工程項(xiàng)目用地、報(bào)建、施工、驗(yàn)收及產(chǎn)權(quán)取得系統(tǒng)流程圖

四、工程項(xiàng)目報(bào)建辦件流程圖 領(lǐng)取《天津市工程項(xiàng)目報(bào)建登記表》 搜集相關(guān)資料 如實(shí)填寫《天津市工程項(xiàng)目報(bào)建登記表》 建交中心一樓服務(wù)大廳申報(bào) 領(lǐng)取報(bào)建批復(fù) 是 否 申報(bào)要件： 1、項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資計(jì)劃； 2、企業(yè)資質(zhì)證書和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目開(kāi)、竣工日期

數(shù)據(jù)流圖 ※※※※→數(shù)據(jù)流 外部實(shí)體處理邏輯 f1房屋信息f4租賃者信息 f2房屋信息 f1變更請(qǐng)求 f6查詢房屋請(qǐng)求 外部實(shí)體名稱：房主外部實(shí)體名稱：租賃者 簡(jiǎn)述：房屋出租者簡(jiǎn)述：租賃房屋者 輸入的數(shù)據(jù)流：無(wú)輸入的數(shù)據(jù)流：f5 輸出的數(shù)據(jù)流：f1、f2、f3輸出的數(shù)據(jù)流：f4、f6 pe f4租 賃者 信息 租賃者 p0 房屋租賃 管理系統(tǒng) 房主 用 戶 管 理 系 統(tǒng) 發(fā) 布 租 房 系 統(tǒng) 查 詢 租 房 系 統(tǒng) 用 戶 注 冊(cè) 修 改 密 碼 登 陸 注 銷 發(fā) 布 租 房 信 息 編 輯 租 房 信 息 刪 除 租 房 信 息 綜 合 查 詢 按 租 房 標(biāo) 題 查 詢 按 房 屋 類 型 查 詢 按 房 屋 地 址 查 詢 按 房 屋 數(shù) 目 查 詢 按 房 屋 廳 數(shù) 目 查 詢

第1頁(yè)7/17/2013p.g.logisticsgroup 廣州立白物流項(xiàng)目規(guī)劃方案 寶供物流集團(tuán) 2002年4月 （保密文件） pglsalesdepartment第1頁(yè)7/17/2013 p.g.logisticsgroup 目錄 目錄......................................................................................................................................................................................1 一、背景....................................................................

建設(shè)項(xiàng)目施工報(bào)建辦事流程圖 非招標(biāo) 招標(biāo) 適 合 情 況 ： 外 資 、 私 企 生 產(chǎn) 性 項(xiàng) 目 招標(biāo) 選擇施工單位 非招標(biāo) 適合情況：財(cái)政、 國(guó)資項(xiàng)目投資額 在3000萬(wàn)元以 上或監(jiān)理費(fèi)用在 50萬(wàn)元以上。 于 邀 請(qǐng) 招 標(biāo) 情 況 步 驟 ③ 、 ④ 不 適 用 可 同 時(shí) 辦 理 步 驟 ① 、 ② 、 ③ 項(xiàng)目總平面規(guī)劃方案審查 （規(guī)劃用地科辦理） 提前打樁 施工任務(wù)發(fā)包、登記（樁基礎(chǔ)） 招標(biāo)文件備案 招標(biāo)公告?zhèn)浒?正式投標(biāo)人確定 中標(biāo)通知書確認(rèn)（交易中心辦） 辦理施工許可證 施工任務(wù)發(fā)包、承包登記 監(jiān)理任務(wù)發(fā)包、承包登記 招標(biāo)申請(qǐng) 招投標(biāo)活動(dòng)日程安排表二確認(rèn) ① ② ③ 資格預(yù)審委員會(huì)登記 招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要備案 規(guī)劃工程許可證（或報(bào)建審核意見(jiàn)書，規(guī)劃工程科辦理。） 人防報(bào)建（區(qū)人防辦辦理） 綠化報(bào)建（市政園林科辦理） 施工圖設(shè)計(jì)文件審查（有審圖資質(zhì)的機(jī)構(gòu)均可

