工程造價(jià)監(jiān)理所起到的控制和作用

對(duì)工程造價(jià)監(jiān)理現(xiàn)狀的思考——工程造價(jià)管理,就是合理確定和有效控制工程的建造價(jià)格.目前,由于...所謂工程造價(jià)管理,其墓本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程的...　　

工程造價(jià)管理,就是合理確定和有效控制工程的建造價(jià)格。目前,由于工程建設(shè)監(jiān)理無(wú)力對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,施工監(jiān)理對(duì)造價(jià)控制的先天不足,以及工程審核、結(jié)算不按有關(guān)法規(guī)、條例執(zhí)行,動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理至今并未真正形成。工程造價(jià)管理的弱化造成了巨大浪費(fèi),因此,對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)理必須引起高度重視。

對(duì)現(xiàn)階段工程造價(jià)監(jiān)理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)王曉涵（紹興市工程建設(shè)監(jiān)理公司）工程建設(shè)監(jiān)理制作為投資體制和建設(shè)體制改革的重要舉措，正在我國(guó)逐步得到推廣，其必要性和適用性日益為監(jiān)理實(shí)踐所證明，實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的社會(huì)效益引人矚目，其中尤以施工階段的質(zhì)量監(jiān)理易于被業(yè)主接受，因...

工程建設(shè)監(jiān)理制作為投資體制和建設(shè)體制改革的重要舉措,正在我國(guó)推廣,其必要性和適用性日益為實(shí)踐所證明,實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的社會(huì)效益引人矚目,其中尤以施工階段的質(zhì)量監(jiān)理易于被業(yè)主接受,而造價(jià)監(jiān)理在社會(huì)和監(jiān)理本身二方面都存在一定的問(wèn)題,影響著造價(jià)監(jiān)理的實(shí)行,制約著建設(shè)監(jiān)理事

工程造價(jià)監(jiān)理管理現(xiàn)狀——近十幾年來(lái)，工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的很快，而且其對(duì)提高我國(guó)投資效益和建設(shè)水平，尤其是工程質(zhì)量的提高上，確實(shí)發(fā)揮了巨大的作用。但是，也應(yīng)該看到，在對(duì)項(xiàng)目投資控制方面所起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制的初衷。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料...

三里河二區(qū)3號(hào)地1號(hào)樓工程――監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 -1- 工程造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1、程造價(jià)控制的依據(jù) 1.1建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議 1.2工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商 1.3市場(chǎng)價(jià)格信息 1.4北京市工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等 1.5《分項(xiàng)／分部工程報(bào)驗(yàn)表》 1.6國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定 2.工程造價(jià)控制的原則 2.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付 方法。 2.2應(yīng)堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違 約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付。 2.3處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。 2.4對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān) 理工程師做出決定。若仍有爭(zhēng)議，可執(zhí)行合同爭(zhēng)

天津市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （指南） 天津市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程監(jiān)理部 年月日

工程資料 工程造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1、程造價(jià)控制的依據(jù) 1.1建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議 1.2工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商 1.3市場(chǎng)價(jià)格信息 1.4北京市工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等 1.5《分項(xiàng)／分部工程報(bào)驗(yàn)表》 1.6國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定 2.工程造價(jià)控制的原則 2.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付 方法。 2.2應(yīng)堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違 約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付。 2.3處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。 2.4對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān) 理工程師做出決定。若仍有爭(zhēng)議，可執(zhí)行合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序。 2.5對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建

工程造價(jià)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念，在不同的場(chǎng) 合，工程造價(jià)含義不同。由于研究對(duì)象不同，工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià)，單項(xiàng)工程造價(jià)，單 位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。 1、程造價(jià)控制的依據(jù) 1.1建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議 1.2工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商 1.3市場(chǎng)價(jià)格信息 1.4北京市工程概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等 1.5《分項(xiàng)／分部工程報(bào)驗(yàn)表》 1.6國(guó)家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定 2.工程造價(jià)控制的原則 2.1應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付 方法。 2.2應(yīng)堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違 約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付。 2.3處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)

北京市某工程造價(jià)監(jiān)理細(xì)則——1、工程造價(jià)控制的依據(jù)　　2.工程造價(jià)控制的原則　　3.工程造價(jià)控制基本程序　　4.工程造價(jià)的控制方法　　5.工程量計(jì)量　　6.工程款支付　　施工合同其他事項(xiàng)的管理　　施工階段監(jiān)理資料要求　　1、工程造價(jià)控制的依據(jù)　...

