國(guó)際工程承包中對(duì)承包商實(shí)行工程師為主項(xiàng)目管理特點(diǎn)

國(guó)際工程承包整理

國(guó)際工程承包商風(fēng)險(xiǎn)管理探討 投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要從兩方面內(nèi)容考慮，分別是項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)書 評(píng)審和合同評(píng)審。該階段的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)對(duì)工作由投標(biāo)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)部門牽頭組織，考慮 財(cái)務(wù)部門、法律部門和工程技術(shù)部門協(xié)助參與，分別對(duì)工程報(bào)價(jià)、資金收付、工程技 術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析及防范應(yīng)對(duì)。 一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)書評(píng)審 投標(biāo)報(bào)價(jià)工作主要是指在響應(yīng)招標(biāo)書要求的前提下完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（如有）、 施工方案的編寫和工程建設(shè)內(nèi)容報(bào)價(jià)的測(cè)算。而項(xiàng)目投標(biāo)書評(píng)審是指在完成投標(biāo)報(bào)價(jià) 工作之后，針對(duì)要提交的投標(biāo)書在截標(biāo)之前進(jìn)行的一種全面評(píng)審行為。這個(gè)階段的風(fēng) 險(xiǎn)主要從項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)大的方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 并制定應(yīng)對(duì)措施。 二、合同評(píng)審 合同評(píng)審是指在合同簽約前對(duì)項(xiàng)目合同條款進(jìn)行全面審視的一種行為。我國(guó)承包 商大部分業(yè)務(wù)集中在亞非拉地

《國(guó)際工程承包》課程結(jié)業(yè)論文 題目我國(guó)國(guó)際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略 學(xué)生姓名張利 學(xué)號(hào)2012150214 專業(yè)工程管理 班級(jí)20121155班 任課老師李新哲 批閱老師李新哲 完成日期2015年5月5日 我國(guó)國(guó)際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略 三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院張利 【摘要】國(guó)際工程承包是我國(guó)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的重要形式，我國(guó)對(duì)外工程承 包從整體上來(lái)看具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但相比國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我國(guó) 對(duì)外承包工程還處于發(fā)展的初期階段,存在著一些問(wèn)題，需要分析其原因，并通 過(guò)政府相應(yīng)的政策制定與完善；企業(yè)自身的綜合實(shí)力的提高，使我國(guó)國(guó)際工程承 包行業(yè)步入新臺(tái)階。 【關(guān)鍵詞】國(guó)際工程承包；現(xiàn)狀；存在問(wèn)題；策略 abstract:internationalengineeringcontractingisanimporta

隨著"走出去"戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,中國(guó)承包商承攬的國(guó)際工程的合同額超過(guò)千億美元。面對(duì)如此大額的合同,投標(biāo)決策是否合理會(huì)直接影響到項(xiàng)目的成敗。通過(guò)對(duì)四個(gè)相同類型的中國(guó)承包商企業(yè)的調(diào)研,分析其各自企業(yè)的項(xiàng)目投標(biāo)決策過(guò)程,歸納這類企業(yè)投標(biāo)決策的優(yōu)勢(shì)與不足,并根據(jù)國(guó)際工程的發(fā)展趨勢(shì)提出改進(jìn)意見。

近年來(lái),我國(guó)鐵路發(fā)展所取得的輝煌成就在國(guó)際上產(chǎn)生了重大影響,不少國(guó)家提出希望中國(guó)鐵路參與其國(guó)內(nèi)工程建設(shè),使我國(guó)設(shè)計(jì)施工企業(yè)參加國(guó)際工程承包項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。但在國(guó)際工程建設(shè)中,如何像國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目一樣進(jìn)行審計(jì)和通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)工程管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,提出加強(qiáng)管理的建議,規(guī)范項(xiàng)目管理,降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行探討。通過(guò)探討提出審計(jì)可遵循的原則、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式和方法等,望能為提高審計(jì)工作水平提供借鑒。

關(guān)于國(guó)際工程承包項(xiàng)目審計(jì)的探討——近年來(lái)，我國(guó)鐵路發(fā)展所取得的輝煌成就在國(guó)際上產(chǎn)生了重大影響，不少國(guó)家提出希望中國(guó)鐵路參與其國(guó)內(nèi)工程建設(shè)，使我國(guó)設(shè)計(jì)施工企業(yè)參加國(guó)際工程承包項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。但在國(guó)際工程建設(shè)中，如何像國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目一樣進(jìn)行...