實(shí)用文檔 施工協(xié)調(diào)管理流程圖 建設(shè)單位 監(jiān)理單位施工單位 工程項(xiàng)目部 否 是 條件滿足 工程竣工后 辦理開(kāi)工手續(xù) 開(kāi)始 組織編寫工程開(kāi) 工報(bào)審表 組織工程開(kāi)工 結(jié)束 召開(kāi)工程例會(huì)，解決 相關(guān)施工出現(xiàn)的問(wèn)題 審批工程開(kāi)工報(bào)審表 負(fù)責(zé)落實(shí)解決影 響工程施工的相 關(guān)事項(xiàng) 確認(rèn)整改完成后 提出復(fù)工申請(qǐng) 參加啟動(dòng)工作 下達(dá)工程暫停令 審核工程開(kāi)工報(bào)審表 提出相關(guān)需要施工單 位解決的施工問(wèn)題 是否下達(dá) 工程暫停 令 配合協(xié)調(diào)解決問(wèn)題 審批復(fù)工申請(qǐng) 實(shí)用文檔 工程建設(shè)月報(bào)上報(bào)流程圖 建設(shè)單位 監(jiān)理單位施工單位 工程技術(shù)部工程項(xiàng)目部 審查施工月報(bào)，并 編制監(jiān)理月報(bào)，每 月26日前報(bào)工程 技部術(shù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 編制月報(bào)（包括各個(gè) 專業(yè)本月工作情況， 存在的困難和問(wèn)題 以及相應(yīng)對(duì)策，下月 進(jìn)度計(jì)劃),每月25 日前報(bào)監(jiān)理單位 開(kāi)始 匯總物資、施工、監(jiān) 理月報(bào)，編制《項(xiàng)目 建設(shè)月報(bào)》，每月28

-! 附件2： 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建流程圖 （企業(yè)通過(guò)“招、拍、掛”拿到土地后） 發(fā)改委：項(xiàng)目立項(xiàng) （20個(gè)工作日） 1、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 2、項(xiàng)目可行性報(bào)告 3、土地證 4、建設(shè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照 5、固定資產(chǎn)投資登記表 6、節(jié)能登記表 規(guī)劃局：《建設(shè)工程許可證》 （20個(gè)工作日） 1、申請(qǐng)報(bào)告 2、填寫《建設(shè)項(xiàng)目選址定點(diǎn)申請(qǐng)表》及《建設(shè)用地 規(guī)劃許可證審批單》 3、委托書、委托人身份證及被委托人身份證 4、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 5、國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同和國(guó)有土地使用權(quán)拍 賣成交確認(rèn)書 6、立項(xiàng)批文 7、所申請(qǐng)位置路網(wǎng)圖 8、測(cè)量圖及電子文件 設(shè)計(jì)院：設(shè)計(jì)總平圖、日照分析報(bào)告、指標(biāo) 校核表及電子磁盤 （10個(gè)工作日） -! １、申請(qǐng)報(bào)告 ２、填寫《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審批申請(qǐng)表》 ３、委托書、委托人身份證及被委托人身份證 ４、立項(xiàng)批文 ５、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 ６、路網(wǎng)圖

一、系統(tǒng)用途 該系統(tǒng)主要用于影劇院、商店、展覽館、廣電樓、財(cái)貿(mào)金融樓等火災(zāi)危險(xiǎn)性 大、人員密集以及供電等級(jí)為一級(jí)和特級(jí)的場(chǎng)所。 二、系統(tǒng)組成： 該系統(tǒng)主要由剩余電流探測(cè)裝置、現(xiàn)場(chǎng)分體機(jī)、主機(jī)等組成。 三、工作原理 由剩余電流探測(cè)裝置，采集剩余電流信號(hào)，傳給現(xiàn)場(chǎng)分體機(jī)，經(jīng)線路匯總后， 傳給消防控制室內(nèi)的剩余漏電報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)。 現(xiàn)場(chǎng)分體機(jī)和消防控制室內(nèi)的剩余漏電報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)，都具有負(fù)載指示、相 線指示、漏電顯示、時(shí)間日期顯示、故障識(shí)別、存儲(chǔ)查詢、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)等功能，能 自動(dòng)對(duì)線路電子感應(yīng)控制電流進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)被控線路出現(xiàn)短路、過(guò)載、漏電、雷 電引入時(shí)，信號(hào)會(huì)匯集到主機(jī)，并可與消防報(bào)警主機(jī)聯(lián)動(dòng)，切斷相關(guān)部位電源。 將故障排除于火災(zāi)之前，大量減少電氣火災(zāi)隱患。 防火剩余電流動(dòng)作報(bào)警系統(tǒng)說(shuō)明 （漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)） 漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)工作流程圖/系統(tǒng)圖 漏電探測(cè)器采集