工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程的建造價(jià)格。論文簡(jiǎn)述了我國(guó)工程造價(jià)監(jiān)理現(xiàn)狀,分析了工程造價(jià)管理弱化造成了建設(shè)工程的巨大浪費(fèi)。因此對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)理必須引起高度重視。

工程造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)的標(biāo)書(shū)，及時(shí)掌握市場(chǎng)物價(jià)動(dòng)態(tài)和地方造價(jià)管 理部門的各項(xiàng)規(guī)定。 2、審核承包商月、季、年資金計(jì)劃，控制其執(zhí)行。 3、合格工程的及時(shí)計(jì)量，審核付款證書(shū)。 4、核實(shí)工程變更及支付申請(qǐng)，編制付款證書(shū)。 5、合同及投資風(fēng)險(xiǎn)分析，提出工程費(fèi)用控制措施。 6、審核索賠申請(qǐng)，提出意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)核簽。 7、分析當(dāng)月工程投資控制、合同管理情況，編制監(jiān)理月報(bào)。 8、記好本專業(yè)監(jiān)理日志。 9、審核承包商的工程結(jié)算書(shū)，辦理竣工結(jié)算。 10、完成總監(jiān)及總監(jiān)代表交辦的工作。 北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢公司

建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理是通過(guò)工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資的潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。論文提出目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理存在的眾多問(wèn)題,并建議加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)監(jiān)理的作用,提出主要措施。

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中工程造價(jià)控制不能達(dá)到項(xiàng)目投資控制要求的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并闡明了原因,同時(shí)提出了在項(xiàng)目各階段監(jiān)理中造價(jià)管理的具體措施,有效地解決了監(jiān)理工作中造價(jià)控制難的現(xiàn)象。

淺議建設(shè)工程造價(jià)監(jiān)理之現(xiàn)狀——淺議建設(shè)工程造價(jià)監(jiān)理之現(xiàn)狀

淺談建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理的作用

淺談建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理的作用——建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理是通過(guò)工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資的潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。論文提出目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理存在的眾多...

近十幾年來(lái)，工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的很快，而且其對(duì)提高我國(guó)投資效益和建設(shè)水平，尤其是工程質(zhì)量的提高上，確實(shí)發(fā)揮了巨大的作用。但是，也應(yīng)該看到，在對(duì)項(xiàng)目投資控制方面所起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制的初衷。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)目前實(shí)施監(jiān)理的工程中，真正開(kāi)展項(xiàng)目投資控制的不到30％，也就是說(shuō)，大部分工程項(xiàng)目的造價(jià)管理的工作還是落在建設(shè)單位（業(yè)主）身上：這顯然是令人費(fèi)解的，因?yàn)橐话憬ㄔO(shè)單位不熟悉工程知識(shí)，也很少了解工程進(jìn)展過(guò)程中各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，往往只會(huì)從財(cái)務(wù)角度審核工程開(kāi)支或僅從數(shù)字上來(lái)審核工程費(fèi)用，很難有效控制項(xiàng)目資金的正確使用，而工程建設(shè)監(jiān)理作為項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的見(jiàn)證人和專業(yè)的工程微觀管理者，具有豐富的工程建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，把監(jiān)理工程師排除在項(xiàng)目投資控制工作之外，實(shí)際上建設(shè)單位（業(yè)主）聘請(qǐng)工程建設(shè)臨理就失去了最根本的意義。

工程造價(jià)管理在項(xiàng)目的施工階段有很重要的戰(zhàn)略地位。在我國(guó),項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理普遍存在工程造價(jià)監(jiān)理人員的素質(zhì)不高,控制措施單一以及缺乏競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。文章針對(duì)這些問(wèn)題,提出相應(yīng)的提升造價(jià)監(jiān)理工程師作用的改進(jìn)建議。

發(fā)達(dá)國(guó)家里，監(jiān)理工程師被譽(yù)為工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)專家和管理財(cái)務(wù)的經(jīng)理。而在我國(guó)，監(jiān)理工程師面對(duì)項(xiàng)目投資控制卻經(jīng)常是軟弱無(wú)力或束手無(wú)策，具體分析起來(lái)，感覺(jué)大致有以下三個(gè)方面原因：

在目前我國(guó)的建筑工程監(jiān)理制度中,建筑工程的監(jiān)理主要是通過(guò)對(duì)工程的付款進(jìn)行控制,并且以及對(duì)工程的變更費(fèi)用進(jìn)行控制,同時(shí)也需要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的索賠費(fèi)用等。工程造價(jià)監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工階段有著重要的作用。本文主要分析了建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理的作用。

在工程建設(shè)監(jiān)理迅速發(fā)展的今天，對(duì)提高我國(guó)的投資效益和建設(shè)水平，尤其是在工程安全質(zhì)量管理上，發(fā)揮了巨大的作用。但在對(duì)項(xiàng)目投資控制及造價(jià)管理方面所起的作用遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到推行建設(shè)監(jiān)理制的要求?；诖耍疚膶墓こ坦芾淼慕嵌确治鼋ㄔO(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理的作用，以及工程監(jiān)理造價(jià)管理在人員配置以及管理方法等方面存在的問(wèn)題，提出在建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)監(jiān)理的強(qiáng)化措施，以期能為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理提供一定的借鑒意義。