1 國(guó)際工程承包項(xiàng)目保函及沙特項(xiàng)目保函 摘要:簡(jiǎn)要說(shuō)明國(guó)際工程承包項(xiàng)目涉及保函種類和所涉及的問(wèn)題,對(duì)所涉及問(wèn)題 進(jìn)行了較詳細(xì)的分析。另外簡(jiǎn)單介紹沙特工程承包項(xiàng)目相關(guān)保函規(guī)定和要求，并 提供了主要保函內(nèi)容供參考。 一、工程承包涉及銀行保函的主要內(nèi)容和常見種類 在國(guó)際工程承包中，當(dāng)事人一方為避免因?qū)Ψ竭`約而造成損失。往往要求對(duì) 方通過(guò)銀行提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。因?yàn)殂y行保函屬于銀行信用，一般來(lái)說(shuō)比企業(yè)的商業(yè) 信用來(lái)得可靠。銀行保函既有承包商通過(guò)銀行開具的，也有業(yè)主通過(guò)銀行出具的。 因?yàn)閲?guó)際招投標(biāo)中，業(yè)主一方往往有主動(dòng)地位，所以多由承包商通過(guò)銀行開具保 函。銀行保函是銀行應(yīng)申請(qǐng)人的要求向保函的受益人開具的書面保證文件，是有 條件承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的契約性文件，若申請(qǐng)人未按規(guī)定履行自己的義務(wù)，給受益人 造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，則銀行承擔(dān)向受益人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任。 1.1銀行保函的主

60 中華人民共和國(guó)建設(shè)部主管 construction 2003年第1期建筑 國(guó)際工程承包項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià) 田威 一、確定報(bào)價(jià)原則及合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1.確定合適的報(bào)價(jià)原則 報(bào)價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面 面，可以說(shuō)集中體現(xiàn)了一個(gè)承包商的綜合素質(zhì)。報(bào) 價(jià)過(guò)于激進(jìn)，則風(fēng)險(xiǎn)很大，但偏于保守又會(huì)中標(biāo)無(wú) 望。長(zhǎng)期的工作實(shí)踐證明，報(bào)價(jià)時(shí)必須在保守與激 進(jìn)兩種方式中制定一個(gè)切合實(shí)際的可操作辦法。報(bào)價(jià) 工作應(yīng)該綜合考慮各方面的因素，提倡積極性、主 動(dòng)性和靈活性。報(bào)價(jià)事業(yè)充滿風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)人員在反 對(duì)以賭博的態(tài)度參與投標(biāo)的同時(shí)，更應(yīng)提倡體現(xiàn)專業(yè) 水準(zhǔn)和職業(yè)精神。在當(dāng)今國(guó)際工程承包市場(chǎng)長(zhǎng)期處于 僧多粥少的情況下，特別是面對(duì)有可靠資金來(lái)源的項(xiàng) 目尤為稀缺的客觀現(xiàn)實(shí)，應(yīng)有針對(duì)性地尋找好項(xiàng)目， 努力拿到好項(xiàng)目。要確實(shí)提高投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，克服 保守思維方式

設(shè)備供應(yīng)工作是國(guó)際工程承包項(xiàng)目的重要組成部分，一般來(lái)說(shuō)，設(shè)備部分要占到合同總額的30％～50％，有的項(xiàng)目要占合同總額的60％以上，同時(shí)，國(guó)際工程承包項(xiàng)目需要采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量大、種類多、規(guī)格復(fù)雜、時(shí)間跨度長(zhǎng)、地域跨度大，并且設(shè)備相互配套、互為影響，涉及上百家的設(shè)備供應(yīng)商。搞好設(shè)備的供應(yīng)與管理是國(guó)際工程承包項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

工程索賠廣泛存在于國(guó)際工程管理中,索賠管理已經(jīng)成為承包方不可缺少的管理行為,其效果將直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目管理者應(yīng)從項(xiàng)目整體角度出發(fā),處理索賠要利于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),進(jìn)而達(dá)到成本、質(zhì)量、工期三者的平衡.