工程項(xiàng)目核算流程 xx建設(shè)股份有限公司工程項(xiàng)目承接的方式有兩種，一為公司 統(tǒng)包項(xiàng)目，向各分公司進(jìn)行分配。另一種方式為授權(quán)各分公司承 攬的工程項(xiàng)目。另外在各分公司施工的工程項(xiàng)目中由于項(xiàng)目規(guī)模 大小的不同，除有單個(gè)工程處施工的工程項(xiàng)目外，存在由多個(gè)工 程處共同施工的項(xiàng)目。針對(duì)不同的項(xiàng)目管理方式其工程項(xiàng)目核算 流程主要為以下方式： 經(jīng)施財(cái) ①營(yíng)②工③務(wù)施 人部部工 員門代部 報(bào)報(bào)轉(zhuǎn)門 帳賬費(fèi)報(bào) 用賬 工 程 經(jīng) 營(yíng) 開(kāi) 發(fā) 投 標(biāo) 簽 合 同 施 工 部 門 選 擇 與 組 織 工工 程程 現(xiàn)施 場(chǎng)工 材及 料管 采理 購(gòu) 工 程 進(jìn) 度 月 報(bào) ④ 竣 工 驗(yàn) 收 工 程 結(jié) 算 ⑤ 分公司財(cái) 務(wù)部 核發(fā)工資 計(jì)提折舊 工程管理 部門費(fèi)用 分公司購(gòu) 置固定資 產(chǎn) 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械使用 其他直接費(fèi) 間接費(fèi)用 結(jié)算工程 收入 工程結(jié)算 稅金附加 工程結(jié)

........ .專業(yè)學(xué)習(xí)資料. 工程項(xiàng)目基建流程 工 作 階 段 主要工作內(nèi)容主要工作部門 要點(diǎn)程序說(shuō)明完成部門受理部門聯(lián)系人聯(lián)系方式需準(zhǔn)備資料 掛牌土地掛牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地價(jià)款上限市場(chǎng)部市國(guó)土局 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼 證、授權(quán)委托書、法人身份證明 土地合同確定用地圖、用地條件交納土地款、契稅、交易費(fèi)等市場(chǎng)部市國(guó)土局 土地證準(zhǔn)備材料，辦證 提交土地出讓合同和土地出讓金、交 易費(fèi)等交費(fèi)證明 市場(chǎng)部市國(guó)土局 宗地測(cè)繪圖，測(cè)繪報(bào)告、指界書 設(shè)計(jì) 前期 工作 設(shè)計(jì)院初步選擇了解各設(shè)計(jì)院的取費(fèi)情況。 市場(chǎng)部 設(shè)計(jì)院 項(xiàng)目方案委托 制訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書及規(guī)劃指標(biāo)的初 定 設(shè)計(jì)院 項(xiàng)目方案結(jié)合成本測(cè)算的討 論及確定 根據(jù)初步測(cè)算的成本結(jié)合市場(chǎng)價(jià)，確 保利潤(rùn) 公司各部門進(jìn)行內(nèi) 部評(píng)審 提供各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo) 項(xiàng)目

最新可編輯word文檔 工程項(xiàng)目建設(shè)流程圖 決策依據(jù) （政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要或董事會(huì)決議） ↓ 編制項(xiàng)目建議書 （委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)單位編制） ↓ 項(xiàng)目建議書批復(fù) （由發(fā)改部門審批） 編制可行性研究報(bào)告 （委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)單位編制） ↓ 可行性研究報(bào)告批復(fù) （由發(fā)改部門審批） ↓ 初步設(shè)計(jì) （委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)） ↓ 初步設(shè)計(jì)批復(fù) （由發(fā)改部門審批） ↓ 施工圖設(shè)計(jì) （委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)） ↓ 施工圖審查 （委托具備資質(zhì)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查） ↓ 編制工程預(yù)算書 （委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制） ↓ 預(yù)算審計(jì) （由審計(jì)部門審計(jì)） 簽訂合同 （合同簽訂后送招標(biāo)采購(gòu)部門備案） 辦理施工許可證 （申請(qǐng)住建部門辦理） ↓ 開(kāi)工建設(shè) （五方責(zé)任主體參與工程建設(shè)） ↓ 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 （由監(jiān)理方組織責(zé)任主體、質(zhì)監(jiān)部門參與驗(yàn)收） ↓ 工程完工 （施工方

