責(zé)設(shè)計的經(jīng)理，待做完補(bǔ)充設(shè)計后，方可施工。 4、施工過程中，發(fā)現(xiàn)因材料和輔料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量時，應(yīng)立即停止施工報工長，， 若現(xiàn)場工長不在，應(yīng)立即與公司聯(lián)系。 5、消防安全：施工現(xiàn)場禁止吸煙，班中不準(zhǔn)喝酒、賭博；所有電動工具以及做飯用的電爐、 電飯鍋等所有用電工具，必須有插頭，違者罰款50元。 6、材料堆放：所有材料均有序放在干燥、干凈的地方，因材料

防雷工程施工管理制度實(shí)施細(xì)則 一、總則 1.為了規(guī)范防雷工程的施工，使防雷工程的施工按國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，便于防雷 工程的施工向程序化，標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的方向發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國氣象法》、《防 雷減災(zāi)管理辦法》、《防雷工程專業(yè)施工資質(zhì)管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建 設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的若干規(guī)定，為提高防雷工程施工項(xiàng)目管理水平，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的需要，與國標(biāo)、國際慣例接軌。特制定本具體細(xì)則。 2.工程施工項(xiàng)目管理，除應(yīng)遵循本規(guī)定外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定。 3.施工部門人員在實(shí)施過程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時修訂，完善。使其具有可操作性。 4.設(shè)計部、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行，為公司防雷工程全面質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)。 二、施工合同管理 1.項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格履行合同，并在施工合同履行前對合同的有關(guān)內(nèi)容、風(fēng)險、重點(diǎn)或關(guān) 鍵性問

建設(shè)單位的安全生產(chǎn)文明施工管理制度 一.安全生產(chǎn) 1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系，制定和 完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位責(zé)任到人。 2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須 遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。 3．施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并 做到每個職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。 4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可 能發(fā)生的意外傷害。 5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。 (1)必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定 期更換。油庫易燃品存儲等重點(diǎn)防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。 供電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應(yīng)避免防礙

總經(jīng)理：年月日 施工組織設(shè)計或方案審批表 工程名稱： 審批 審核 本表一式三分：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各一份 審批 單位工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人：年月日 工程部負(fù)責(zé)人：年月日 工程名稱：建筑面積： 附：1、施工組織設(shè)計審批表 2、開工放線報檢表 3、設(shè)計圖紙交底和會審記錄 4、分包單位資格審查 5、施工設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)單 6、材料、設(shè)備報驗(yàn)單 監(jiān)理公司審查意見：日期： 本表一式二份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。 監(jiān)理單位： 副總經(jīng)理意見：

基本建設(shè)工程管理制度 編號：xnmj/jj/gs001-2007a 第一章總則 第一條為保證公司所有基建工程的建筑質(zhì)量，對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行有 效控制，確保工程項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)范和要求，最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投 資效益，特制定本制度。 第二條本制度適用于所有立項(xiàng)工程并由基建部負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目。 第二章組織管理體系 第三條為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的宏觀管理，科學(xué)合理的安排工程項(xiàng)目，公 司成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員名單見附錄一。 第四條基建領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： （一）根據(jù)生產(chǎn)、工作、生活的需要，研究決定公司年度基本建設(shè)項(xiàng)目及投 資； （二）聽取基建部關(guān)于基建項(xiàng)目進(jìn)展情況的報告，審批單項(xiàng)工程項(xiàng)目及投資； （三）研究決定公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人臨時提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程； （四）研究決定工程設(shè)計的重大變更； （五）基建領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次會議，聽取基建情況匯報，

基本建設(shè)工程管理制度 編號：xnmj/jj/gs001-2007a 第一章總則 第一條為保證公司所有基建工程的建筑質(zhì)量，對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行有 效控制，確保工程項(xiàng)目符合有關(guān)規(guī)范和要求，最大限度的節(jié)約建設(shè)資金和發(fā)揮投 資效益，特制定本制度。 第二條本制度適用于所有立項(xiàng)工程并由基建部負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目。 第二章組織管理體系 第三條為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的宏觀管理，科學(xué)合理的安排工程項(xiàng)目，公 司成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員名單見附錄一。 第四條基建領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)： （一）根據(jù)生產(chǎn)、工作、生活的需要，研究決定公司年度基本建設(shè)項(xiàng)目及投 資； （二）聽取基建部關(guān)于基建項(xiàng)目進(jìn)展情況的報告，審批單項(xiàng)工程項(xiàng)目及投資； （三）研究決定公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人臨時提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程； （四）研究決定工程設(shè)計的重大變更； （五）基建領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次會議，聽取基建情況匯報，

四川新光硅業(yè)科技有限責(zé)任公司 多晶硅工廠維修工程安全施工管理制度 （試行） 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針， 加強(qiáng)公司對多晶硅工廠維修工程的安全施工管理，確保維修工程在安全的 情況下完成施工，特制定本安全施工管理制度。 第二條本制度是根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共 和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《四川省勞動安全條例》等國家、 地方有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合多晶硅工廠的實(shí)際情況而制定的。 第三條凡在公司多晶硅工廠內(nèi)從事與安全施工活動有關(guān)的單位 和個人，除必須嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)安全施工的法律、法規(guī)外，還 必須遵守本安全施工管理制度。 第四條安全施工必須堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，維修施工 單位應(yīng)當(dāng)依法對維修工程的施工安全負(fù)全面責(zé)任。 第五條公