國(guó)際工程承包項(xiàng)目代理人的角色特點(diǎn)——據(jù)悉，有80%以上的國(guó)際貿(mào)易都是通過(guò)代理人或中間人來(lái)完成的，國(guó)際工程承包也不例外。在國(guó)際工程承包項(xiàng)目中，承包商代理人的工作直接影響其項(xiàng)目的命運(yùn)，因此對(duì)于代理人問(wèn)題的研究也越來(lái)越受到人們的重視。　　　　全文共...

概述近年來(lái),國(guó)外工程成為中國(guó)國(guó)際工程承包商關(guān)注的熱點(diǎn)之一,非洲則是近幾年我國(guó)對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)較多的區(qū)域。以非洲的安哥拉為例,到目前為止,已經(jīng)有十幾家大型國(guó)企參與基礎(chǔ)建設(shè),涉及該國(guó)各地的公路、鐵路、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、學(xué)校、住房及市政工程。

21世紀(jì)以來(lái),國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,導(dǎo)致盈利水平下降;業(yè)主要求帶資投標(biāo)、延期付款、實(shí)物支付,成交條件日益苛刻;國(guó)外運(yùn)費(fèi)漲價(jià)、國(guó)內(nèi)原材料攀升,出口退稅率降低,以及利率、匯率變動(dòng)使得國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)不可控因素增加,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,國(guó)際工程承包企業(yè)也越來(lái)越重視風(fēng)險(xiǎn)管理。本文從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā),對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)尤其是較容易疏漏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并給出了應(yīng)對(duì)措施。

設(shè)備供應(yīng)工作貫穿項(xiàng)目全過(guò)程,與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝和驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)。在總結(jié)項(xiàng)目實(shí)踐的基礎(chǔ)上,分析了國(guó)際工程承包項(xiàng)目的設(shè)備供應(yīng)工作流程,涉及計(jì)劃、采購(gòu)、監(jiān)制、出運(yùn)、保管、安裝調(diào)試和移交等各個(gè)方面。加強(qiáng)設(shè)備供應(yīng)管理,可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、費(fèi)用合理,從而保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和利潤(rùn)等。

工程索賠廣泛存在于國(guó)際工程管理中,索賠管理已經(jīng)成為承包方不可缺少的管理行為,其效果將直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目管理者應(yīng)從項(xiàng)目整體角度出發(fā),處理索賠要利于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),進(jìn)而達(dá)到成本、質(zhì)量、工期三者的平衡。

中國(guó)建筑股份有限公司高級(jí)工程師趙丕熙教授等編寫的《國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》一書已由科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社出版發(fā)行。該書結(jié)合國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)際，較為詳細(xì)地介紹了國(guó)際工程承包項(xiàng)目管理過(guò)程中的主要工作，如項(xiàng)目策劃、合約管理、分包商管理、物資采購(gòu)、保函管理、保險(xiǎn)管理、索賠管理、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理、工程竣工交付管理等，以及項(xiàng)目經(jīng)理部如何貫徹is09000、iso14000、ohsas18000、sa8000標(biāo)準(zhǔn)和fidic《施工合同條件》等國(guó)際慣例的程序、要求。

國(guó)際承包工程經(jīng)濟(jì)效益涉及多方面因素，但工程造價(jià)管理在其中的影響是很重要的。

國(guó)際工程承包中的成本控制——承包商在實(shí)施國(guó)際承包工程中，為了實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，獲取利潤(rùn)，必須對(duì)成本進(jìn)行控制。所謂成本控制，就是在施工過(guò)程中對(duì)所消耗的各種資源和開支，進(jìn)行控制和調(diào)整，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)...