工程項(xiàng)目建設(shè)流程圖 決策依據(jù) （政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要或董事會(huì)決議） ↓ 編制項(xiàng)目建議書 （委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)單位編制） ↓ 項(xiàng)目建議書批復(fù) （由發(fā)改部門審批） 編制可行性研究報(bào)告 （委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)單位編制） ↓ 可行性研究報(bào)告批復(fù) （由發(fā)改部門審批） ↓ 初步設(shè)計(jì) （委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)） ↓ 初步設(shè)計(jì)批復(fù) （由發(fā)改部門審批） ↓ 施工圖設(shè)計(jì) （委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)） ↓ 施工圖審查 （委托具備資質(zhì)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審查） ↓ 編制工程預(yù)算書 （委托具備資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制） ↓ 預(yù)算審計(jì) （由審計(jì)部門審計(jì)） 簽訂合同 （合同簽訂后送招標(biāo)采購(gòu)部門備案） 辦理施工許可證 （申請(qǐng)住建部門辦理） ↓ 開(kāi)工建設(shè) （五方責(zé)任主體參與工程建設(shè)） ↓ 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 （由監(jiān)理方組織責(zé)任主體、質(zhì)監(jiān)部門參與驗(yàn)收） ↓ 工程完工 （施工方完成施工圖紙所涵蓋的內(nèi)容、完

1/4 2/4 一、流程范圍 該流程為項(xiàng)目承接總流程圖，流程始于［項(xiàng)目信息收集］， 止于簽訂合同后［文件存檔］。 輸入：［項(xiàng)目信息收集］ 輸出：［存檔］ 二、流程目標(biāo) 公司針對(duì)項(xiàng)目承接整個(gè)流程各個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的規(guī)定 和管理辦法，要嚴(yán)格按照公司的相應(yīng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。 三、涉及部門 主要負(fù)責(zé)部門：市場(chǎng)營(yíng)銷部 主要參與部門：成本管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、材料管理部、 工程管理部、法律事務(wù)部、集團(tuán)相關(guān)處室等。 四、控制要點(diǎn) （一）市場(chǎng)營(yíng)銷部作為項(xiàng)目承接責(zé)任部門，要注意把控 整個(gè)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)。 （二）主要參與部門和參與人員，要結(jié)合公司相關(guān)的文 件規(guī)定，熟悉了解各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行。 五、流程說(shuō)明 （一）項(xiàng)目信息收集（經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)）：市場(chǎng)開(kāi)拓人員在初 步獲取市場(chǎng)項(xiàng)目信息后，在每周上報(bào)的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)中，填入計(jì) 劃跟蹤項(xiàng)目或正在跟蹤項(xiàng)目，并將文字用黃色描底表明為當(dāng) 周的更新內(nèi)

工程技術(shù)部 合同設(shè)計(jì)要求、工程進(jìn)度要求、材料預(yù)算 綜合事務(wù)部 工程技術(shù)部編制采購(gòu)計(jì)劃 綜合事務(wù)部核對(duì)庫(kù)存、比價(jià)供應(yīng)商 簽訂購(gòu)銷合同副總審批合同蓋章 發(fā)貨財(cái)務(wù)部付款總經(jīng)理批準(zhǔn) 不合格、退貨驗(yàn)貨、入庫(kù)財(cái)務(wù)結(jié)算 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批出庫(kù) 工程施工工程技術(shù)、財(cái)務(wù)廢料處理 工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部竣工用料審核報(bào)告 總經(jīng)理審批 工程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程圖

工程項(xiàng)目櫥柜進(jìn)展流程圖

一般來(lái)說(shuō)，制造pfd、p&id，相關(guān)專業(yè)從事人員都是運(yùn)用visio或許autocad、pidcad這些軟 件。軟件都各有其長(zhǎng)處和缺陷。autocad、pidcad這樣的純專業(yè)軟件，在軟件的操作與使用上的 一般都需求花費(fèi)必定的學(xué)習(xí)時(shí)間，而visio這樣的操作簡(jiǎn)略便當(dāng)、又支撐制造多種圖表的工藝流程 圖制造軟件，關(guān)于大部分人來(lái)說(shuō)，是相對(duì)正確的挑選。但，visio頗高的價(jià)格有時(shí)也會(huì)讓人猶豫是否 購(gòu)買。那有沒(méi)有類似于visio這樣操作簡(jiǎn)略、價(jià)格又適中的工藝流程圖制造軟件呢？答案是肯定的。 億圖圖示是一款功能強(qiáng)大的流程圖繪制軟件，使用它可以輕松繪制出各種專業(yè)的業(yè)務(wù)流程圖、 數(shù)據(jù)流程圖、工作流程圖、事件流程圖以及水平跨職能流程圖等。除了擁有豐富的模板例子外，其 智能化的操作方式也是深受廣大產(chǎn)品經(jīng)理喜愛(ài)。上圖是以電商購(gòu)物為實(shí)例繪制的一張業(yè)務(wù)泳道流程 圖，使用億圖圖示簡(jiǎn)單三步就能

流程圖制造軟件是一款用于制造各種流程圖，同時(shí)兼具跨渠道，云貯存，分享功能的專業(yè)流程圖制 造軟件。操作簡(jiǎn)略，功能強(qiáng)大，非常簡(jiǎn)略完成可視化、分析和溝通雜亂信息。軟件內(nèi)置海量精美的 流程圖模板與圖庫(kù)，幫助你輕松制造項(xiàng)目辦理流程圖，程序流程圖，作業(yè)流程圖，進(jìn)程流程圖等。 要想畫好工作流程圖，除了要了解基本的流程圖符號(hào)含義外，一款高效的輔助軟件也是必不可 少的。如今移動(dòng)辦公已經(jīng)成為了潮流，特別是像互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)追求速度、效率的行業(yè)，更是需要 將時(shí)間價(jià)值最大化。傳統(tǒng)的流程圖制作軟件都需要從符號(hào)開(kāi)始畫起，而且操作繁瑣，對(duì)于非專業(yè)人 士來(lái)講，實(shí)在是苦不堪言。所以小編今天就給大家介紹一款專為高效人士打造的辦公繪圖軟件――億 圖流程圖軟件 億圖圖示畫工作流程圖有哪些優(yōu)勢(shì)? 1.智能繪圖，拖曳式的操作簡(jiǎn)單易上手，適用于各類人群。 2.支持跨平臺(tái)辦公，可以同時(shí)在windows、mac以及l(fā)inux上同

erp 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程 上海（）有限公司 二〇一三年四月 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程 -2- 一、銷售部分： （一）、發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù)： 編號(hào)：pr-sa-003 業(yè)務(wù)編號(hào)sa-003業(yè)務(wù)名稱發(fā)出商品銷售業(yè)務(wù) 流程適用范 圍 無(wú)論賒銷、現(xiàn)銷，當(dāng)月完成發(fā)貨后,以后月份結(jié)算的銷售業(yè)務(wù) 相關(guān)崗位及 權(quán)限 崗位系統(tǒng)操作權(quán)限 銷售助理銷售管理模塊中錄入銷售訂單錄入 銷售主管銷售管理模塊中審核銷售訂單審核 銷售助理銷售管理模塊中錄入發(fā)貨單增加、審核 保管員庫(kù)存管理模塊中倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單錄入、一審錄入、一審 發(fā)貨檢驗(yàn)員倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單二審二審 財(cái)務(wù)開(kāi)票員以后期間，開(kāi)據(jù)銷售發(fā)票錄入 材料成本會(huì)計(jì)根據(jù)銷售調(diào)撥單生成出庫(kù)單并鉤稽發(fā)發(fā)票，存貨核算模 塊中記賬、制單 記賬、制單 應(yīng)收往來(lái)會(huì)計(jì)應(yīng)收賬款模塊中結(jié)轉(zhuǎn)收入、應(yīng)收往來(lái)核算審核、核銷、制單 相關(guān)部門或崗位 客戶銷售部庫(kù)房記賬員

建設(shè)工程報(bào)建施工圖聯(lián)合審查指南及流程圖 事項(xiàng)名稱建設(shè)工程報(bào)建施工圖聯(lián)合審查 事項(xiàng)類別辦事服務(wù)事項(xiàng) 辦事依據(jù) 1.常德市人民政府《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革加強(qiáng)政務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》（常政發(fā) 〔2009〕8號(hào)） 2.常德市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市建設(shè)工程報(bào)建施工圖聯(lián)合審查實(shí)施辦法》的通 知（常政辦發(fā)〔2009〕19號(hào)） 受理機(jī)構(gòu)市政務(wù)中心住房城鄉(xiāng)建設(shè)局窗口 決定機(jī)構(gòu)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局 辦理?xiàng)l件 1.建設(shè)工程按照法律、法規(guī)規(guī)定的基本建設(shè)審批程序，依法辦理了施工圖審查之前的行政 審批手續(xù)； 2.建設(shè)工程由符合資質(zhì)要求的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)并且已經(jīng)完成整套施工圖。 申請(qǐng)材料 1.建設(shè)部門所需資料 （1）發(fā)改委立項(xiàng)(備案)文件或可研報(bào)告批準(zhǔn)文件 （2）規(guī)劃部門審批文件: ①規(guī)劃設(shè)計(jì)條件(要點(diǎn)) ②經(jīng)規(guī)劃部門審批的總圖和單體方案圖 （3）《常德市限額以下建設(shè)工程設(shè)計(jì)審核登記