國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)——進(jìn)入21世紀(jì)，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，國(guó)際工程承包產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工體系進(jìn)一步形成，導(dǎo)致我國(guó)對(duì)外工程承包面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?！　　　∪墓灿?jì)3頁(yè)

國(guó)際工程承包復(fù)習(xí)題一 一、填空題（30分） 1.國(guó)際工程公開招標(biāo)最主要的特點(diǎn)是、、 三個(gè)方面。 2.投標(biāo)文件中，標(biāo)價(jià)的費(fèi)用包括、、 三方面內(nèi)容。 3.國(guó)際工程承包的專有特征在于其國(guó)際性，主要表現(xiàn)在_______多國(guó)性、 多樣性、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)影響因素權(quán)重明顯增大， _________龐雜，差異大。 4.施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng) 以、確定下來(lái)作為合同的附件。 5.國(guó)際承包工程合同的計(jì)價(jià)方式一般可分 為、、三類合同。 6．國(guó)際上趨向按業(yè)主要求將投標(biāo)文件分為“資格包”和“報(bào)價(jià)包”，其中“資 格包”包括________和___________。 7.國(guó)際工程中政治風(fēng)險(xiǎn)包括、、 三方面。 8.國(guó)外工程施工中的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是

淺談國(guó)際工程承包中調(diào)價(jià)公式使用 濟(jì)南煤炭設(shè)計(jì)研究院　傅勤煜　龐和偉 關(guān)鍵詞　國(guó)際工程　承包　調(diào)價(jià)公式 　　在單價(jià)合同條件下,其合同原則是業(yè)主不希望承包商在 投標(biāo)時(shí)將不可預(yù)計(jì)的價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)全部在報(bào)價(jià)中包括,而是 在合同條件中采用補(bǔ)償?shù)姆绞?如:fidic合同條件第70款 規(guī)定的價(jià)格調(diào)整公式即對(duì)物價(jià)的上漲采取調(diào)整合同單價(jià)的 辦法。這樣做既可避免漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)報(bào)價(jià)的影響、使報(bào)價(jià)更具 競(jìng)爭(zhēng)性,同時(shí)也避免了業(yè)主超額的費(fèi)用支出,使業(yè)主和承包 商合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)雙方都是有利的。 1　調(diào)價(jià)公式 物價(jià)上漲調(diào)整包括價(jià)格的調(diào)整和匯率的調(diào)整兩部分,一 般對(duì)工期超過(guò)一年的工程在合同中應(yīng)考慮規(guī)定調(diào)價(jià)公式,合 同價(jià)格調(diào)整一般采用“基本指數(shù)調(diào)整法”,公式表示為: [現(xiàn)行指數(shù)—基本指數(shù)]/基本指數(shù),表現(xiàn)形式如下: v=vo×p×m m=∑qi×ni/noi-

27 architectureandconstruction 2003年第9期建筑 打入國(guó)際工程承包市場(chǎng)的 策略研究 一、引言 我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程 承包市場(chǎng)以來(lái),已取得了可喜的成 績(jī)，但相比發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展 中國(guó)家來(lái)說(shuō)仍有很大差距。從承 包公司的規(guī)模來(lái)看,缺乏實(shí)力雄厚 的大型工程承包公司。從承包內(nèi) 容來(lái)看,許多中國(guó)承包公司只是做 些承攬、介紹、組織等中介性工作, 工程總承包的項(xiàng)目很少,市場(chǎng)份額 也很小。從工程類型來(lái)看，中國(guó)企 業(yè)的收入主要來(lái)自傳統(tǒng)的建筑安 裝業(yè)，石化、交通工程占有一定的 比例，但高新技術(shù)工程項(xiàng)目明顯 偏少。從承包區(qū)域來(lái)看，東南亞仍 是中國(guó)承包公司的主戰(zhàn)場(chǎng);非洲市 場(chǎng)位列其次，再次為中東地區(qū);歐 美市場(chǎng)仍然難以開拓。因此,我國(guó) 建筑企業(yè)要積極采取措施提高自 己的競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大國(guó)際工程承包 在國(guó)際市場(chǎng)的份額,這無(wú)論對(duì)于我 國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)還是勞動(dòng)力