中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 電梯回降系統(tǒng)操作流程圖 電梯系統(tǒng)需要緊急回降首層 將回降匙插入消防中心電梯監(jiān)控屏“火 警緊急回歸”控制匙孔 將鎖匙由“off”轉(zhuǎn)向“manual”位 置，正常后轉(zhuǎn)回“off”位置 重復(fù)上述步驟，完成所有電梯回降 派專人在首層電梯口向受影響用戶解釋 原因 利用緊急廣播向樓層用戶解釋原因 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司 緊急廣播系統(tǒng)操作流程圖 使用緊急廣播 廣播內(nèi)容是否已錄入錄音帶 開(kāi)啟錄音機(jī)電源并插入錄音機(jī) 將咪頭/錄音機(jī)選擇掣 放至錄音機(jī)一側(cè) 開(kāi)啟廣播咪頭電源 按下欲廣播樓層切換的切換按鈕 按下錄音機(jī)播放按鈕 廣播送至各樓層 將咪頭/錄音機(jī)選擇掣 放至咪頭一側(cè) 按下欲廣播樓層的切換按鈕 對(duì)著咪頭讀出廣播內(nèi)容 廣播結(jié)束后將所有按鈕復(fù)原 否 是 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 深圳

建設(shè)工程辦理報(bào)建手續(xù)流程圖——建設(shè)工程辦理報(bào)建手續(xù)流程圖

精品文檔 精品文檔 建設(shè)工程報(bào)建手續(xù)流程 一、工程立項(xiàng)：（中外合資、外商獨(dú)資項(xiàng)目） 1、立項(xiàng)申請(qǐng)（開(kāi)發(fā)區(qū)審批后，區(qū)計(jì)委批復(fù)）； 2、建設(shè)用地位置圖； 3、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、批復(fù)復(fù)印件； 4、關(guān)于公司成立的批復(fù)復(fù)印件(外經(jīng)貿(mào)委)； 5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； 6、驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件。 二、人防審批： 1、《防空地下室建筑設(shè)計(jì)登記表》(到人防辦公室領(lǐng)取)； 2、立項(xiàng)、審查、批復(fù)等文件； 3、總平面圖及施工圖(廠房除外)。 三、消防審批： 1、《建筑消防設(shè)計(jì)防火審核申請(qǐng)表》(到消防處領(lǐng)取)； 2、立項(xiàng)、審查、批復(fù)等文件； 3、建設(shè)單位申請(qǐng)報(bào)告； 4、全套圖紙。 四、規(guī)劃審批： 1、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》(到區(qū)規(guī)劃局領(lǐng)取)； 2、立項(xiàng)、審查、批復(fù)等文件； 精品文檔 精品文檔 3、人防審批表； 4、消防審批書； 5、建筑施工圖兩套半：即施工圖兩套，半套是指封皮、目錄、總平面布置圖、

主要工程項(xiàng)目施工工序流程圖 左――代表東側(cè)橋施工工序 中――代表主橋施工工序 右――代表西側(cè)橋施工工序 施工準(zhǔn)備 鉆孔樁準(zhǔn)備 鉆孔樁施工鋼圍堰制作 承臺(tái)施工 立柱施工 蓋梁施工 鉆孔樁施工 承臺(tái)施工 立柱施工 蓋梁施工 架梁 板 梁 加 工 道路、擋墻施工 橋面鋪裝施工 防撞墻施工 伸縮縫施工 竣工驗(yàn)收 道路、擋墻施工 鉆孔樁施工 承臺(tái)施工 立柱施工 蓋梁施工 架梁 板 梁 加 工 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 公司質(zhì)安部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專職文明施工員 橋 梁 一 區(qū) 施 工 員 橋 梁 二 區(qū) 施 工 員 道 路 施 工 員 安全管理網(wǎng)絡(luò) 公司質(zhì)安部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專職安全員 電 工 起 重 員 橋 梁 一 區(qū) 安 全 員 橋 梁 二 區(qū) 安 全 員 打 樁 及 安 裝 道 路 安 全 員 綜 合 治 理 質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò) 公司總工室 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專職質(zhì)量員 測(cè) 量 員 試 驗(yàn) 員 橋 梁